El paro juvenil en el Estado Espa帽ol duplica la media europea y crece sin freno. El paro juvenil en Europa supera en 10 puntos la media general y crece m谩s que el de otras edades. Sin embargo, no en todos los pa铆ses sucede lo mismo. Alemania y los Pa铆ses Bajos est谩n por debajo del 3% mientras que Espa帽a o Italia superan el 30%.驴Por qu茅 sucede este fen贸meno? Hay varias explicaciones complementarias.
La primera y, a mi modo de ver, b谩sica, tiene que ver con el modelo productivo de cada Estado. En un pa铆s como Espa帽a donde la econom铆a se fundamenta en actividades de poco valor a帽adido y por tanto poca inversi贸n formativa como son la construcci贸n, el turismo y la restauraci贸n (bares y restaurantes), las barreras de entrada y salida del mercado laboral son muy peque帽as. Cuando hay demanda se contrata a destajo sin importar en exceso las competencias de los j贸venes trabajadores y cuando el mercado afloja, el despido de un empleado no significa gran cosa para la empresa. Por eso, aunque fuera de forma coyuntural, muchos j贸venes abandonaron sus estudios para insertarse en el mercado de trabajo, especialmente, si proven铆an de familias inmigrantes que ten铆an que construir una nueva vida, con las exigencias econ贸micas que ello comporta a todos sus miembros.
En cambio, en los pa铆ses con menos paro, el sistema educativo y las propias empresas invierten tiempo y dinero en preparar a sus j贸venes para que sean competentes en actividades cada vez m谩s sofisticadas y en las tecnolog铆as m谩s punteras. Las empresas, por lo tanto, prefieren reducir sus beneficios a corto plazo y mantener a sus empleados j贸venes pero preparados en una formaci贸n profesional s贸lida y exigente, pensando en el medio plazo.
Adem谩s del modelo productivo, las legislaciones de cada pa铆s permiten que estos factores se reproduzcan. Y el discurso pol铆tico y sindical ampara que no haya un verdadero cambio de modelo. A los empresarios les sale m谩s a cuenta jubilar anticipadamente y despedir a los nuevos -aunque est茅n capacitados- que a los de las edades intermedias. 驴Pero la sociedad lo tendr铆a que permitir? 驴A costa de la seguridad social de los mayores, de la precariedad y la no emancipaci贸n en los j贸venes?
En el caso de los j贸venes, 驴no tendr铆a m谩s sentido estimular su formaci贸n dentro de la empresa -aunque sea con un apoyo gubernamental- antes que facilitar su despido con una indemnizaci贸n barata? Parece que en ciertos lugares preocupa m谩s la protecci贸n de los derechos del parado que la generaci贸n o mantenimiento del empleo.
Dicho esto, no puedo dejar de se帽alar que est谩 tambi茅n el papel de cada persona, hombre y mujer, joven o mayor, en su actitud hacia la formaci贸n y el empleo. Est谩 m谩s que demostrado que hay una correlaci贸n entre estudios y competencias y desempleo y desarrollo profesional.
El esfuerzo de hoy en los estudios y en el aprendizaje dentro de una organizaci贸n es una inversi贸n personal de futuro para el joven y, en realidad, para la empresa que pueda invertir en 茅l o ella.
Pero este esfuerzo individual se har谩 si uno cree en su futuro y se orienta adecuadamente. Este esfuerzo lo har谩 una empresa si valora a sus empleados y hace de ellos el principal activo para su mejora permanente.
Enric Renau Editor
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