MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos Presencial

El MBA & Dirección de Recursos Humanos de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección se dirige a profesionales que deseen desarrollar habilidades y conocimientos avanzados en el área de gestión de recursos humanos y dirección de empresas. Este máster está diseñado para formar líderes capaces de diseñar y llevar a cabo estrategias de gestión del talento, mejorar el clima laboral y la motivación de los empleados, y gestionar eficazmente los recursos humanos de una organización.
El MBA & Dirección de Recursos Humanos proporciona a los estudiantes una formación completa en las últimas tendencias y herramientas en el ámbito de la gestión de recursos humanos, incluyendo la selección y reclutamiento de personal, la gestión del desempeño, la formación y el desarrollo, la compensación y beneficios, la gestión del cambio y el liderazgo en equipos de trabajo. Además, este programa también se enfoca en el desarrollo de habilidades gerenciales y de liderazgo, lo que permite a los estudiantes adquirir las competencias necesarias para dirigir y gestionar eficazmente un equipo de trabajo en cualquier empresa o sector.
Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING

• Tema 1. De consumidor a usuario 
• Tema 2. Branding 
• Tema 3. Buyer persona 
• Tema 4. Customer journey 
• Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING

• Tema 1. Marketing strategy 
• Tema 2. Marketing mix 
• Tema 3. Market research 
• Tema 4. Marketing strategy II 
• Tema 5. Plan de acción 
• Tema 6. Tradicional vs. Digital 
• Tema 7. Estrategias de precios

MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS

• Tema 1. Leadership 
• Tema 2. Comunicación y persuasión 
• Tema 3. Coaching 
• Tema 4. Empowerment 
• Tema 5. Change management

MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

• Tema 1. Organización y personas 
• Tema 2. Comportamiento organizacional 
• Tema 3. Los equipos de personas 
• Tema 4. Gestión internacional de personas 
• Tema 5. The future of the work

MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT

• Tema 1. Strategy 
• Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones 
• Tema 3. Supply management 
• Tema 4. Product management 
• Tema 5. Operations management 
• Tema 6. Organización de procesos 
• Tema 7. Planificación y control de operaciones 
• Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION

• Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro 
• Tema 2. Compras y aprovisionamiento 
• Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes 
• Tema 4. Logística 
• Tema 5. Logística inversa 
• Tema 6. FBA – fulfillment by amazon

MÓDULO 7. BUSINESS PLAN

• Tema 1. Cultura corporativa 
• Tema 2. Plan estratégico 
• Tema 3. Business model 
• Tema 4. Análisis estratégico 
• Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT

• Tema 1. Fundamento del project management 
• Tema 2. Gestión del equipo 
• Tema 3. Gestión de los recursos 
• Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING

• Tema 1. Balance sheet 
• Tema 2. P&L 
• Tema 3. Cash flow 
• Tema 4. Asientos contables 
• Tema 5. Contabilidad avanzada 
• Tema 6. Impuestos

MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING

• Tema 1. Managerial accounting 
• Tema 2. Management accounts
• Tema 3. Working capital 
• Tema 4. Net debt

MÓDULO 11. WELLBEING

• Tema 1. Qué es el wellbeing 
• Tema 2. Embodiment 
• Tema 3. Flowtime 
• Tema 4. Metodologías

MÓDULO 12. LIDERANDO EQUIPOS

• Tema 1. Dirección global y estratégica 
• Tema 2. Comunicación estratégica 
• Tema 3. Análisis del sector 
• Tema 4. Responsabilidad empresarial 
• Tema 5. Adaptabilidad del factor humano

MÓDULO 13. ATRAER Y RETENER TALENTO

• Tema 1. Recruiting 
• Tema 2. La competitividad del factor humano 
• Tema 3. Gestión del rendimiento y desempeño 
• Tema 4. Desarrollo del talento 
• Tema 5. People analytics

MÓDULO 14. EMPLOYEE JOURNEY

• Tema 1. Employee experience 
• Tema 2. Hoja de ruta del empleado 
• Tema 3. Employer branding 
• Tema 4. Onboarding y offboarding 
• Tema 5. Desarrollo

MÓDULO 15. COMPENSACIÓN GLOBAL

• Tema 1. Retribución fija y variable 
• Tema 2. Plan estratégico retributivo 
• Tema 3. Salario del siglo XXI 
• Tema 4. Retribución individual 
• Tema 5. Dirección por objetivos

Hard skills

Análisis y gestión financiera: habilidades para comprender y analizar estados financieros, presupuestos y balances, y tomar decisiones financieras informadas en la gestión de los recursos humanos.
Gestión de la cadena de suministro: habilidades para entender y aplicar los principios de la gestión de la cadena de suministro en la gestión de los recursos humanos, como la planificación de la fuerza laboral y la gestión de proveedores.
Habilidades interpersonales y de comunicación: habilidades para comunicarse efectivamente con los empleados, proveedores y otros miembros del equipo, y para resolver conflictos y negociar.
Gestión de proyectos: habilidades para planificar, ejecutar y supervisar proyectos, desde la identificación de necesidades hasta la implementación y el seguimiento.
Habilidades de liderazgo y dirección: habilidades para motivar, dirigir y guiar a los empleados, y para crear una cultura organizacional positiva y productiva.
Soft skills

Liderazgo: se busca que los estudiantes desarrollen habilidades de liderazgo para poder motivar y dirigir a los equipos de trabajo de manera efectiva y lograr los objetivos de la empresa.
Comunicación: se trabaja en la capacidad de comunicarse de manera clara y efectiva tanto de manera verbal como escrita, para poder transmitir información de manera efectiva en la empresa.
Trabajo en equipo: se busca fomentar la colaboración y el trabajo en equipo para lograr objetivos de manera más eficiente y crear un ambiente de trabajo agradable.
Resolución de conflictos: se busca que los estudiantes aprendan a resolver conflictos de manera efectiva y a mediar entre diferentes opiniones para llegar a una solución.
Adaptabilidad: se busca fomentar la capacidad de adaptación al cambio y la flexibilidad ante situaciones nuevas, ya que esto es crucial en un entorno empresarial en constante evolución.

Para poder acceder a cualquiera de nuestros programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: 

• Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. 
• Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. 
• Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. 
• En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. 

Español.

Inicio de clases: Según Convocatoria. Duración: 12 meses. Créditos: 72 ECTS.

• Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para gestionar equipos de trabajo y motivar a los empleados hacia el logro de los objetivos empresariales.
• Adquirir conocimientos en gestión del talento, selección, formación y desarrollo de los empleados para poder diseñar y aplicar políticas de recursos humanos acordes con las necesidades de la organización.
• Aprender técnicas y herramientas para gestionar el cambio y la resolución de conflictos dentro de la empresa.
• Desarrollar habilidades para la negociación y la toma de decisiones en situaciones complejas y de incertidumbre.
• Adquirir una visión global y estratégica de la empresa y su relación con el entorno para poder diseñar estrategias de recursos humanos alineadas con la estrategia empresarial.