Diploma de Experto de Dirección y Gestión de Proyectos

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La especialización online de Dirección y Gestión de Proyectos facilita la adquisición de competencias para ejercer las funciones propias de la dirección y la gestión de proyectos en la empresa. El director de proyectos necesita una combinación de conocimientos técnicos, capacidad de liderazgo y de toma de decisiones, visión estratégica y comprensión del valor del proyecto para el negocio.
La dirección y gestión de proyectos se ha convertido en un elemento clave y de carácter estratégico que repercute en la competitividad de las empresas y de los profesionales.
Desde su puesta en marcha en 1999, y a lo largo de más de treinta ediciones que se han ido adaptando a la demanda profesional del mercado y del entorno laboral, más de dos mil estudiantes han seguido estudios en los programas del área de innovación y calidad de formación de posgrado de la UOC.

Dirección de proyectos

• Dirección de proyectos en entornos complejos
•  Marcos de gestión: PMP, ISO 21500:2012, PRINCE2
• De la estrategia a la generación de valor: portafolios, programas y proyectos
• Organización de proyectos. Personas interesadas, funciones y responsabilidades
• La oficina de dirección de proyectos
• Ciclo de vida y fases del proyecto
• Componentes de la dirección de proyecto. Grupos de procesos y áreas de conocimiento
• Proyectos y proyectos de innovación
• Gestión de multiproyectos
• Financiación de los proyectos

Gestión, planificación, ejecución y seguimiento de proyectos

• Iniciación del proyecto y trabajos previos
• Planificación del proyecto. Creación de un plan de proyecto
• Gestión de riesgos. ISO 31000-2009
• Sistema de información de gestión de proyectos
• La complejidad de la ejecución
• La generación de valor. Medida y análisis de la innovación
• Comunicación interna y externa. Gestión de expectativas
• Seguimiento y control del proyecto
• Línea base y gestión de cambios
• Cierre del proyecto
• Gestión del conocimiento

Proyectos ágiles en entornos de incertidumbre

• Metodologías ágiles: SRUM, LEAN, TPS y AGILE
• Principios y valores de la agilidad
• Del MVP al producto final
• Funciones, responsabilidades e interacciones
• Estimación, seguimiento y control
• Flexibilidad y fluidez

Perfiles: El programa no exige formalmente una formación o titulación específica de origen.
A quién se dirige:

• Directores generales y gerentes de empresas y organizaciones
• Directivos de cualquier tipo de empresa interesados en la gestión de la innovación en sus empresas
• Profesionales interesados en la gestión de proyectos
• Profesionales que apliquen el intraemprendimiento y la innovación abierta en su organización
• Responsables de las distintas áreas funcionales que comprenden la cadena de valor de una empresa u organización
• Responsables de innovación y de calidad
• Técnicos y gestores de empresas y organizaciones
• Emprendedores, directivos y técnicos de empresas de nueva creación (start-ups)
• Consultores y asesores de empresa y de organizaciones

Salidas profesionales:
El programa destaca por su carácter profesionalizador, el formato útil y práctico de sus aprendizajes, el feedback, el tratamiento individual y personalizado del participante, la metodología de los casos prácticos, la evaluación continua y los casos de estudio que permiten aplicar las habilidades clave del máster a la propia empresa u organización.
Este enfoque práctico del curso contribuye a la formación continua de profesionales en activo, porque profundiza en diferentes herramientas de gestión para alcanzar el desarrollo profesional, y aumenta la empleabilidad y las oportunidades de promoción profesional de los participantes.
Por lo tanto, contribuye a incrementar la competitividad profesional del participante, así como las salidas profesionales en ámbitos de conocimiento como por ejemplo la estrategia, la dirección y la gestión de la innovación, y la dirección y la gestión de la calidad.
La demanda social y profesional del programa se constata por el número elevado de profesionales más de 2.200 estudiantes que han seguido los diferentes planes formativos a lo largo de más de treinta ediciones desde la puesta en marcha, en el curso 1999-2000, de los programas del área de innovación y calidad de formación de posgrado de la UOC.

Requisitos de acceso:
Puedes acceder en este programa si cumples uno de los requisitos de acceso:

• Tener una titulación universitaria

Tener 2 años de experiencia laboral en alguna de las siguientes ramas:

• Administración
• Recursos Humanos
• Economía
• Finanzas
• Marketing
• Asesoría y consultoría
• Gestión Pública
• Innovación y transformación

Conocimientos previos:
No se requieren conocimientos previos

Objetivos:

• Entender qué es un proyecto, sus características y sus componentes, frente al resto de las operaciones ordinarias de la empresa.
• Conocer y distinguir los principales estándares y metodologías en la dirección de proyectos.
• Definir los objetivos del proyecto de modo que sean una medida del éxito de este.
• Establecer los factores que son críticos para el éxito o el fracaso de un proyecto.
• Identificar los papeles necesarios para un proyecto y mitigar los riesgos asociados.
• Gestionar un proyecto aplicando los principios del project management de manera alineada con el PMBOK del PMI.
• Conocer los requisitos de un proyecto de I+D+i.
• Identificar los componentes y los temas clave que se han de tener en cuenta durante la ejecución y el seguimiento y el control.
• Adquirir una visión global de los procesos que se engloban en cada una de las áreas de conocimiento que incluye la dirección de proyectos.
• Explicar la importancia de la evaluación de los resultados del proyecto posteriores a la implantación y mostrar algunas técnicas habituales de evaluación.

Competencias

• Capacidad para gestionar un proyecto a partir de los distintos grupos de procesos del PMBOK del Project Management Institute (PMI®)
• Capacidad para evaluar y medir proyectos de innovación
• Capacidad para planificar y ejecutar proyectos en entornos complejos
• Capacidad para liderar equipos de proyecto
• Capacidad para aplicar metodologías ágiles de gestión de proyectos