Curso de CF-07 Sistema Integral de Gestión y Administración del Riesgo

El curso se imparte en una plataforma de teleformación con presencia simultánea de profesor y alumnos interactuando en el Aula Virtual durante toda la formación.
Durante el tiempo que dura el curso, el docente expone la materia por videoconferencia, con ejemplos prácticos y atendiendo a las dudas y consultas de los alumnos. El profesor combina las sesiones teóricas con la realización de ejercicios colaborativos en equipos de trabajo, lo que garantiza el aprendizaje y la adquisición de conocimientos, de manera similar a la formación presencial.
Este curso ofrece una visión global del marco de referencia para la gestión de riesgos en las organizaciones, capacitando a las personas designadas para realizar las tareas y asumir las responsabilidades como gestor de riesgos, bajo los parámetros establecidos en las normas y estándares nacionales e internacionales. Los participantes conseguirán las herramientas y conocimientos necesarios para efectuar una adecuada gestión de los riesgos.

1. Política de administración del riesgo

•  1.1. Análisis del estado actual de la estructura de riesgos y su gestión en la empresa
•  1.2. Objetivos estratégicos
•  1.3. Niveles aceptables de riesgo. Tolerancia al riesgo
•  1.4. Política de riesgos y principios básicos
•  1.5. Marco general de actuación para la gestión de riesgos
•  1.6. Estrategias de comunicación a toda la organización

2. Metodologías aplicables a la gestión de riesgos (ISO, COSO, etc.)
3. Identificación del riesgo

•  3.1. Establecimiento del contexto general de la empresa
  • Contexto interno: riesgos relacionados con los objetivos estratégicos y con los procesos
  • Contexto externo: riesgos económicos, políticos, ambientales, financieros, sociales, etc.
•  3.2. Establecimiento de fuentes y factores de riesgo, causas y consecuencias
•  3.3. Técnicas para la identificación de los riesgos

4. Valoración del riesgo

•  4.1. Análisis del riesgo
  • Causas y fuentes del riesgo
  • Cálculo de la probabilidad
  • Análisis de las consecuencias
•  4.2. Evaluación del riesgo
  • Análisis preliminar del riesgo
  • Análisis y evaluación de los controles
  • Nivel de riesgo
•  4.3. Supervisión y revisión
  • Matriz de responsabilidades

5. Comunicación y consulta
6. Desarrollo de un proyecto de implantación de un sistema de gestión de riesgos*

Capacitarse para participar en la gestión integral de los riesgos de la empresa:

• Conociendo y evaluando los riesgos en todas las áreas de la empresa
• Identificando los controles internos y externos
• Asignando los recursos necesarios para el tratamiento de los riesgos
• Mejorando la prevención y gestión de eventos y minimizando las pérdidas
• Estableciendo un punto de partida para la toma de decisiones
• Aprendiendo a generar confianza y transparencia entre todo el personal de la organización