Máster en Gestión del Tiempo y Planificación de Tareas + Máster en Liderazgo y Resolución de Conflictos

Máster en Gestión del Tiempo y Planificación de Tareas + Máster en Liderazgo y Resolución de Conflictos

PARTE 1. MÁSTER EN GESTIÓN DEL TIEMPO Y PLANIFICACIÓN DE TAREAS

Unidad didáctica 1. Introducción a la temporalización

• Introducción.
• ¿Qué es el tiempo?
• Contextualización histórica.
• El tiempo en la actualidad.
• Clasificación del tiempo.
• El tiempo como recurso de la empresa.
• Análisis y diagnóstico sobre el uso del tiempo.

Unidad didáctica 2. Autoconocimiento y gestión del tiempo

• Introducción.
• Diferentes hábitos inadecuados.
• Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento.
• Cansancio y rendimiento.
• Influencia del entorno laboral.

Unidad didáctica 3. Los ladrones del tiempo

• Introducción.
• Interrupciones.
• Imprevistos.
• Reuniones.
• Papeleo.

Unidad didáctica 4. Planificación del tiempo

• Introducción.
• Planteamiento de los objetivos.
• Cómo programar el tiempo.
• Las TIC a nuestro servicio.

Unidad didáctica 5. Delegación de las tareas

• Introducción.
• Ventajas de la delegación.
• Las fases de la delegación.
• Qué tareas delegar.

Unidad didáctica 6. Herramientas y estrategias para la organización de las reuniones

• Realizar la presentación.
• El arte de preguntar y responder.
• Intervención de los participantes.
• Utilización de medios técnicos y audiovisuales.
• Cierre de la reunión.
• Elaboración del acta de reunión.

Unidad didáctica 7. Burnout

• ¿Qué es el Burnout?
• Tipos de Burnout.
• Fases del Burnout.
• Causas del Burnout.
• Síntomas del Burnout.
• Consecuencias del Burnout.
• Relaciones entre Estrés y Burnout.

Unidad didáctica 8. La autoestima: conceptos claves para luchar contra el estrés

• Definición de autoestima: autoestima alta, baja y su desarrollo.
• Auto-respeto.
• Cómo hacer frente a las críticas. Responder a las quejas.
• Creatividad y Auto-realización en el trabajo.

Unidad didáctica 9. Prevención y manejo del estrés laboral

• Medidas de prevención e intervención.
• Técnicas para la prevención del estrés.
• Intervenciones en situaciones de crisis.

PARTE 2. MÁSTER EN LIDERAZGO Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

Unidad formativa 1. La dirección estratégica de la empresa técnicas de gestión y organización empresarial, marketing, RR.HH y liderazgo
Unidad didáctica 1. Empresa, organización y liderazgo

• Las PYMES como organizaciones
• Liderazgo
• Un nuevo talante en la Dirección

Unidad didáctica 2. El plan de empresa I. La elaboración de un estudio de mercado

• Introducción
• Utilidad del Plan de Empresa
• La introducción del Plan de Empresa
• Descripción del negocio. Productos o servicios
• Estudio de mercado

Unidad didáctica 3. El plan de empresa II. Planificación empresarial en la áreas de gestión comercial, marketing y producción

• Plan de Marketing
• Plan de Producción

Unidad didáctica 4. El plan de empresa III. Planificación y gestión de infraestructura, RR.HH recursos financieros

• Infraestructura
• Recursos Humanos
• Plan Financiero
• Valoración del Riesgo. Valoración del proyecto
• Estructura legal. Forma jurídica

Unidad formativa 2. Inteligencia empresarial y gestión empresarial
Unidad didáctica 1. La inteligencia empresarial y la vida laboral

• Introducción
• Experiencia laboral y calidad de vida
• Aplicación de la IE a la vida laboral
• IE y éxito laboral
• Establecer objetivos adecuados
• Competitividad
• El puesto de trabajo
• Cultura laboral

Unidad didáctica 2. Dirección y gestión empresarial con IE

• Las organizaciones vistas desde el punto de vista de la IE
• Ventajas del uso de la IE en la empresa
• RR.HH. con IE
• Gestión del tiempo
• Gestión de equipos de trabajo
• Gestión de reuniones

