Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas

El Máster Oficial en Dirección y Gestión de Personas se centra en la gestión del talento dado que es el gran reto al que se enfrentan las empresas en el siglo XXI. Cuestiones de recursos humanos como la motivación para la productividad y satisfacción del empleado, así como las estrategias para retención del talento, se convertirán en elementos claves para el éxito empresarial.
Gracias a este máster oficial podrás liderar tu organización en un nuevo paradigma con las personas en el centro de la estrategia. Este programa está orientado a formar directivos y no meramente a formar técnicos en recursos humanos. Se incluye una visión estratégica global de acuerdo a las exigencias actuales y los contenidos están diseñados en función de las necesidades presentes y futuras de las empresas, por ello, se incorpora al plan de estudios el uso de las nuevas tecnologías y el uso de herramientas clave en la dirección y gestión de personas.
Este programa te permitirá adquirir habilidades directivas para dirigir y gestionar personas y desarrollar tus capacidades de liderazgo. Un Máster Online orientado a la aplicación práctica del conocimiento al puesto de trabajo.

COMPLEMENTO FORMATIVO: EMPRESA Y ECONOMÍA DE LA EMPRESA

• La empresa y su rol económico.
• Funcionamiento y áreas funcionales de la empresa.
• Calidad y gestión de procesos en la empresa.

DIRECCIÓN DE PERSONAS Y GESTIÓN POR PROCESOS

• Concepto de organización, estrategia, misión, visión y valores.
• La importancia estratégica de las personas. Responsabilidad Social Corporativa.
• Estructura y diseño organizativo. Variables de diseño organizativo. Departamentarización. Especialización y coordinación. Organigramas.
• Gestión por procesos en las organizaciones: cadena de valor, la visión de la gestión por procesos. Modelos.
• Modelo EFQM y el criterio de personas.

ESTRATEGIA, PLANIFICACIÓN Y SELECCIÓN

• El proceso estratégico de recursos humanos: estrategia y plan.
• Análisis, formulación, implantación y evaluación de la estrategia de dirección de personas/rrhh.
• Análisis de puestos de trabajo.
• Diseño de puesto de trabajo: ficha de descripción de puesto.
• Planificación de personas: necesidades de plantilla, cálculo y medidas de ajuste de plantillas.
• Reclutamiento: proceso y fuentes de reclutamiento.
• Selección: proceso y pruebas de selección.
• Incorporación y proceso de acogida del empleado.
• Desvinculación del empleado: salida, despido, outplacement.

CONSULTORÍA Y CONTROL DE GESTIÓN DE PERSONAS

• El rol del consultor de personas.
• Habilidades de consultoría, consultor interno y externo en gestión de personas, ética del consultor, fomento creatividad e innovación.
• Objetivos estratégicos. Elaboración de KPIs. Cuadro de mando integral.
• TICS aplicadas a la gestión de personas
• Perspectiva humana en el control de gestión.

DESARROLLO DEL TALENTO

• La formación en las organizaciones. Importancia estratégica. Tipología.
• Plan de formación: detección de necesidades y desarrollo del plan de formación.
• Las competencias. Concepto y aplicación en área de la dirección de personas.
• El desarrollo del empleado. Plan de carrera, sucesiones.
• La Evaluación desempeño.
• Sistemas de evaluación del desempeño. Dirección por objetivos (DPO)
• Valoración de puestos de trabajo.

IMPLICACIÓN Y DIÁLOGO: LIDERAZGO

• Liderazgo. Estilo de liderazgo.
• Soporte del supervisor.
• Habilidades del mando.
• Empowerment.

SOCIO EN GESTIÓN DE OPERACIONES DE RRHH (OPTATIVA)

• Relaciones laborales en las organizaciones y gestión de personas.
• Normativa laboral y Prevención de Riesgos laborales.
• Seguridad Social
• Contratación de trabajadores. Tipos de contratos y su uso. Condiciones laborales.
• Calculo de salarios y finiquitos. Cotizaciones.
• Gestión laboral de expatriados.

SOCIO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS (OPTATIVA)

• El rol estratégico de la dirección de personas como socio estratégico de la dirección. Business partner.
• Técnicas de negociación.
• Técnicas de comunicación eficaz.
• Análisis empresarial y profundización en áreas funcionales de empresa.

