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Búsqueda de empleo y autoconocimiento
Artículo de opinión
Más importante que comparar herramientas es conocer sus principales ventajas es saber que la información y las acciones que realizamos en el espacio virtual deben ir de encuentro a lo que las empresas valorizan.
Es importante que cada candidato comprenda que es una marca, representada por su nombre y aspecto, compuesta por una serie de características tales como personalidad, intereses, actividades, amistades, familia, capacidades y profesión.
Por tanto, antes de la busca de empleo, hay que saber de forma precisa qué es lo que busca mi mercado objetivo y tener conciencia de las características que poseemos.
Sabiendo a quién queremos dirigirnos será fácil buscar los medios que necesito para hacer llegar mi mensaje. Y conociendo las necesidades de mi mercado, sabré exactamente que características debo resaltar en el mismo.
En el ámbito del reclutamiento, los datos personales, la experiencia y la formación son informaciones que van perder importancia en el futuro en detrimento de la respuesta a las cuestiones: ¿Quién soy yo? ¿Cuáles son mis preferencias, motivaciones y deseos? ¿Qué valores persigo? En las últimas décadas asistimos a falacias fraudulentas de organizaciones que eran gestionadas por personas de gran capacidad técnica y insuspechas de cualquier vacio ético. Por eso, es comprensible que las empresas quieran comprender cual es lo real potencial de los candidatos, que contribución van aportar a la organización, que competencias de liderazgo, de comunicación y de cambio harán la diferencia. Es un retrato más focalizado en aquello que el candidato "es" y no apenas en aquello que fue su experiencia.
No hay una única forma de explicar, ni de entender, la eficacia de las herramientas en la busca del empleo. Podrá defenderse que las preferibles son aquellas que se relacionan con la obtención del deseado, sin embargo hay que reconocer que estamos hablando de un tema en que las dos partes son personas, esto es, personas reclutan y seleccionan otras personas. Esta práctica tan vieja, pero perenne, resulta de situaciones diferentes que corresponden a momentos también diferentes derivados del complejo equilibrio entre actuaciones, presiones y reacciones de las empresas ante el mercado laboral y los que buscan empleo.
Ante la búsqueda de empleo hay que construir una marca personal y gestionar estratégicamente alrededor de dos dimensiones: determinar qué signos nos distinguen a nosotros sobre el resto, y por otro lado, determinar quién es nuestro mercado. No estamos solos en la busca del empleo, todos tenemos conocimientos técnicos, pero la reputación de cada persona garantiza su supervivencia a más largo plazo en la organización.
Un buen nivel de autoconocimiento ayuda de forma profunda a tomar decisiones adecuadas profesionales o personales porque va permitir anticipar nuestro estado de alma e sus probables consecuencias.
La busca de empleo es una verdadera oportunidad de autoreflexión sobre nosotros mismos en que obligatoriamente los candidatos deben parar y mirarse con otras gafas que habitualmente no utilizan. Probablemente para muchos, se trata de lo obvio, pero no son práctica común. Son variables y comportamientos que influencian de forma determinante nuestro suceso a medio plazo. Más allá del contexto de recesión y crisis en el que nos encontramos, se ha demostrado en diferentes estudios, que existen factores cualitativos - competencias soft y habilidades personales - demandados por el mercado laboral, que inciden en la empleabilidad de los jóvenes1. El desafío en la busca de empleo independientemente de los canales, recursos o herramientas que abundan es tomar conciencia de la importancia de las "soft skills" en la consecución del objetivo profesional y en su grado de empleabilidad con la adopción de actitudes proactivas enfocadas a evidenciar sus competencias críticas.
Nota al pie:
1.- Estudio "Las competencias profesionales en los titulados. Contraste y diálogo Universidad- Empresa" elaborado por Universia y Accenture en Febrero, 2007.
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