MBA & Máster en Dirección de Recursos Humanos

ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Descripción

La doble titulación del MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos te proporcionará conocimientos exhaustivos de todos los departamentos de la empresa como marketing, finanzas, operaciones, ventas y comercio, con especial énfasis en el área de Recursos Humanos, adquiriendo la capacidad de liderar y gestionar el capital humano de una organización o empresa. Aprenderás a conocer y descubrir el valor que aporta la adecuada captación y selección de personal.
Al finalizar tus estudios, tendrás las capacidades para la implantación y formulación de estrategias de éxito basadas en las necesidades específicas de cada organización, además de ampliar las posibilidades de optar a un alto cargo en los diferentes departamentos de una empresa.
 

Temario

Módulo 1. Planificación y Dirección Estratégica
  • Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
  • Tema 2. Objetivos Estratégicos
  • Tema 3. El Proceso Estratégico
  • Tema 4. Formulación Estratégica
  • Tema 5. Análisis Estratégico (en La Dinámica de la Gestión Empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
  • Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del Caso 
Módulo 2. Introducción a la Contabilidad
  • Tema 1. Introducción a la Contabilidad
  • Tema 2. El Método Contable. El Ciclo Contable
  • Tema 3. El Plan General de Contabilidad
  • Tema 4. Gastos, Compras, Ingresos, Ventas. Periodificación Contable
  • Tema 5. Clientes, Deudores y Administraciones Públicas
  • Tema 6. Proveedores y Acreedores. Cuentas Financieras
  • Tema 7. Inmovilizado Material e Intangible
  • Tema 8. Amortizaciones, Pérdidas de Valor de Activos y Provisiones
  • Tema 9. Existencias y Criterios para su Valoración
  • Tema 10. El Patrimonio Neto
  • Tema 11. El IVA
  • Tema 12. Impuesto de Sociedades
  • Tema 13. Estudio del Caso
Módulo 3. Dirección Financiera
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
  • Tema 2. Análisis Económico y Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
  • Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 4. Gestión de Equipos
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 5. Coaching
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 6. Practitioner en PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 7. Cadena de Suministro
  • Tema 1. Introducción a La Logística
  • Tema 2. Los Medios de Transporte
  • Tema 3. Incoterms 2010
  • Tema 4. Comercio Exterior
  • Tema 5. Aduanas y Documentación Comercial
  • Tema 6. Logística Del Siglo XXI
  • Tema 7. Sector Logístico Español
  • Tema 8. Estudio del Caso
Módulo 8. Asesoría Laboral en RRHH
  • Tema 1. Salario Base y Complementos
  • Tema 2. Retenciones y Supuestos
  • Tema 3. Afiliaciones y Cotizaciones a la Seguridad Social
  • Tema 4. Contratos y Suspensiones
  • Tema 5. Prestaciones de la Seguridad Social
  • Tema 6. Procedimiento Laboral y Negociación
  • Tema 7. Empresas de Trabajo Temporal (ETT)
  • Tema 8. Prevención en Riesgos Laborales
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 9. Fiscalidad Mercantil
  • Tema 1. Derecho Mercantil
  • Tema 2. Derecho Cambiario y Sociedades
  • Tema 3. Derecho Concursal
  • Tema 4. Estudio del Caso
Módulo 10. Impuesto de Sociedades
  • Tema 1. Elementos del Impuesto de Sociedades
  • Tema 2. Previsiones y Correcciones
  • Tema 3. Gastos no Deducibles de la Base Imponible y Valoración de Elementos Patrimoniales
  • Tema 4. Operaciones entre Entidades y Personas Vinculadas y Limitación de deducción de Gastos Financieros
  • Tema 5. Reducción de Ingresos Procedentes de Activos Intangibles, Tipos de Gravamen y Cuota Integra
  • Tema 6.  Bonificaciones en la Cuota y Deducciones para Incentivar la Realización de Ciertas Actividades
  • Tema 7. Gestión del Impuesto y Retenciones, Ingresos a Cuenta y Pagos Fraccionados
  • Tema 8. Estudio del Caso
Módulo 11. Marketing
  • Tema 1. Marketing Estratégico
  • Tema 2. Marketing
  • Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
  • Tema 4. Las Promociones de Ventas
  • Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
  • Tema 6. Precios
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 12. Comercio
  • Tema 1. Teorías del Comercio Internacional
  • Tema 2. La Ventaja Competitiva de las Naciones
  • Tema 3. Organización Mundial del Comercio (OMC)
  • Tema 4. Globalización Económica y Economías Nacionales
  • Tema 5. La Negociación Internacional y El Comercio Exterior en España
  • Tema 6. Estudio del Caso
Módulo 13. Gestión de los RRHH
  • Tema 1. Las Organizaciones
  • Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
  • Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
  • Tema 5. Formación
  • Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 14. Selección de Personal
  • Tema 1. La Selección de Personal
  • Tema 2. El Proceso de Selección de Personal. Fase de Análisis
  • Tema 3. El Proceso de Selección. Fase de Aplicación
  • Tema 4. El Proceso de Selección. Fase de Valoración e Integración
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 15. Prevención de Riesgos Laborales
  • Tema 1. Nociones y Fundamentos Básicos de Salud y Seguridad Laboral
  • Tema 2. Normativa sobre Prevención de Riesgos Laborales
  • Tema 3. Organización de la Prevención en España
  • Tema 4. Responsabilidades en Materia de Prevención de Riesgos Laborales
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 16. Formación y Modalidades Online
  • Tema 1. Formación: Historia, Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Visión Global de la Formación
  • Tema 3. Objetivos Claves Dentro de la Formación y el Desarrollo
  • Tema 4. Principios Básicos de un Plan de Formación y Desarrollo
  • Tema 5. Elaboración del Plan de Formación y Desarrollo
  • Tema 6. Metodología del Plan de Formación y Desarrollo
  • Tema 7. Posibles Problemas de Implementación
  • Tema 8. Desarrollo del Plan y Procesos de Ajuste
  • Tema 9. Diferentes Programas de Promoción y Desarrollo
  • Tema 10. La Evaluación de los Resultados Obtenidos
  • Tema 11. El Nuevo Escenario de los Recursos Humanos
  • Tema 12. Calidad y Formación en el Ámbito Laboral
  • Tema 13. Funciones de la Empresa. El Tutor
  • Tema 14. El Programa Formativo a Desarrollar en las Prácticas de Empresa
  • Tema 15. El Seguimiento y la Evaluación
  • Tema 16. Estudio del Caso
Módulo 17. Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso

