Máster en Dirección de Proyectos Internacionales

Los profesionales con formación universitaria en ingeniería, arquitectura, economía o similares, presentan una alta cualificación en materias afines a su especialidad. Sin embargo, la complejidad de los proyectos en los que suelen verse involucrados, requiere que cuenten conhabilidades interpersonales y directivas que les permitan liderar equipos, tratar con clientes, proveedores, personal, etc.

Para quienes se vean enfrentados a este reto, adquieren un rol muy importante suscapacidades de comunicación, negociación, organización y gestión, entre otras, las que conforman una competencia directiva con identidad propia: la Gestión de Proyectos ("Project Management").

Además, hay que tener en cuenta que el alcance de actuación traspasa fronteras. Numerosos países experimentan importantes índices de crecimiento en sus economías, que mantienen gracias a la inversión en grandes proyectos de infraestructura: China, India y en general los países de América Latina, entre otros. Para su exitosa consecución y puesta en marcha, el "Project Manager" no sólo deberá contar con una alta cualificación, sino con competencia suficiente para desenvolverse con naturalidad en un entorno internacional.

Este Máster en Dirección de Proyectos Internacionales – PMI®, con Título Propio de la Universidad a Distancia de Madrid, aborda estas habilidades desde la visión de profesionales destacados tanto por su conocimiento, como por su amplia experiencia adquirida durante varios años de actividad profesional en diversos sectores. El Programa se basa en criterios internacionales, como el establecido por el Project Management Institute, PMI®, combinando enseñanzas teóricas y prácticas, proporcionando un conocimiento profundo de los temas abordados, y fijando estos conocimientos con el análisis y resolución de casos prácticos basados en situaciones reales.

Módulo I: Gestión de Proyectos I (150 horas 6 créditos)

• Introduccion al PMI y gestión de la integración.
• Gestion del alcance y la calidad.
• Gestion del tiempo.
• Gestion del coste.                          

Módulo II: Gestión de Proyectos II (150 horas 6 créditos)

• Gestión de los Recursos Humanos y de la Comunicación.
• Gestión de los Riesgos.
• Gestión de las Compras.
• Gestión de los Interesados.      

Módulo III: Análisis de Costes del proyecto (150 horas 6 créditos)

• Introducción a las Matemáticas Financieras.
• Contabilidad de Gestión.
• Análisis de Inversiones.           

Módulo IV: Aspectos legales de Proyectos (150 horas  6 créditos)

• Obligaciones legales del proyectista y del contratista.
• Obligaciones legales de la propiedad y marcos legales.
• Software de planificación y seguimiento de proyectos: Microsoft Project I.
• Software de planificación y seguimiento de proyectos: Microsoft Project II.

Módulo V: Gestión Eficaz de Personas (150 horas 6 créditos)

• Equipos de trabajo. Cómo establecer objetivos SMART.
• Reuniones eficaces y delegación de tareas y funciones.
• LEAN Construction.
• Administración de contratos internacionales.        

Módulo VI: Gestión de los interesados (150 horas  6 créditos)

• Gestión de los stakeholders.
• Empleados y gestión de la información.
• Clientes. Gestión de la calidad.
• Clientes. Gestión de la venta del proyect.           

Módulo VII: Seguimiento de Proyectos (150 horas    6 créditos)

• Seguimiento Administrativo.
• Seguimiento Económico.
• Seguimiento Técnico.
• Seguimiento Legal.        

Módulo VIII: Dirección estratégica e Internacionalización.150 horas  6 créditos

• Perspectiva Financiera I.
• Perspectiva Financiera II.
• Gestión y Recursos Humanos.
• Negocio e Inversiones.