Curso de Planificación y Gestión del Tiempo
Información del curso
Curso
On-line
60 horas
Precio 400 €
Descripción
Adquirir conocimientos y habilidades que permitan organizar y gestionar de una manera eficaz el tiempo de trabajo.
Temario
LA PLANIFICACIÓN
- La organización personal y de equipo.
- Concepto
- Tipos de planificación y su concepto
- Responsabilidades del gestor del equipo
- La planificación en la empresa.
- Tareas de planificación en la empresa
- Planificación basada en un plan estratégico.
- La planificación de un proyecto y sus fases.
- La planificación de un proyecto
- Fases de un proyecto
- La oferta
- Los objetivos del proyecto
- Contexto y estrategias de planificación.
- Contexto
- Estrategias de planificación y planificación efectiva
- La planificación estratégica
- Getting Things Done.
- El perfil del responsable de la planificación.
- El responsable del plan
- El perfil del responsable del plan
- Cómo mejorar la eficiencia del responsable
- Una aproximación al concepto de tiempo.
- Una aproximación al concepto del tiempo
- Los tiempos de trabajo.
- Objeto de la medición de trabajo
- Usos de la medición de trabajo
- Procedimiento básico
- Etapas necesarias para efectuar la medición del trabajo
- Las técnicas de medición del trabajo
- Ritmo tipo y desempeño tipo
- Los sistemas para controlar y administrar el tiempo.
- Tiempos de muestreo
- Tiempos predeterminados
- Medios de registro
- Prioridad versus urgencia
- Los principales ladrones del tiempo: cómo tratarlos.
- Los principales ladrones del tiempo
- Las interrupciones
- Elementos perjudiciales.
- Nuestra aliada: la agenda.
- La agenda
- Establecer prioridades
- Plan de mejora personal
- Conceptualización.
- Concepto.
- ¿Por qué no se delega? Características de la delegación.
- Ventajas e inconvenientes de la delegación
- El tiempo y la delegación
- Principios para mejorar la capacidad de delegación
- La delegación en personas o equipos de trabajo.
- El proceso de la delegación.
- Escoger las tareas a delegar
- Designar el trabajo a otras personas
- Transferir la tarea delegada
- Controlar la delegación
- Evaluar los resultados
- Pautas a seguir para lograr una delegación eficaz.
- Excusas para no delegar
- Errores más comunes por la falta de delegación
- Pautas a seguir para una delegación eficaz
- Concepto, etapas y coordinación del trabajo en equipo.
- Concepto
- Etapas
- Coordinación
- El líder y la búsqueda del alto rendimiento.
- Buscar un alto rendimiento
- Liderazgo.
- Gestión de la dirección de personas y equipos
- Metodología y roles del trabajo en equipo.
- Metodología.
- Función y roles del equipo de trabajo.
- La negociación del rol.
- La formación del grupo
- Etapas
- Roles enfrentados no reconocidos: el conflicto
- La generación de equipos multidisciplinares.
- Equipo de trabajo/ trabajo en equipo
- El equipo de trabajo multidisciplinar
- Generar equipos multidisciplinares equilibrados
Metodología
Clases virtuales opcionales.
Modelo educativo basado en el aprendizaje colaborativo, con un método de enseñanza interactivo, facilitando el estudio y una mejor asimilación de los conceptos, sumando esfuerzo, talentos y competencias.
En el Campus Virtual se encuentra todo el contenido de la acción formativa. El centro cuenta con cursos interactivos con vídeos y locuciones, con actividades prácticas, autoevaluaciones y una evaluación final, a los cuales podrás acceder las 24 horas del día.
Acompañamiento personalizado.
Promociones
Curso bonificable.
Profesorado
Los formadores y tutores son profesionales altamente cualificados y con larga experiencia en el sector formativo, dispuestos a llevar a cabo una formación personalizada, dinámica e innovadora.
Curso de Planificación y Gestión del Tiempo
Índice Consultoría y Formación
Campus y sedes: Índice Consultoría y Formación
Índice Consultoría y Formación (Barcelona)
C/ Calabria, 27 sobreático 1ª
08015
Barcelona
Índice Consultoría y Formación (Lleida)
C/ Joan Miró, 1
25003
Lleida
Índice Consultoría y Formación (Madrid)
C/ Gran Vía, 6 planta 4ª,
28013
Madrid
Cursos más populares