RETENCIÓN Y CAPTACIÓN DEL TALENTO

• Talento y empleados clave o estratégicos. Compromiso e implicación de los empleados.
• La rotación voluntaria y la retención: implicaciones estratégicas.
• Estrategias de retención empleados clave.
• Captación del talento y e-RRHH.

RETRIBUCIÓN Y RECONOCIMIENTO

• La retribución: mix retributivo y las componentes retributivas.
• Retribución fija versus variable. Incentivos.
• Otras formas de retribución, la retribución emocional, retribución flexible, etc.
• Análisis de costes retributivos.
• Valoración de los puestos de trabajo: sistemas de valoración y su relación con la retribución.

NUEVAS TENDENCIAS EN LA GESTIÓN DE PERSONAS

• El contexto global y diverso del siglo XXI: retos para la dirección de personas.
• Gestión de la diversidad. Gestión de la igualdad y de la interculturalidad.
• Conciliación de la vida laboral-personal.
• Gestión de expatriados y Gestión de equipos en organizaciones en red (equipos deslocalizados, trabajadores virtuales, trabajadores mercantiles).

COACHING EN LAS ORGANIZACIONES

• ¿Qué es y no es el coaching en las organizaciones?
• Visión actual del coaching en la gestión de personas.
• Coaching de equipos.
• Coaching ejecutivo

COMUNICACIÓN PARTICIPACIÓN Y CLIMA LABORAL

• Clima laboral. Concepto, utilidad y desarrollo de encuestas de clima laboral.
• Teorías de motivación.
• Estrategias de motivación
• Sistemas de comunicación interna en las organizaciones. Portales de empleado.
• Sistemas de participación de los empleados. Implicación de las personas.

TRABAJO FINAL DE MASTER

• Durante el segundo semestre del máster deberás enfrentarte a la elaboración y defensa ante tribunal del Trabajo de Fin de Máster. La defensa del proyecto se realizará de forma online ante un tribunal.

PRÁCTICAS PROFESIONALES

• El periodo de prácticas externas está incluido dentro del plan de estudios del máster. Tiene una duración mínima de 6 ECTS (150 horas). El desarrollo de
  estas prácticas profesionales facilitará tu incorporación al mercado laboral y te dotará de experiencia laboral. Esta materia es susceptible de convalidación si tienes la experiencia profesional adecuada

Este máster de dirección y gestión de personas está enfocado a titulados universitarios que desean profundizar más en el sector de los recursos humanos. Si tu objetivo es liderar tu organización en un nuevo paradigma con las personas en el centro de la estrategia, este es tu máster.

Los perfiles más comunes de ingreso son:

• Graduados/as en Derecho, Sociólogo, Psicólogos, Turismo, Relaciones Laborales, Administración y Dirección de Empresas (ADE).
• Perfiles técnicos de recursos humanos que quieran acceder a una formación de calidad que les permita acceder a puestos de mando, asumir el liderazgo en los roles de responsabilidad y gestionar equipos de personas.
• Profesionales que quieran completar otra disciplina y tener un campo profesional mucho mayor.

El hecho de hacerlo en modalidad online te permitirá compaginar de manera más efectiva tanto vida laboral como académica.

Como requisito de acceso a la titulación es imprescindible tener una titulación universitaria o equivalente.

Con el Máster Universitario en Dirección y Gestión de Personas de la Escuela de Negocios de la UEMC aprenderás a diseñar y ejecutar estrategias con el objetivo de priorizar el factor humano dentro de las organizaciones.
Obtendrás una formación en el ámbito de la dirección, planificación, organización de personas, liderazgo y gestión de equipos. Además, conocerás algunas de las áreas clave en las que un directivo, responsable o miembro del área de Recursos Humanos debe trabajar, como son los sistemas de reclutamiento y selección, planes de compensación y beneficios, inversión en formación o sistemas de vinculación de los empleados, entre otras.
Su estructura cumple una doble misión, ya que se adapta tanto si eres un profesional que debe gestionar y tomar decisiones sobre las personas que conforman una organización, bien sea desde un departamento o desde la dirección general, pero también te servirá de ayuda si eres un profesional que ocupa un puesto intermedio o de dirección debido a las importantes herramientas que te ofrece y que facilitarán tu día a día en cuanto a la gestión del talento a tu cargo.

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