Curso de Nuevas Tendencias en Selección de Personal

En este curso el alumno descubrirás las novedades en materia de selección de personal: conocerás el concepto de Employer Branding y su importancia para la reputación de la empresa en el mercado laboral. También aprenderás a elaborar una estrategia de Employer Branding adaptada a las necesidades actuales de las empresas como marca empleadora. Descubrirás las nuevas herramientas digitales y tecnológicas y su aplicación a los procesos de selección.

UNIDAD 1. CANALES DE RECLUTAMIENTO

• 1. Canales de reclutamiento online y offline.
  • 1.1. Ventajas e inconvenientes de los canales de reclutamiento online y offline
• 2. Desarrollo de ofertas de empleo.
  • 2.1 Estructura de una oferta de empleo tipo.
  • 2.2 Ofertas de empleo y canales de reclutamiento.
• 3. Protocolo de reclutamiento.
  • 3.1 Redes sociales o Social Recruiting.
  • 3.2 Portales de Empleo.
  • 3.3 Autocandidatura/página web empleo corporativa.
  • 3.4 Red de contactas y networking.

UNIDAD 2: HERRAMIENTAS PARA EL RECLUTAMIENTO Y LA SELECCIÓN.

• 1. Tendencias actuales en el ámbito del reclutamiento.
• 2. Herramientas digitales para el reclutamiento de candidatos.
• 3. LinkedIn como herramienta para el reclutamiento y la selección.
  • 3.1.¿Qué es LinkedIn y por qué debemos usarlo?
  • 3.2. Desarrollo de un perfil 10.
  • 3.3. Funciones básicas de LinkedIn en el proceso de reclutamiento.

UNIDAD 3: LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

• 1. Entrevistas de selección.
  • 1.1. Tipos de entrevistas.
  • 1.2. La preparación de la entrevista.
  • 1.3. La entrevista por competencias.
  • 1.4. Ventajas e inconvenientes de las entrevistas de selección.
• 2. Adaptación y desarrollo de entrevistas en función del puesto a seleccionar.
  • 2.1. Desarrollo de la entrevista.
  • 2.2. Tipología de preguntas.
  • 2.3. Recomendaciones para realizar entrevistas eficaces.
  • 2.4. Aspectos éticos en la entrevista de selección.
• 3. Nuevas tecnologías y entrevistas de selección: el tándem perfecto.
  • 3.1. Entrevistas vía Skype.
  • 3.2. Entrevistas asíncronas.

UNIDAD 4: COMUNICACIÓN.

• 1. La comunicación en el proceso de selección.
• 2. Aspectos clave para una comunicación eficaz.
  • 2.1. Errores en la comunicación con candidatos.
  • 2.2. Candidato seleccionado, y ¿ahora qué?
  • 2.3. Impacto de la comunicación en la imagen de marca de la empresa.
• 3. El plan Onboarding.
  • 3.1. Elementos clave de un plan Onboarding.
  • 3.2. Beneficios de desarrollar un plan de onboarding.
  • 3.3. Errores más comunes en la implantación y desarrollo de un plan de onboarding.
  • 3.4. Consejos para la implantación exitosa del plan de onboarding.
• 4. Comunicación con los no seleccionados.
  • 4.1. Claves para dar feedback negativo o de mejora.
• 5. Acciones de mejora.

UNIDAD 5: EMPLOYER BRANDING.

• 1. El Employer Branding: concepto y aspectos clave.
  • 1.1. Definiendo el Employer Branding y su importancia en la organización.
  • 1.2. Beneficios e inconvenientes de trabajar el Employer Branding.
  • 1.3. Employer Branding y generaciones profesionales.
  • 1.4. Employer Branding y orgullo de pertenencia.
  • 1.5. Embajadores de marca.
• 2. Paso a paso para desarrollar una estrategia de Employer Branding.
  • 2.1. Definir nuestra cultura corporativa.
  • 2.2. Definir segmentos de mercado.
  • 2.3. Trabajar en nuestra propuesta de valor al empleado (EVP).
  • 2.4. Trabajar en la estrategia de visibilidad y comunicación.
  • 2.5. Medir y realizar las adaptaciones necesarias.
• 3. Casos de éxito de Employer Branding.
• 4. Errores a evitar en nuestra estrategia de marca empleadora.
  • 4.1. Claves para superar una crisis de Employer Branding.
  • 4.2. Claves para potenciar nuestro Employer Branding.

