Posgrado en Recursos Humanos

El Posgrado en Recursos Humanos te capacita para afrontar cualquier puesto profesional en el departamento de recursos humanos de una organización o empresa y descubrir el valor que puede aportar una captación y selección adecuada de personal.
Este posgrado te ofrece la comprensión del capital humano y tendrás la facilidad de adelantarte a las necesidades o acontecimientos que puedan producirse, traduciéndose con todo ello en una mejora del bienestar de los empleados y en una prevención de eventuales contratiempos laborales.
Elige formarte en ISEB, uno de los institutos de negocios a distancia más relevantes de Europa  que te permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores. 

Módulo 1. Practitioner en PNL

• Tema 1. Introducción a la PNL
• Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
• Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
• Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
• Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
• Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias
• Tema 7. Estudio del Caso

Módulo 2. Asesoría Laboral en RRHH

• Tema 1. Salario Base y Complementos
• Tema 2. Retenciones y Supuestos
• Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
• Tema 4. Contratos y Suspensiones
• Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
• Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
• Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
• Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
• Tema 9. Estudio del Caso

Módulo 3. Gestión de equipos

• Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
• Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
• Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
• Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
• Tema 5. Estudio del Caso

Módulo 4. Formación y modalidades online

• Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
• Tema 2. El Plan de Formación
• Tema 3. El Nuevo Escenario de los Departamentos de Recursos Humanos
• Tema 4. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
• Tema 5. El Programa Formativo de Prácticas en la Empresa y su Evaluación
• Tema 6. Estudio del Caso

Módulo 5. Selección de personal

• Tema 1. La Selección de Personal
• Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
• Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
• Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
• Tema 5. Estudio del Caso

El Posgrado en Gestión de Recursos Humanos se dirige a todos los profesionales que aspiren a tener puestos de responsabilidad en la gestión y dirección de recursos humanos. Esto abarca un amplio espectro y ámbitos dentro de la organización. 

• Explicar los puntos claves para dirigir los recursos humanos en las empresas.
• Emplear las avanzadas técnicas de evaluación y selección de personal.
• Diseñar las estrategias necesarias corporativas con el fin de conseguir un sentimiento de pertenencia a una comunidad por parte del capital humano.
• Tener en cuenta la importancia de la formación continuada en la empresa.
• Dominar las diferentes políticas de gestión y su coherencia con los objetivos estratégicos de la empresa.
• Estudiar los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos en otros proyectos.
• Ser conscientes de los cambios en la cultura de la sociedad y conseguir adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.
• Entender qué es un plan de formación y el porqué de la importancia de los mismos dentro de las compañías, para potenciar el valor comercial de las mismas y el de su personal laborar.
• Aprender las técnicas específicas sobre qué planes de desarrollo son los más adecuados a aplicar dependiendo del tipo de compañía, personal laboral y adecuarse a los cambios que se producen continuamente con el desarrollo de las nuevas tecnologías las cuales podrás desarrollar y adaptar a las áreas de mejora de un ámbito concreto.
• Incrementar la productividad de una empresa mediante esos planes de desarrollo y formación, potenciando las capacidades de los trabajadores y mandos, no solo intermedios sino también directivos.