Executive MBA

EADA Business School

Descripción

Executive Coaching
4 sesiones de Executive Coaching
Para acompañar el proceso de desarrollo directivo integral, personal y profesional, ponemos a disposición del participante sesiones de Executive Coaching conducidas por un coach certificado con el que preparará un plan de desarrollo que le permitirá potenciar sus áreas de mejora y ser más eficaz en las interacciones con el equipo a su cargo.
Gracias a las sesiones de Executive Coaching alcanzarás el grado de autoconocimiento necesario para dirigir tu carrera hacia las áreas donde puedes aportar más valor y a la vez alinearla con tus objetivos personales.
1ª Semana Internacional
Te dará la oportunidad de aumentar tu comprensión de hacer negocios en un entorno diferente al que estás acostumbrado, a través de sesiones académicas, conferencias, visitas a empresas y entrevistas con sus managers.
La semana internacional se desarrolla en alguna de las escuelas internacionales de alto nivel con las que EADA mantiene acuerdos y contactos permanentes.
En el programa se ofrece dos destinos, siendo en este momento HHL Graduate School of Business en Leipzig, Alemania o en CUHK Business School en Hong Kong, China, de los cuales el participante selecciona uno según sus intereses.
Se realiza a finales de la primavera y su coste está incluido en el precio del programa aunque los destinos en otro continente pueden llevar un suplemento.
Tracks opcionales, para crear un programa a tu medida
Pre-curso de Introducción a la Contabilidad

Este curso online ofrece al participante la oportunidad de familiarizarse con los conceptos de la contabilidad para poder seguir con éxito las asignaturas core del área económico financiera dentro del programa.
English Track
Este módulo te ayudará a superar la "asignatura pendiente" del dominio del Inglés.

Temario

  • Proyecto
  • Leadership track
  • Semana internacional
  • Asignaturas optativas
  • Executive Coaching
  • Introducción a la contabilidad
  • Inglés ejecutivo (english track)
Un entorno en cambio constante
Bloque 1: Asignaturas
  • Transformación digital y nuevo entorno de mercado
  • Tecnología, procesos, personas y habilidades para unos nuevos retos
  • Economía global y geopolítica
  • De la globalización a la economía total en red
  • Innovación y cambio
  • Liderando el futuro: aprendiendo los retos de la innovación en tiempos de cambios discontinuos
  • La mentalidad emprendedora
  • Nuevas ideas, proyectos transformadores
Transformando la estrategia y las personas
Bloque 2: Asignaturas
  • Liderazgo transformador
  • De gestión a liderazgo
  • Liderazgo en acción
  • De aprender sobre liderazgo a liderar en el terreno
  • Pensamiento Estratégico: prioridades y decisiones
  • Desde la idea hasta hacerlo realidad
  • Negociación
  • De la confrontación y exclusión a la cooperación y reconciliación
  • Organización, cultura y personas
  • De la organización del siglo XX a la organización del siglo XXI
  • Sostenibilidad empresarial y gestión holística
  • From being aware to being conscious and responsible
Afrontando la realidad
Bloque 3: asignaturas
  • Dirección de Operaciones
  • Transformando productos y servicios
  • The ultimate value chain experience
  • Transformando el proceso de toma de decisiones
  • Supply chain 4.0
  • Supply chain management en un mundo VUCA
  • Markstrat
  • Entender la estrategia de marketing, jugando
  • Análisis financiero para la dirección
  • Cómo medir el comportamiento de la empresa
  • Contabilidad de gestión para la toma de decisiones
  • Decisiones de producto y precio
  • La decisión de invertir y finanzas corporativas
  • La estrategia financiera a largo plazo
Conectando con el cliente
  • Marketing transformation
  • Cómo aportar valor al cliente
  • Marketing y comunicación digital
  • De la publicidad push a la atracción pull
  • Comunicación de alto impacto
  • From sending to reaching and sharing 
Desarrollo de habilidades directivas
Los diferentes roles que puede desempeñar un manager en su área de expertise, las demandas de los diferentes stakeholders, así como las tendencias del entorno económico y social, determinan el modelo de competencias o soft skills que demandan las empresas a un directivo.
Estas competencias son desarrolladas de manera transversal dentro del Leadership Track (Trayecto de Liderazgo): a lo largo de todo el programa se ofrece 6 módulos residenciales en Collbató, 4 sesiones de Executive Coaching y 2 experiencias en el Training Lab, poniendo a vuestra disposición metodologías vivenciales y las más innovadoras técnicas.
2 sesiones de Training Lab
El Training Lab es una herramienta innovadora tanto tecnológica como pedagógicamente hablando, para promover en el participante las competencias de liderazgo. Es una experiencia única combinando medidas multidimensionales para analizar comportamientos sociales y reacciones internas, usando audio, video e indicadores biométricos y neurofisiológicos, todo con el fin de conocer las reacciones de uno mismo y encontrar los retos de mejora.

Asignaturas optativas
Tienes a tu disposición una amplia elección de optativas de las que puedes escoger 3 para hacer a lo largo del programa, en el momento que más te convenga y eligiendo la materia que más te interese de entre las que se te proponen en los programas Trend Lab y los Executive Workshops.
A través de estas materias de tendencia conocerás las nuevas maneras de hacer y responder a las necesidades actuales y futuras del mercado, aumentando tus competencias, habilidades y conocimientos para afrontar los retos de negocio que presentan los escenarios actuales y futuros.
 

Idiomas en los que se imparte

Español.

Duración

Inicio: otoño 2021.

Objetivos

  • Analizar y comprender el entorno: desde una perspectiva global (aspectos económicos, sociales, etc.) para poder tomar las decisiones estratégicas más adecuadas en una empresa.
  • Detectar las oportunidades de negocio, tanto dentro como fuera de tu empresa y elaborar un business plan, ya sea como intrapreneur o como entrepreneur.
  • Adquirir una visión global de la organización que te permita reconocer el impacto de las decisiones tomadas en las diferentes áreas funcionales.
  • Desarrollar las competencias clave para asumir de forma exitosa el liderazgo de los equipos y de la organización, actuando como un impulsor clave del cambio.
  • Diseñar tu propio plan de desarrollo profesional a partir de la definición de un propósito y de acuerdo a tus objetivos e intereses personales.
  • Valorar y entrenar tus competencias de liderazgo, tu inteligencia emocional y la actividad neuro-cognitiva en base a la metodología innovadora y única que ofrece el Training Lab.

Profesorado

El Executive MBA cuenta con dos perfiles de profesores, por un lado, los especialistas y profesionales en activo con amplia experiencia profesional en el área en que imparten clase, procedentes del ámbito de la consultoría, empresarios y managers. Y por otro lado lo profesores que llamamos full-time que aportan investigación y retroalimentan al programa con el know how y el state of the art que les proporciona las empresas con los programas in-company. En ambos casos el departamento académico de EADA vela por su capacidades docentes con estrictos procesos de selección, formación y assessment para asegurar la correcta dinamización de las sesiones y la movilización de conocimientos.
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