UNIDAD 6: TENDENCIAS.

• 1. Nuevas tendencias en el ámbito de la selección.
  • 1.1. Selección por valores: una nueva forma de incorporar y fidelizar talento en nuestra
  • organización.
  • 1.2. Ejemplos de valores en una organización.
• 2. La disrupción tecnológica y la IA en la selección de talento del S. XXI.
  • 2.1. Inteligencia artificial.
  • 2.2. Big Data.
• 3. Nuevas profesiones y modelos de trabajo

Identificar y usar adecuadamente los canales de reclutamiento más adecuados para encontrar a los candidatos que mejor se adaptan al perfil solicitado. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de reclutamiento adaptados a la realidad actual. Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo. Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente. Aprender a desarrollar una estrategia de Employer Branding en consonancia con los valores de nuestra organización. Conocer las tendencias y herramientas actuales para desarrollar procesos de selecciones eficaces y eficientes.

El curso va dirigido a profesionales del ámbito de los Recursos Humanos y la gestión de personas, a trabajadores que se responsabilizan del reclutamiento y la selección de personal en una empresa  o en una consultoría de selección y a alumnos de titulaciones de áreas vinculadas a las ciencias sociales.

El curso se realizará en el Campus virtual de Scytia. La metodología de este curso se basa en estrategias propias de una enseñanza activa y autónoma, centrada en la figura del/la alumno/a como elemento clave del sistema de formación y con una participación del/la tutor/a como dinamizador/a y facilitador/a del proceso de aprendizaje. El alumnado tendrá el apoyo constante de su tutora- coach, que resolverá todas las dudas que le puedan surgir sobre el contenido, corregirá las actividades propuestas y le apoyará y motivará en todo el proceso de aprendizaje. El Campus cuenta con un sistema de mensajería, foros y chats para poder estar en contacto permanente con su tutor e interactuar con otros alumnos si lo desea. Acceso al campus desde cualquier dispositivo (Tablet, móvil o Pc), en cualquier momento ya que está disponible las 24 horas del día, todos los días.

Español

6 semanas

• Conocer los canales de reclutamiento actuales y su uso de forma óptima y adecuada.
• Saber aplicar las nuevas tendencias y herramientas de reclutamiento en los procesos de captación de perfiles profesionales con especial atención a las redes sociales.
• Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
• Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
• Conocer el concepto de Employer Branding y su importancia para nuestra reputación en el mercado laboral.
• Aprender a desarrollar acciones y protocolos que ayuden a reforzar nuestra marca empleadora.
• Conocer la selección por valores en los procesos de selección actuales.
• Aprender a llevar a cabo entrevistas de selección utilizando las nuevas tecnologías y la inteligencia artificial.

Los profesionales de RR. HH. han de estar al día de las novedades en materia de selección de personal y employer branding ya que la transformación digital acelera la necesidad de utilizar nuevas herramientas tecnológicas y las empresas valoran de forma muy positiva que sus profesionales estén en continuo aprendizaje.

Scytia es un centro especializado en el desarrollo del liderazgo femenino, en formación en igualdad y en el entrenamiento de habilidades (soft skills) a personal técnico, de dirección y de Recursos Humanos. Los profesionales con estos conocimientos son muy valorados. Marcarás la diferencia. Impartimos formación en empresas y a equipos desde hace más de 15 años. Trabajamos aquellas habilidades que no tienen que ver con los conocimientos técnicos sino con las emociones, las actitudes, las habilidades sociales y la motivación. Ofrecemos un trato muy personalizado al alumno, cercano y con transparencia. Nuestro equipo está formado por psicólogos y coaches especialistas en estas áreas.

Sí