Máster en Project Management

ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Descripción

El Máster en Project Management ofrece todas las herramientas necesarias para lograr gestionar de forma óptima cualquier tipo de proyecto. Actualmente es de gran importancia la figura del Project Manager como experto en la gestión de proyectos y programas. Este perfil de trabajador debe estar preparado para diseñar, gestionar, implementar y monitorizar cualquier tipo de proyecto en cualquier tipo de organización.
Tanto el entorno empresarial como el estado actual del mercado hacen que las empresas necesiten gestionar varios proyectos al mismo tiempo. Por ello, es clave el Project Manager, el cual ayudará a definir estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos disponibles.
Estudiando en ISEB recibirás el asesoramiento de expertos y tutores que junto con la metodología de estudio asegurarán tu éxito profesional.

Temario

Módulo 1. Organización en los proyectos
  • Tema 1. Planificación en la Empresa
  • Tema 2. Planificación del Alcance
  • Tema 3 Planificación del Tiempo
  • Tema 4. Planificación de Recursos
  • Tema 5. Planificación de los Costes
  • Tema 6. Estudio del Caso
Módulo 2. Planificación y dirección estratégica
  • Tema 1. Fundamentos de la Estrategia
  • Tema 2. Objetivos Estratégicos
  • Tema 3. El Proceso Estratégico
  • Tema 4. Formulación Estratégica
  • Tema 5. Análisis Estratégico (en la Dinámica de la Gestión Empresarial)
  • Tema 6. Desarrollo de la Estrategia
  • Tema 7. Formación e Implementación de la Estrategia
  • Tema 8. El Cuadro de Mando Integral (CMI)
  • Tema 9. Estudio del Caso 
Módulo 3. Gestión de equipos
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 4. Financiación de proyectos
  • Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
  • Tema 2. Tipos de Financiación
  • Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
  • Tema 4. Planificación Financiera
  • Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Tema 6. Control Financiero
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 5. Integración de procesos
  • Tema 1. El Proyecto
  • Tema 2 Los Procesos
  • Tema 3. Diseño de los Procesos
  • Tema 4. Gestión por Procesos. Casos Prácticos
  • Tema 5. Certificación PMP del PMI ®
Módulo 6. Certificaciones y calidad
  • Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
  • Tema 2. Gestión de Proyectos
  • Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
  • Tema 4. Anexo a las Normativas
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 7. Practitioner en PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado/Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 8. Marketing
  • Tema 1. Marketing Estratégico
  • Tema 2. Marketing
  • Tema 3. Marketing Integrado de Comunicación
  • Tema 4. Las Promociones de Ventas
  • Tema 5. Análisis Cuantitativo en las Decisiones Comerciales
  • Tema 6. Precios
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 9. Coaching
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y Otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 10. Dirección financiera
  • Tema 1. Estructura Económico-Financiera de la Empresa
  • Tema 2. Análisis Económico y Financiero
  • Tema 3. Coste y Beneficio de la Empresa
  • Tema 4. El Coste de los Recursos Financieros a Corto Plazo
  • Tema 5. El Coste de los Recursos Financieros a Largo Plazo
  • Tema 6. Selección y Valoración Jerárquica de Proyectos de Inversión Simple
  • Tema 7. Planificación Financiera a Corto y Largo Plazo
  • Tema 8. Autofinanciación de la Empresa y Política de Dividendos
  • Tema 9. Estudio del Caso
Módulo 11. Responsabilidad social corporativa
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso

Destinatarios

El Máster en Project Management está dirigido a aquellos que quieran formarse como directivos capaces de dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos de diversas complejidades. Se quiere formar a profesionales habilitados en el ejercicio de Dirección de Proyectos, ayudando a la consecución de los objetivos estratégicos fijados, minimizando riesgos y creando con ello oportunidades de negocio.

Metodología

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

60 Créditos.

Objetivos

  • Preparar y formar Directores de Proyecto, que aprendan a lograr los objetivos preestablecidos, incrementar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
  • Desarrollar y perfeccionar las habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos tanto humanos como materiales.
  • Conocer los estándares de la certificación PMP.
  • Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
  • Conocer, seleccionar y usar correctamente las herramientas necesarias para la gestión del presupuesto de un proyecto.
  • Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, teniendo en cuenta aspectos técnicos, económicos, ambientales, de calidad y de exposición al riesgo que lo engloban

Titulación obtenida

Máster en Project Management

Perspectivas laborales

Director de proyectos. Director de operaciones. Director de la oficina de gestión de proyectos. Gestor de portafolios. Gestor de proyectos online. Gestor de programas, entre otros.
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