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¿El teletrabajo y el e-learning pueden mejorar la conciliación de la vida personal y laboral?
Artículo de opinión
Centrándonos más detenidamente en el ámbito laboral, la conciliación se configura como una herramienta para mejorar la competitividad de las empresas y las organizaciones y mejorar la calidad de vida de las trabajadoras y los trabajadores.
Lograr la conciliación en este ámbito es una asignatura pendiente ya que supone un cambio en la gestión de las organizaciones: de gestión del personal y del tiempo de trabajo. Conciliar también pasa en ocasiones por un necesario cambio de mentalidad, de modificar actitudes y replantearse prioridades vitales.
La incorporación de la mujer al mercado laboral, los cambios económicos y culturales de la sociedad actual, la transformación del modelo de familia tradicional, el descenso de la natalidad, el envejecimiento de la población y la creciente demanda de vida privada y ocio, han puesto de manifiesto, la demanda de mayores necesidades en materia de conciliación, ya que han supuesto un cambio en el modelo social, que hace necesario realizar una adecuada gestión de los tiempos de trabajo para alcanzar un equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral.
La administración central, autonómica y local ha desarrollado normas específicas y medidas de apoyo para garantizar el derecho a la conciliación de las trabajadoras y los trabajadores a través de la incentivación a las empresas.
Es en este sentido cuando las empresas juegan un papel importante con la puesta en marcha de nuevas políticas de recursos humanos, nuevos estilos de dirección y cambios en la cultura empresarial que garanticen el desarrollo de un nuevo entorno profesional que facilite esa conciliación entre la vida personal y laboral.
Entre las nuevas prácticas de recursos humanos en materia de conciliación, nos podemos encontrar con la aplicación efectiva de los convenios colectivos, la elaboración e implantación de planes de igualdad y otras medidas específicas de fomento de la conciliación.
Destacan como medidas más habituales: la flexibilidad de horarios de entrada y salida, la reducción de jornada, el teletrabajo, la formación on-line, semana laboral comprimida, cheques ayuda, políticas de luces apagadas, bolsa de horas, jornada continuada, posibilidad de elegir turno de trabajo para el cuidado de personas dependientes, instalaciones deportivas y salas de descanso, excedencias para el cuidado de familiares con garantía del puesto de trabajo, políticas de proximidad al domicilio de los trabajadores y las trabajadoras y servicios para el cuidado de familiares.
La puesta en marcha de estas medidas aportan una serie de ventajas competitivas para las empresas: mejora la productividad, disminuyen las bajas laborales por enfermedad, se reduce el absentismo y conflictividad laboral, se capta y retiene el talento reduciéndose así gastos de reclutamiento y formación, se reduce la rotación del personal, mejora el clima laboral y la clientela está más satisfecha, mejora su imagen corporativa y por consiguiente aumenta el compromiso del personal con los objetivos de la organización y son empresas que optimizan sus recursos humanos para incrementar su eficiencia y competitividad.
Por la experiencia nuestra experiencia, como Técnicas especializadas en el asesoramiento en materia de igualdad y más concretamente en la elaboración, implantación, seguimiento y evaluación de planes de igualdad a empresas del ámbito territorial de la Comunidad Valenciana, dentro de las medidas de conciliación mejor valoradas entre las trabajadoras y los trabajadores se encuentran las medidas de teletrabajo y la metodología e-learning.
El teletrabajo consiste en la utilización de las redes de telecomunicación para trabajar desde un lugar fuera de la empresa usando sus sistemas informáticos.
Las ventajas que ofrece esta medida de conciliación para la plantilla son: mayor autonomía, flexibilidad y movilidad, aumento de la productividad, más oportunidades laborales, mayor especialización, más vida familiar, mejor integración laboral de personas con discapacidad, más unificación familiar de objetivos, posibilidad de combinar con tareas domésticas, menor estrés, menos desplazamientos, elección personal del entorno de trabajo, más tiempo libre, mejor rendimiento que en la oficina, horario flexible y en definitiva una mejor calidad de vida.
En cuanto a las ventajas para la empresa citar: menos problemas de convivencia entre el personal, mayor productividad debido a la implantación del trabajo por objetivos, menor coste por producción, menor infraestructura necesaria, más acceso a profesionales de alto nivel, eliminación de control horario, mejora de plazos de entrega, posibilidad de modificar horarios de trabajo, eliminación del absentismo laboral, implementación de nuevas tecnologías de la información.
La metodología e-learning se basa en el aprendizaje colaborativo y en la concepción del aprendizaje como un proceso social, activo, de exploración y descubrimiento. La tecnología es un medio y no un fin, siendo el papel del profesorado como facilitador del aprendizaje.
Las ventajas que ofrece esta metodología para el personal de la empresa son: eliminación de barreras espaciales y temporales (desde su propia casa, en el trabajo, en un viaje a través de dispositivos móviles, etc.), prácticas en entornos de simulación virtual, difíciles de conseguir en formación presencial, gestión real del conocimiento, intercambio de ideas, opiniones, prácticas, experiencias, enriquecimiento colectivo del proceso de aprendizaje sin límites geográficos, actualización constante de los contenidos y favorece el acceso a la formación.
Para las empresas distribuidas geográficamente la formación e- learning supone una gran ventaja a nivel de reducción de costos.
Florida ha puesto en marcha estas dos medidas a raíz de la implantación de su primer plan de igualdad de oportunidades. Los objetivos que persiguen estas dos acciones de conciliación son, contribuir a la flexibilización de la jornada laboral, ayudar a mejorar la calidad de vida personal y familiar
Con estas dos opciones se da la posibilidad al personal de la entidad de utilizar las nuevas tecnologías para poder realizar formación y parte de su trabajo habitual desde el domicilio permitiéndoles mejorar el equilibrio entre la vida personal, familiar y laboral.
Siendo Florida un centro de formación superior, técnica y de negocios, donde se imparten estudios universitarios, programas de postgrado, ciclos formativos, formación secundaria, formación continua y ocupacional e idiomas entre otras, ha ampliado su oferta e-learning debido a la creciente demanda por parte de las empresas y la sociedad en general.
Como la conciliación es una necesidad cada vez más demandada por el entorno social actual, las empresas innovadoras, emprendedoras y adaptadas a las nuevas realidades, se encuentran en proceso de adaptación de sus políticas de recursos humanos de manera que permitan lograr que sus plantillas consigan alcanzar un equilibrio entre la vida personal y laboral a través de la puesta en marcha de medidas de conciliación como las comentadas en este artículo.
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