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Efectividad de las herramientas y vías de acceso al empleo
Artículo de opinión
A la hora de hablar de los canales de empleo más utilizados y que ofrecen mejores resultados, no podemos olvidar que dichos canales forman parte de un adecuado y personalizado itinerario de inserción que cada candidato/a en situación de disponibilidad para trabajar debe organizar y planificar. El candidato/a debe "saber, poder y querer", es decir, tener los conocimientos necesarios para el puesto, tener disponibilidad y voluntariedad para perseguir el objetivo propuesto.
El primer capítulo en la búsqueda de empleo parte de un "análisis del perfil personal y profesional", teniendo en cuenta que el mercado de trabajo está demandando competencias profesionales que van más allá de los meros conocimientos. Quien busca empleo debe tener formación (aptitud) sobre el puesto a cubrir y además saber llevar a la práctica todo aquello que sabe, desarrollando actitudes deseables en la empresa, tales como trabajo en equipo, innovación, iniciativa, creatividad… aportando valor al equipo de trabajo al que pretende pertenecer.
Seguidamente se debe fijar el objetivo laboral y así poder elegir, en función del puesto de trabajo al que se pretenda optar, el canal y las herramientas adecuadas a la oferta de empleo en cuestión.
Por lo tanto hablar de las herramientas más útiles en el proceso de búsqueda de empleo, supone partir de una primera toma de decisión: identificar a dónde nos estamos dirigiendo y así elegir aquellas que respondan a los requerimientos de la oferta por parte de la empresa oferente.
Debido a la escasez de oferta de empleo real y las gran cantidad de personas disponibles para trabajar en un mismo puesto,se pone de manifiesto la dificultad para encontrar trabajo por lo que la correcta elección de las herramientas y canales es crucial para ser el candidato/a elegido/a, o al menos, para formar parte de un proceso de selección.
De entre las herramientas más utilizadas por la mayoría de las personas que buscan empleo, en España sigue destacando el Curriculum Vitae tradicional: en concreto el currículum funcional, aquel que "se redacta en función de los requerimientos de la empresa que propone la oferta de empleo". Más allá de las nuevas formas que nos presenta el currículum 2.0 las candidaturas deben tener un CV personalizado, con formato original y que se diferencie del resto de los/as postulantes.
Siempre será necesario presentarlo con carta de presentación o auto presentación, dependiendo de si respondemos a una oferta real o si nos dirigimos a una empresa presentando nuestra candidatura ofreciendo nuestros servicios profesionales (candidatura espontánea) Aprovechemos esta herramienta para "vendernos", resaltando la adecuación oferta-demanda y las competencias que tengamos relacionadas con el puesto de trabajo. Las empresas quieren contratar a aquellas personas que destacan del resto, aquellas personas que conocen su personal branding, y que saben transmitir su marca personal a través de la carta de presentación.
Se trata por lo tanto de resumir brevemente cual es el potencial del candidato/a (Técnica del Elevator Pitch,concepto utilizado por Philip B. Crosby y empleada en la venta y negocios) y que deberá, en un breve espacio de tiempo seleccionar los términos más adecuados para la venta efectiva de sí mismo/a. Esta técnica está cada vez más presente y se debe utilizar en futuras fases del proceso de selección como por ejemplo en la entrevista de trabajo.
Respondiendo a la pregunta de "dónde prefieren las personas buscar empleo", imperan aquellos canales u organizaciones en las que están presentes los/as profesionales de la intermediación laboral, que orientan y ponen en contacto a los/as candidatas con las personas responsables de los procesos de selección en la empresa. Los/as agentes de colocación (intermediarios/as), son quienes conocen los requerimientos por parte de la empresa de primera mano y filtran las candidaturas que se ajustan a las ofertas de empleo para hacerlas llegar a la empresa. La seguridad de que el CV llegue a la persona que interesa en la empresa, hace que las agencias de colocación, empresas de selección, bolsas de trabajo de centros educativos, empresas de trabajo temporal, servicio público de empleo, etc. sean fuentes utilizadas por las personas desempleadas en búsqueda activa de empleo. Subrayar la idea de que para contactar y formar parte de estas entidades, agentes de empleo, entra en juego Internet, ya que a través de este canal podemos encontrar los portales (webs) de estas empresas, pudiendo contactar para concertar entrevista y formalizar la inscripción. Cabe destacar que un 85% de las ofertas gestionadas por el personal gestor de la colocación, se cierran positivamente convirtiendo ofertas de empleo en contratos de trabajo.
El entorno virtual también es un canal elegido por quien busca trabajo, algo que parece obvio en la era de la información y las redes sociales. Los portales de empleo en internet o búsqueda de empleo 2.0, con la particularidad de que, en general, no puedes contactar directamente con un/a profesional de la gestión de empleo, lo que supone carencia de orientación-asesoramiento en la gestión del itinerario personalizado por una "persona real" que podría facilitar soluciones "reales". En estos web sites es importante averiguar que ofertas de empleo son "reales" o "potenciales", ya que se intuye una segunda intención (publicidad) de las empresas que anuncian empleo (lo cual debería estar prohibido) y distorsionan la efectividad en la búsqueda de empleo por parte de las personas creando falsas expectativas.
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