Máster en Neuromarketing + Máster en Liderazgo y Management Estratégico

Select Business School

Descripción

El Programa está especialmente diseñado para asegurar los conocimientos necesarios para programar, organizar y colaborar en el proceso productivo del mecanizado; también para trabajar en la producción y el montaje de equipos mecánicos, asistiendo a la fabricación y realizando la programación de sistemas a partir de la documentación técnica.

Temario

PARTE 1 . NEUROMARKETING
  • Unidad didáctica 1. Tipos de ventas
  • Unidad didáctica 2. Relaciones proveedores- clientes
  • Unidad didáctica 3. Plan de ventas
  • Unidad didáctica 4. Fijación de precios
  • Unidad didáctica 5. Fidelización de clientes
  • Unidad didáctica 6. Experiencia del cliente: customer experience
  • Unidad didáctica 7. Key account manager
  • Unidad didáctica 8. La importancia del punto de venta
PARTE 2. LIDERAZGO
Módulo 1. El rol del directivo en la organización
  • Unidad didáctica 1. Proceso directivo
  • Unidad didáctica 2. Funciones y tareas de los directivos
Módulo 2. Gestión de reuniones y negociación
  • Unidad didáctica 1. Dirección, desarrollo y cierre de la reunión
  • Unidad didáctica 2. Las habilidades sociales en la gestión (i)
  • Unidad didáctica 3. Las habilidades sociales en la gestión (ii)
  • Unidad didáctica 4. El proceso de negociación
  • Unidad didáctica 5. Tácticas básicas de negociación
  • Unidad didáctica 6. El sujeto negociador
Módulo 3. Gestión del liderazgo de grupos en las organizaciones
  • Unidad didáctica 1. Las relaciones en el grupo
  • Unidad didáctica 2. El liderazgo en el equipo
  • Unidad didáctica 3. Coaching y liderazgo en la organización
  • Unidad didáctica 4. Tácticas de mejora del trabajo en equipo
  • Unidad didáctica 5. La dinámica de grupos
  • Unidad didáctica 6. Las técnicas grupales en la organización
Módulo 4. Resolución de conflictos y motivación en el trabajo
  • Unidad didáctica 1. Prevención, manejo y resolución de conflictos en la organización
  • Unidad didáctica 2. El estrés laboral: efectos y gestión
  • Unidad didáctica 3. Motivación en el puesto de trabajo
Módulo 5. La comunicación en la organización
  • Unidad didáctica 1. La comunicación
  • Unidad didáctica 2. La comunicación dentro de la organización
  • Unidad didáctica 3. La comunicación no verbal
  • Unidad didáctica 4. Relaciones interpersonales
PARTE 3. MANAGEMENT ESTRATÉGICO
Módulo 1 dirección estratégica
  • Unidad didáctica 1. Competitividad y managementent estratégico
  • Unidad didáctica 2. Empresa, organización y liderazgo
  • Unidad didáctica 3. La elaboración de un estudio de mercado
  • Unidad didáctica 4. Planificación empresarial en las áreas de gestión comercial, marketing y producción
  • Unidad didáctica 5. Planificación y gestión de infraestructura, rr.hh. Y recursos financieros
  • Unidad didáctica 6. Herramientas estratégicas de gestión
Módulo 2. Dirección organizacional
  • Unidad didáctica 1. Modelos organizativos: la humanización de la organización
  • Unidad didáctica 2. El equipo en la organización actua
Módulo 3. Control de gestión y cuadro de mando integral
  • Unidad didáctica 1. Presupuesto. Análisis de desviaciones
  • Unidad didáctica 2. Centros de responsabilidad. Auditorías de gestión
  • Unidad didáctica 3. Cuadro de mando integral
PARTE 4. LA TOMA DE DECISIONES Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
Módulo 1. La toma de decisiones
  • Unidad didáctica 1. La toma de decisiones
  • Unidad didáctica 2. Técnicas de dinámica de grupos en la resolución de conflictos
Módulo 2. Financiación en la empresa
  • Unidad didáctica 1. Aspectos básicos del sistema financiero y de las operaciones financieras
  • Unidad didáctica 2. Operaciones y cálculo financiero
  • Unidad didáctica 3. Instrumentos de financiación de operaciones de comercio internacional
  • Unidad didáctica 4. Financiación de las operaciones de exportación
  • Unidad didáctica 5. Financiación de las operaciones de importación
  • Unidad didáctica 6. Otras formas de financiación de las operaciones de comercio internacional
