Curso Superior de Psicología Empresarial y Comunicación

IPFAP Formación

Descripción

Este pack de materiales de Psicología Empresarial y Comunicación capacita al alumno para adquirir los conocimientos necesarios en cuanto a conceptos teóricos del mundo de la psicología empresarial y comunicación para comprender la forma en la que se desarrollan las relaciones humanas en el ámbito laboral consiguiendo asimilar las herramientas más idóneas para seleccionar, motivar, dirigir y controlar adecuadamente al personal, entender la aplicación de un proceso de selección por competencias, teniendo en cuenta todos los hechos que acontezcan desde la elaboración del perfil hasta la entrevista y preparar al alumno para que desempeñe el papel de la figura del líder, con las cualidades que le caracterizan y entendiendo ante todo que su labor principal frente al grupo que tiene a su cargo, será motivar.

Temario

Unidad didáctica 1. Políticas de gestión de personas
  • ¿Qué es la gestión por competencias?
    • Objetivos de la gestión por competencias
    • Características de la gestión por competencias
    • Beneficios del modelo de gestión por competencias
  • El proceso de selección
    • Pruebas para competencia de conocimiento
    • Pruebas para competencia de habilidad
    • Pruebas para competencia de actitud
  • Formación basada en competencias
  • La evaluación en el modelo de gestión por competencias
    • Evaluación por competencias
    • Evaluación del desempeño
    • Evaluación integral de competencias
  • Herramientas de evaluación
    • Evaluación para el desarrollo profesional individual (EDP)
    • Feed back 360º
    • Assessment centre
  • Política de retribución
    • Objetivos del sistema retributivo
    • Elementos del sistema retributivo
  • El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo
Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actual
  • La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
  • Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
    • La efectividad de los equipos
  • Composición de equipos, recursos y tareas
    • Tipos de equipos
    • Las reuniones de los equipos de trabajo
    • Causas por las que pueden fracasar equipos de trabajo
  • Los procesos en los equipos
Unidad didáctica 3. El liderazgo en el equipo
  • Liderazgo
  • Enfoques en la teoría del liderazgo
    • Enfoques centrados en el líder
    • Teorías situacionales o de contingencia
  • Estilos de liderazgo
    • Liderazgo supervisor
    • Liderazgo participativo
    • Liderazgo en equipo
    • Otra clasificación de tipos de liderazgo
  • El papel del líder
    • Factores que condicionan el comportamiento de un líder
    • Habilidades del líder
    • Funciones administrativas del liderazgo
Unidad didáctica 4. Coaching y liderazgo de empresa
  • El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
  • El coaching como estilo de liderazgo
    • Directivo-coach
    • Dirección de equipos y liderazgo
  • El coach como líder y formador de líderes
  • El líder como coach
Unidad didáctica 5. Comunicación
  • Introducción
  • Elementos principales del proceso de comunicación
    • Transmisión de información y de la intención comunicativa
    • Códigos, codificación-descodificación e inferencias basadas en el contexto
    • Elementos de la comunicación
    • Tipos de comunicación
  • Niveles de la comunicación
  • Elementos que favorecen la comunicación
  • Elementos que dificultan la comunicación
Unidad didáctica 6. Comunicación no verbal
  • ¿Qué es la comunicación no verbal?
  • Componentes de la comunicación no verbal
  • El lenguaje corporal
    • El contacto visual
    • La proxémica
    • La postura y la posición
    • Bloqueos y barreras corporales
    • Los gestos
    • El apretón de manos
    • Cómo ofrecer un contacto visual efectivo
Unidad didáctica 7. Comunicación interpersonal efectiva
  • Concepto
    • Definición y características
    • Principios de eficacia comunicativa
  • Conversación
    • Características de la conversación
    • Principios conversacionales estructurales
  • Entrevista
    • Entrevista como sistema de comunicación
    • La entrevista laboral
  • Hablar en público
    • Preparación básica
  • Comunicación en grupo
Unidad didáctica 8. Comunicación no violenta
  • Introducción a la comunicación no violenta
    • Definición
    • Modelos teóricos
  • Comunicación no violenta: dar paso a la compasión
  • Comunicación empática
  • Comunicación no violenta en los grupos
  • Observar sin enjuiciar
  • Cómo pedir y recibir
  • Expresar enfado y reconocimiento
Unidad didáctica 9. Dinámicas de grupos
  • La dinámica de grupos en la actualidad
    • Introducción
    • Situación actual
    • Tipos de grupo
  • Principios de cohesión
    • La cohesión en el grupo
    • Roles que favorecen y entorpecen la cohesión grupal
  • Técnicas de grupo. Definición
    • Definición y finalidad
    • Elección de la técnica más adecuada
    • Clasificación
  • Técnicas de presentación
  • Técnicas de conocimiento y confianza
  • Técnicas para el estudio y trabajo de temas
  • Técnicas de creatividad
  • Técnicas de evaluación y feedback

Metodología

Modalidad: A distancia Formatos: online Plataforma Virtual o formato libros por 40 euros más.

Duración

Duración del curso: 380 horas + 24 Créditos Académicos.

Titulación obtenida

Con la posibilidad de solicitar además el diploma de la Universidad CLEA.

Precio

200 €
Precio original: 330 euros. Precio promocional: 200 euros. IVA incluido.
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Curso Superior de Psicología Empresarial y Comunicación
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