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En España tenemos un 54% de graduadas universitarias; de ellas, un 24,8% son ingenieras y arquitectas, un 34% son puestos de dirección y un 16% de alta dirección. Cuando vamos subiendo en la pirámide, el porcentaje disminuye. Adicionalmente, de acuerdo con datos de la CNMV, solo un 27% son Nebrija Formación Continua
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El liderazgo es carácter y juicio, dos conceptos que se pueden aprender, así como tener una visión compartida de las cosas, ya que el liderazgo se centra principalmente en el desarrollo de habilidades con personas y cuya función es el cambio; por eso uno tiene que ser capaz de producir un Growman Group
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Estamos inmersos en la era de la transformación digital. Miles de empresas se encuentran en esta transición, viviendo su particular periplo de cambio y adaptación. Los perfiles ejecutivos tienen que dotarse de conocimientos tecnológicos para plantear soluciones y transformar sus modelos de negocio MIOTI | Tech & Business School
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Las Metodologías Ágiles son una herramienta de la Gestión de Proyectos que ayudan a las organizaciones a ser más funcionales y adaptarse a los continuos cambios que se producen en los modelos de negocio actuales, lo que supone una mayor flexibilidad, una mayor interacción con el cliente y una gran EUSchool
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La metodología de gestión de proyectos es de una importancia cada vez mayor para todas las organizaciones, y lleva años muy bien asentada en torno a fundamentos teóricos y prácticos muy sólidos. Tanto para proyectos con requisitos estables y de escasa variabilidad (cronograma, camino crítico, curva iiR España
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Cada realidad empresarial es única y pasa por diferentes fases a lo largo del tiempo. Esto hace imposible teorizar de manera detallada sobre qué objetivos marcar, qué datos analizar y qué conclusiones sacar en base a ellas. Este curso té aportará conocimientos y técnicas directivas para aplicar una IM Digital Business School
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