Descripción
Los directores de centros de deporte y ocio se encargan tanto de la administración rutinaria del centro, como de la organización y desarrollo de actividades deportivas.
Funciones
Los directores de centros de deporte y ocio son responsables de la buena marcha de los centros de deportes y actividades relacionadas con este. La mayoría de los centros deportivos con instalaciones para deportes al aire libre y a cubierto. Los grandes centros pueden tener piscinas, centros deportivos, gimnasios, bares y zonas dedicadas a la restauración.
  • Las responsabilidades de los directores de estos centro son:
  • La planificación financiera y control presupuestario.
  • La planificación del uso del espacio y los equipamientos para distintos grupos de usuarios.
  • La selección y contratación de personal.
  • La supervisión del personal.
  • La divulgación de información sobre cuestiones de salud y seguridad.
  • El mantenimiento de las instalaciones y el centro.
  • La promoción de eventos deportivos y competiciones.
  • La promoción del centro a los clientes potenciales.
  • La restauración y gestión de las instalaciones del centro.
  • Garantizar el buen funcionamiento diario del centro.
Perfil profesional
Un director de un centro de deportes y ocio debe tener:
  • Excelentes habilidades interpersonales y de comunicación, la capacidad de escuchar, entender y responder a las necesidades y preocupaciones de sus trabajadores, para poder construir y desarrollar su equipo con máxima eficacia.
  • Capacidad de organización para la gestión de los recursos humanos y físicos.
  • Buenas habilidades escritas.
  • Grandes habilidades de gestión del tiempo.
  • Una buena presencia y habilidades de negociación.
  • Habilidades numéricas básicas.
  • Unos conocimientos básicos de los sistemas de tecnología de la información y habilidades de trabajar por cuenta propia pueden también resultar útiles.
Tendrá que ser capaz de:
  • Analizar los problemas y ser objetivo a la hora de tomar decisiones rápidas.
  • Pensar estratégicamente, con una perspectiva amplia, teniendo en cuenta los posibles efectos de sus decisiones en el largo plazo.
  • Delegar, lo que aumentará la confianza, la motivación y el sentido de la responsabilidad y la participación de los demás.
  • Responder y gestionar cambios en el funcionamiento del centro. El director tendrá que ser flexible y adaptable, y aceptar la posibilidad de revisar los planes de trabajo cuando sea necesario.
  • Establecer metas personales y organizacionales, establecer prioridades a las distintas tareas y trabajar con plazos.
  • Establecer y gestionar presupuestos.
  • Comprender y, en ocasiones, redactar informes financieros.
Competencias
  • Actitud positiva.
  • Anima y motiva a los demás.
  • Aptitud para tomar decisiones.
  • Aptitudes para delegar.
  • Aptitudes para gestionar presupuestos.
  • Aptitudes para la escucha.
  • Aptitudes para la gestión de cambios.
  • Aptitudes para la gestión financiera.
  • Aptitudes para la planificación.
  • Aptitudes para trabajar en el servicio al cliente.
  • Capacidad de análisis.
  • Capacidad de tener feedback actuando.
  • Capacidad para trabajar en equipo.
  • Capacidades organizativas.
  • Capaz de dar información.
  • Capaz de pensar estratégicamente.
  • Capaz de respetar a personas de todos los orígenes.
  • Capaz de responder con rapidez en situaciones de emergencia.
  • Capaz de tomar la iniciativa.
  • Colabora en la realización de planes de marketing.
  • Comprensión del cuerpo humano y los efectos del ejercicio físico.
  • Destrezas en informática.
  • Dispuesto a trabajar con varios tipos de personas.
  • Dispuesto a trabajar por las noches y en fin de semana.
  • Enfoque flexible.
  • Enfoque práctico.
  • Entusiasta.
  • Flexible.
  • Habilidad para conducir.
  • Habilidad para crear equipos.
  • Habilidad para hablar por teléfono.
  • Habilidad para la observación.
  • Habilidad para motivar.
  • Habilidad para resolver problemas.
  • Habilidades comunicativas.
  • Habilidades interpersonales.
  • Implicado en planeamiento estratégico.
  • Lidia con problemas y atiende reclamaciones o consultas.
  • Lleva a cabo valoraciones de los empleados.
  • Paciente.
  • Presta una atención especial a la normativa en seguridad y salud.
  • Realiza y supervisa presupuestos.
  • Responsable de contratar a personal.
  • Trabaja en un gimnasio o centro de ocio.
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