Cursos de Gestión y dirección de empresas en Burgos

El curso de especialización en Tecnologías para la Construcción centra sus acciones formativas en las aplicaciones informáticas y los conceptos más avanzados del diseño y el cálculo asistido por ordenador para este sector. En este curso los alumnos adquirirán las habilidades y los conocimientos que les permitirán calcular estructuras, medir, presupuestar y certificar obras, calcular estructuras 3D y trabajar en el entorno de los sistemas GIS. ...

1.Conocer qué es un directivo, mostrando los roles y funciones que desempeña 2.Aprender a hacer una buena planificación y administración del tiempo para conseguir los objetivos marcados en los plazos que se han descrito. 3.Aprender a reaccionar en el momento que surge un imprevisto y de tomar una buena decisión. 4.Conocer los rasgos de los líderes. ...

Este programa está diseñado para ayudar a las empresas a realizar transformaciones estratégicas en los dos primeros puntos y a sus profesionales a identificar nuevas oportunidades laborales. Y adicionalmente, es fundamental maximizar el tiempo dedicado a pensar en los clientes, en sus necesidades y en el valor que se les puede aportar. ...

  Adquirir las competencias necesarias para analizar la RSE, así como para conocer las principales  características de la SGE 21.  Adquirir las competencias necesarias para analizar las responsabilidades de la Alta dirección y las  relaciones con el entorno, los trabajadores, clientes, accionistas y proveedores en materia de Gestión Ética y socialmente responsable.  ...

Hoy en día las empresas deben hacer un esfuerzo en desarrollar... esfuerzo en desarrollar un sistema de Gestión de la Calidad que les permita definir... ISO 9001:2008, que es un modelo de Gestión de la calidad con un enfoque basado en los procesos y en el que se da especial importancia a la satisfacción del cliente y a la mejora continua. Con este curso conseguirá adquirir conocimientos y habilidades para conocer los principios esenciales en los que se basa un sistema de ...

1.Diagnosticar el grado de madurez de un equipo de trabajo. 2.Desarrollar ideas muy prácticas sobre cómo aprovechar al máximo el potencial de su equipo.

1.Desarrollar un marco conceptual, técnicas y habilidades para el planteamiento e implantación de cambios. 2.Analizar la generación de ideas en las organizaciones. 3.Analizar las oportunidades para el cambio. 4.Desarrollar pautas para el diseño e implantación de cambios. 5.Analizar las resistencias al cambio y su Gestión. 6.Desarrollar las habilidades necesarias para gestionar procesos de cambio. ...