Destinatarios

El MBA + Máster en Dirección de Recursos Humanos está dirigido a cualquier profesional que desee mejorar su posición laboral y su empleabilidad en el contexto empresarial, así como a los profesionales del área de la psicología, relaciones laborales, administración de empresas y ámbitos afines que deseen desarrollarse profesionalmente tanto en la gestión de personas como en las nuevas competencias de liderazgo y capacitación de equipos.

Metodología

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

18 meses

Objetivos

  • Detectar, conocer y gestionar los principales elementos en los que se basa un análisis estratégico global.
  • Desarrollar una visión global y estratégica que permita desenvolverse de manera hábil en todos los departamentos de la empresa.
  • Alinear la estrategia de la empresa con la Dirección de Recursos Humanos para una correcta gestión del talento y los equipos de trabajo, logrando así una gestión moderna y eficaz.
  • Aprender a realizar evaluaciones económicas y financieras para llevar a cabo diferentes análisis de inversión.
  • Aplicar las técnicas más avanzadas de evaluación y selección de personal.
  • Tener conocimiento y conciencia de los cambios culturales en la sociedad y lograr adaptarlos a las nuevas situaciones y exigencias de la empresa.
  • Evaluar qué importancia tiene la formación continua en la empresa.
  • Plantear las estrategias corporativas necesarias con el objetivo de lograr un sentimiento de pertenencia por parte del capital humano a una comunidad.
  • Analizar el plan de marketing en el que se basa la planificación estratégica, decidiendo los canales de comunicación y comercialización más adecuados.
  • Estimar e implementar una correcta gestión de responsabilidad social corporativa.

Perspectivas laborales

Director de departamentos como: Recursos Humanos, Operaciones, Marketing, Finanzas, Comercial y Ventas. Consultor estratégico en las diferentes áreas de la empresa. Responsable del desarrollo de negocio. Responsable en formación, selección y desarrollo. Jefe del departamento de administración de personal, entre otros.
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