Unidad didáctica 3. Habilidades directivas

• Introducción: el ambiente laboral
• Comunicación
• Creatividad
• Motivación
• Aprender a delegar
• Toma de decisiones

Unidad didáctica 4. El liderazgo

• Introducción
• Liderazgo e Inteligencia Emocional
• Formación de líderes eficaces
• Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
• Influencia
• Empowerment

Unidad didáctica 5. La motivación en el entorno laboral

• Motivación y comportamiento
• Teorías de la motivación
• La satisfacción en el trabajo
• Gestión del clima laboral
• El marketing interno

Unidad didáctica 6. Las habilidades sociales en la gestión empresarial

• ¿Qué son las habilidades sociales?
• La asertividad
• La empatía
• La escucha activa
• La autoestima

Unidad didáctica 7. Resolución de problemas y toma de decisiones

• Habilidades de resolución de problemas
• Técnicas básicas de resolución de problemas
• El análisis de decisiones
• Toma de decisiones: el proceso de decisión

Unidad formativa 3. Resolución de conflictos
Unidad didáctica 8. Las relaciones grupales

• ¿Qué es un grupo?
• El funcionamiento del grupo
• El rol en el grupo
• El liderazgo en el grupo
• La comunicación en el grupo

Unidad didáctica 9. El estrés laboral

• Introducción
• Definición de Estrés
• Factores de riesgo: las causas desencadenantes del estrés laboral
• Las consecuencias del estrés laboral

Unidad didáctica 10. Gestión de conflictos

• Conceptualización del conflicto
• Orígenes y causas de los conflictos
• Tipos de conflictos
• Elementos del conflicto
• Importancia del conflicto
• La conflictología
• Prevención de los conflictos

Unidad didáctica 11. Afrontamiento de los conflictos

• Qué es un problema, qué es un conflicto
• Conflictos de necesidades e intereses en la tarea
• Los conflictos como oportunidad o como riesgo
• Cómo y porque aparecen los conflictos
• Ganadores o perdedores

Unidad didáctica 12. Metodología de resolución: la negociación

• Concepto de negociación
• Estilos de negociación
• Los caminos de la negociación
• Fases de la negociación
• Estrategias de negociación
• Tácticas de negociación
• Cuestiones prácticas

Unidad formativa 4. Inteligencia emocional y comunicación
Unidad didáctica 13. Comunicación

• Introducción
• Elementos principales del proceso de comunicación
• Niveles de la comunicación
• Elementos que favorecen la comunicación
• Elementos que dificultan la comunicación

Unidad didáctica 14. Comunicación no verbal

• ¿Qué es la comunicación no verbal?
• Componentes de la comunicación no verbal
• El lenguaje corporal

Unidad didáctica 15. Comunicación no violenta

• Introducción a la comunicación no violenta
• Comunicación no violenta: dar paso a la compasión
• Comunicación empática
• Comunicación no violenta en los grupos
• Observar sin enjuiciar
• Cómo pedir y recibir
• Expresar enfado y reconocimiento

Unidad didáctica 16. Las dinámicas de grupo

• ¿Qué es la dinámica de grupos?
• ¿Qué son las técnicas grupales?
• Clasificación de las técnicas grupales
• Fundamentos de selección y aplicación de las técnicas grupales

Este Ma´ster en Gestio´n del Tiempo y Planificacio´n de Tareas + Ma´ster en Liderazgo y Resolucio´n de Conflictos esta´ dirigido a todas aquellas personas que pretendan adquirir conocimientos en relacio´n con el autoconocimiento y la gestio´n del tiempo, la planificacio´n, la delegacio´n de tareas, las herramientas y estrategias para la organizacio´n de las reuniones, los conceptos claves para luchar contra el estre´s, la direccio´n estrate´gica de la empresa, te´cnicas de gestio´n y organizacio´n empresarial, marketing, RR.HH y liderazgo, inteligencia empresarial y gestio´n empresarial, resolucio´n de conflictos y inteligencia emocional y comunicacio´n.