Máster en Project Management

IEP - Instituto Europeo de Posgrado

Descripción

Este Máster incluye metodologías y herramientas para la gestión de Proyectos. Incluye Simulador Project Management Professional (PMP)® para preparar la certificación del Project Management Institute® y permite obtener el Certificado de Auditor Interno ISO21500 expedido por Bureau Veritas
El máster  permitirá al alumno obtener el certificado de auditor interno ISO 21500. Expedido por Bureau Veritas, primera certificadora a nivel mundial.
Este programa incluye Simulador Project Manage­ment Professional (PMP)®.

Temario

I. Liderazgo de Equipos Altamente Eficientes (4 ECTS)
1. Liderazgo. Qué es y cómo se ejerce
2. Comunicación: la Herramienta del Líder
3. Motivación de equipos. Qué motiva y qué desmotiva
4. Gestión de Conflictos y Soluciones
5. Evaluación del Desempeño: Gestión de Colaboradores
6. Coaching y Desarrollo de Personas

II. Dirección de los Proyectos PMI (I) (4 ECTS)
1. Fundamentos de la Gerencia de Proyectos
2. El Entorno en el que operan los Proyectos
3. El Rol del Director del Proyecto
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Cronograma del Proyecto

III. Gestión de la Calidad (4 ECTS)
1. La Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión por Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management

IV. Dirección de los Proyectos PMI (II) (4 ECTS)
1. Gestión de los Costes del Proyecto
2. Gestión de la Calidad del Proyecto
3. Gestión de los Recursos del Proyecto
4. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
5. Gestión de los Riesgos del Proyecto
6. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
7. Gestión de los Interesados del Proyecto

V. Logística Internacional (4 ECTS)
1. La Gestión de la Logística. Tratamiento de la Mercancía
2. Envases y Embalajes
3. La Distribución. Medios de Transporte
4. Los Incoterms
5. Contratación del Transporte
6. Los Costes del Transporte y los Seguros
7. Las Aduanas

VI. Project Management Office (PMO) u Oficina de Gestión de Proyectos (4 ECTS)
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación PMO
5. Herramientas de Apoyo a la PMO

VII. Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (4 ECTS)
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos con Microsoft Project (MSP)
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificar los Recursos y los Costes con MSP
4. MSP para Comunicar y Coordinar
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con MSP

VIII. Dirección Estratégica: Búsqueda de la Excelencia Competitiva (4 ECTS)
1. Un Marco para el Análisis de la Estrategia
2. Análisis del Entorno Competitivo
3. Análisis Interno de la Empresa
4. La Formulación de la Estrategia a Nivel de Negocio
5. La Formulación de la Estrategia a Nivel Corporativo
6. La Implantación y Evaluación de la Estrategia

IX. Gestión de Riesgos en Proyectos (4 ECTS)
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Implementar la Respuesta a los Riesgos
8. Seguimiento y Control de Riesgos
9. La Gestión de Riesgos bajo Otros Enfoques

X. Valoración de Proyectos (4 ECTS)
1. Conceptos Básicos en Evaluación Financiera de Proyectos
2. Evaluación Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto

XI. Seguimiento de Proyectos (4 ECTS)
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados

XII. Agile Management (4 ECTS)
1. Propuesta de Valor y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Liderazgo Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil

Proyecto fin de programa (12 ECTS)
Preparación para el Examen de Certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI®, a través de un Simulador de Project Management.

Destinatarios

El Máster en Project Management está dirigido a profesionales de cualquier área de conocimiento que, sin necesidad de tener experiencia previa en gestión de proyectos, quieran adquirir o ampliar conocimientos sobre herramientas y metodologías necesarias para gestionar satisfactoriamente los ciclos de vida de un proyecto.

Requisitos

Formación previa: Titulado universitario Superior
Experiencia: Para la correcta asimilación de los contenidos se recomienda contar con al menos tres años de experiencia profesional.

Prueba de acceso

Para cada convocatoria se realiza un proceso de admisión.

Metodología

La metodología de aprendizaje se basa en el método del caso, clases en vídeo, sesiones presenciales en línea y ejercicios interactivos. El alumno cuenta con una planificación semanal del trabajo y con el seguimiento personalizado de un tutor. El claustro está formado por profesionales del mundo de la empresa con amplia experiencia en las materias impartidas y reconocido prestigio.

Duración

Duración: 14 Meses (1.250 h). Próximas Convocatorias: Todos los meses excepto Diciembre.

Titulación obtenida

Gracias al acuerdo del Instituto Europeo de Posgrado con la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, este Máster Online en Project Management ofrece titulación propia del Instituto Europeo de Posgrado y de la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid, ambos de alta calidad y prestigio internacional.

Promociones

Financiación disponible.

Precio

6438 €
Precio inicial: 9.905 euros. Precio con beca del 35%: 6.438 euros.

Profesorado

Director: D. José Luis Fernández Pallarés
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Máster en Project Management
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