  • Unidad didáctica 7. Financiación de las operaciones de comercio internacional con apoyo oficial
Módulo 3. Gestión y análisis de riesgos financieros
  • Unidad didáctica 1. Riesgo y análisis del riesgo financiero
  • Unidad didáctica 2. Análisis patrimonial de las cuentas anuales
  • Unidad didáctica 3. Análisis financiero
  • Unidad didáctica 4. Proveedores, clientes y cash flow
  • Unidad didáctica 5. Análisis del estado de flujo de efectivo
Módulo 4. Gestión y análisis de inversiones
  • Unidad didáctica 1. La inversión en la empresa
  • Unidad didáctica 2. Análisis económico de un proyecto de inversión
  • Unidad didáctica 3. Riesgo en el análisis de inversiones
  • Unidad didáctica 4. Tipos de inversiones
  • Unidad didáctica 5. Coste del capital
  • Unidad didáctica 6. Análisis de situaciones especiales
PARTE 5. COACHING EJECUTIVO Y EMPRESARIALES
Módulo 1. Introducción al coaching
  • Unidad didáctica 1. ¿qué es el coaching?
  • Unidad didáctica 2. Importancia del coaching
  • Unidad didáctica 3. Aspectos fundamentales del coaching i
  • Unidad didáctica 4. Aspectos fundamentales del coaching ii
  • Unidad didáctica 5. Ética y coaching
Módulo 2. El proceso de coaching
  • Unidad didáctica 6. Coaching, cambio y aprendizaje
  • Unidad didáctica 7. El proceso de coaching: aspectos generales
  • Unidad didáctica 8. Habilidades relacionadas con el proceso
  • Unidad didáctica 9. Fases en el proceso de coaching
  • Unidad didáctica 10. Evaluación i
  • Unidad didáctica 11. Evaluación ii
Módulo 3. Coach y coachee
  • Unidad didáctica 12. El coach
  • Unidad didáctica 13. Competencias del coach
  • Unidad didáctica 14. La preparación de un buen coach
  • Unidad didáctica 15. La figura del coachee
Módulo 4. Coaching ejecutivo y empresarial
  • Unidad didáctica 16. Modelos organizativos empresariales
  • Unidad didáctica 17. La humanización de la organización
  • Unidad didáctica 18. Introducción al coaching ejecutivo
  • Unidad didáctica 19. Coaching y competencias profesionales
  • Unidad didáctica 20. Coaching y gestión del talento
Módulo 5. Coaching y liderazgo
  • Unidad didáctica 21. Liderazgo empresarial
  • Unidad didáctica 22. Coaching y liderazgo en la empresa
  • Unidad didáctica 23. Gestión de recursos humanos
  • Unidad didáctica 24. Gestión de relaciones
  • Unidad didáctica 25. De directivo a directivo coach
  • Unidad didáctica 26. Resolución de conflictos
Módulo 6. Técnicas de coaching
  • Unidad didáctica 27. Introducción a las técnicas de coaching
  • Unidad didáctica 28. Herramientas aplicadas al ámbito empresarial
  • Unidad didáctica 29. Técnicas estructurales
  • Unidad didáctica 30. Técnicas exploratorias
  • Unidad didáctica 31. Técnicas y dinámicas de grupo

Destinatarios

Directivos, ejecutivos y profesionales de empresa con crecientes niveles de responsabilidad.

Duración

Este programa formativo tiene una carga lectiva de 1500 horas y el alumno dispone de 1 año para la finalización del mismo.

Titulación obtenida

Una vez finalizados los estudios y superadas las pruebas de evaluación, el alumno recibirá un diploma que certifica el Máster en Neuromarketing + Máster en Liderazgo y Management Estratégico, de SELECT BUSINESS SCHOOL. Los diplomas llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Prácticas

El Máster puede incluir Estancias Formativas en Empresas. Mediante este proceso se suman las habilidades prácticas a los conceptos teóricos adquiridos en el curso. Las prácticas sera

Perspectivas laborales

Algunos trabajos o roles que suelen ser desempeñados por titulados con este máster son los siguientes: Marketing manager Product manager Brand manager Analista de mercados Consultor de marketing Analista del comportamiento del consumidor Experto en investigación y técnicas de mercado Responsable del comercio electrónico Director de comunicación o publicidad Consultor en comunicación de marca Director de cuentas en agencias de publicidad

Precio

1940 €
Importe original: 3.880 euros Importe actual: 1.940 euros
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