Máster en Dirección de comunicación corporativa

• Retos del departamento de comunicación
• Estrategias de comunicación en el nuevo entorno económico y empresarial.
• Evolución y tendencias de los medios de comunicación.
• El Departamento de Comunicación dentro de la organización
• Identificación y gestión de stakeholders.
• Perfil del DirCom.
• Habilidades directivas del DirCom.
• Gestión de la relación con los medios de comunicación.
• Técnicas y Estrategias utilizadas en periodismo.
• Géneros periodísticos. ¿Cómo se redacta una noticia?
• Géneros periodísticos. ¿Cómo se escribe un reportaje?
• La Rueda de prensa cómo elemento clave de exposición ante la sociedad.
• Estrategias below the line: RRPP y Gestión de eventos
• Introducción a los conceptos claves de las Estrategias Below The Line.
• Planificación de eventos. De las decisiones clave. # Organización de eventos
• Organización de eventos. Otros aspectos organizativos.
• Comunicación Interna
• Acercarse a los contenidos fundamentales de la asignatura y a los retos que plantea a los directores de Comunicación.
• Conceptos básicos. Caso situación real.
• Los errores más comunes en la comunicación interna. # Plan de comunicación interna:
• Profundizar en los conceptos básicos que marcan la actuación profesional en comunicación interna
• Comunicación en entornos digitales
• Redes Sociales.
• Marketing online y redacción 2.0.
• Gestión de la reputación online.
• La Blogosfera.
• Comunicación financiera en empresas cotizadas
• La influencia de los medios de comunicación en la comunicación financiera.
• La creación de la opinión.
• El valor estratégico de la comunicación en empresas cotizadas.
• La comunicación en empresas cotizadas: ¿comercial o corporativa?.
• Comunicación Corporativa vs Comunicación Comercial.
• Responsabilidad Social Corporativa como activo estratégico
• La Responsabilidad Social Corporativa: ¿moda o compromiso?
• La RSC como valor añadido en la compañía. La rentabilidad de un intangible.
• Aspectos sociales, económicos y medioambientales de la RSC.
• La política y herramientas de comunicación de la RSC.
• Marketing y Comunicación
• Definir publicidad y sus funciones.
• La Comunicación comercial y la estrategia de comunicación.
• La investigación aplicada a la gestión de la comunicación.
• Estructura actual y evolución de la comunicación comercial y la industria publicitaria.
• Comunicación de crisis
• Introducción al maravilloso mundo de las crisis. Caso Spanair.
• Comunicación de Crisis: Criterios, conceptos operativos.
• El Plan de Comunicación de Crisis: Procedimiento y metodología.
• Herramientas para hacer frente a una crisis.
• La gestión de las actitudes: Valores éticos. Gestión del miedo.
• Plan de comunicación
• Para qué sirve un Plan de Comunicación.
• Elementos del plan de comunicación.
• Establecer los sistemas de seguimiento y control.
• Realización y tutorización del proyecto final.

Entender el nuevo entorno en el cual se desarrollan la Estrategia de Comunicación. Proporcionar apoyo a los objetivos de Marketing, consolidando el posicionamiento de productos y marcas. Construir y gestionar una Imagen y una Reputación Corporativas en sinergia con los objetivos generales de toda organización. Conocer los modelos organizativos con el fin de adecuar la Comunicación. Obtener el conocimiento teórico y práctico de técnicas y herramientas para gestionar la comunicación con el amplío y variado conjunto de stakeholders. Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de situaciones de crisis a través de las Relaciones Públicas para poder generar credibilidad y confianza en los diferentes públicos, tanto internos como externos. Formar a los participantes en el desarrollo y creación de Planes de Comunicación Integrales. Formar a Directores de Relaciones Públicas para que generen nuevas capacidades para lograr el éxito empresarial a través de campañas reactivas

Plan de financiación disponible.