Posgrado en Gestión de Proyectos

ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Descripción

El Posgrado en Gestión de Proyectos te proporciona distintas habilidades orientadas a definir, planificar, gestionar, evaluar y hacer todos los seguimientos necesarios de un proyecto de cualquier sector empresarial. Adicionalmente, este posgrado te permitirá desarrollar capacidades de liderazgo para gestionar equipos de trabajo que contribuyan a relaciones más efectivas entre nuestros trabajadores y nuestros clientes, logrando así garantizar el éxito y viabilidad de nuestros proyectos.
Todo ello posibilitará no sólo cumplir los objetivos del proyecto sino también alcanzar los objetivos de la compañía. Por este motivo, este posgrado te prepara para hacer frente a posibles cambios estratégicos no previstos, aprendiendo a adaptar con éxito los proyectos a estos cambios de enfoque. Esto requerirá conocimientos exhaustivos, tanto en lo relativo al diseño y planificación de proyectos como al desarrollo de distintas competencias personales de rendimiento.

Temario

Módulo 1. Organización en los Proyectos
  • Tema 1. Planificación en la Empresa
  • Tema 2. Planificación del Alcance
  • Tema 3. Planificación del Tiempo
  • Tema 4. Planificación de Recursos
  • Tema 5. Planificación de los Costes
  • Tema 6. Estudio del Caso
Módulo 2. Gestión de Equipos
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu Equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 3. Financiación de Proyectos
  • Tema 1. Financiación y Fuentes de Financiación
  • Tema 2. Tipos de Financiación
  • Tema 3. Análisis Económico-Financiero de la Empresa
  • Tema 4. Planificación Financiera
  • Tema 5. Evaluación de Proyectos de Inversión
  • Tema 6. Control Financiero
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 4. Certificaciones y Calidad
  • Tema 1. Riesgo y Gestión del Riesgo
  • Tema 2. Gestión de Proyectos
  • Tema 3. Herramientas para la Gestión de Proyectos
  • Tema 4. Anexo a las Normativas
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 5. Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 1. Introducción a la Responsabilidad Social Corporativa
  • Tema 2. Grupos de Interés o Stakeholders
  • Tema 3. Comunicación y Transparencia
  • Tema 4. Ámbitos de Actuación
  • Tema 5. Componentes de la Gestión de la RSC
  • Tema 6. Medición de la RSC
  • Tema 7. Estudio del Caso

Destinatarios

El Posgrado en Gestión de Proyectos está especialmente pensado para aquellos mandos intermedios que deseen o necesiten ampliar sus habilidades para diseñar y dirigir proyectos de forma eficiente y desde un enfoque transversal. Se trabajará también la gestión y dirección de equipos asociados a proyectos.

Metodología

La metodología de estudios de ISEB está diseñada con la finalidad de que el alumno pueda compaginar la vida personal y profesional. Todos los programas formativos de Máster, Posgrado, PDD y Curso Superior, se imparten íntegramente online. De este modo el alumno puede acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Online, siendo esta la principal plataforma de su formación, para que pueda estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora.

Duración

6 meses

Objetivos

  • Crear profesionales competentes, con un elevado valor agregado para la gestión de proyectos y para aportar soluciones adecuadas a cada problemática empresarial.
  • Adquirir una mayor capacidad analítica para comprender procesos a partir del conocimiento y estudio de las best practices en gestión de proyectos.
  • Aprender las principales herramientas para la gestión recursos humanos y materiales.
  • Saber cómo vincular las necesidades de la compañía con las particulares de cada proyecto.
  • Desarrollar un criterio analítico y fundamentado para tomar decisiones complejas en lo relativo a la gestión de proyectos, teniendo en cuenta todos los factores centrales -técnicos, económicos, ambientales, de calidad o de exposición al riesgo- que condicionan la toma de decisiones.
  • Aprender a ejercitar las distintas habilidades adquiridas a partir de una correcta traslación de los conocimientos teóricos hacia los casos prácticos.
  • Conocer las principales herramientas para la gestión de presupuestos de un proyecto.
  • Adquirir un criterio riguroso para establecer prioridades en las tareas requeridas de cada proyecto.

Perspectivas laborales

Director del área de operaciones. Gestor/Director de Proyectos. Encargado de portfolios. Asistente de la Oficina de Gestión de Proyectos, entre otros.
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