Curso de Project Management

Curso
On-line
90 horas
675 €

Descripción

Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación. Según Ley 30/2015 Real Decreto 694/2017.

Temario

Unidad 1: Introducción a la gestión de proyectos
Introducción
  • ¿Qué es la Gestión de Proyectos?
  • ¿Qué es un Proyecto?
  • Operaciones y proyectos
  • ¿Qué es un Plan de Proyecto?
  • Vocabulario común
  • Relacionar y aplicar los fundamentos básicos de Gestión de Proyectos y Plan de Proyectos
  • Utilizar el vocabulario común en la Gestión de Proyectos
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 2: Metodología del proyecto
  • Introducción
  • El PMI
  • La metodología
  • Los criterios de éxito
  • El origen de los proyectos
  • El portafolio de proyectos
  • Tipos de organizaciones
  • El papel de jefe de proyecto
  • Elaboración de un proyecto de un negocio
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 3: Esquema del conocimiento
  • Introducción
  • Ciclo de vida de gestión del proyecto
  • Grupos de procesos y ciclo de vida
  • Las áreas de conocimiento
  • Relacionar las características y especificaciones del ciclo de vida de los proyectos
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 4: Inicio y planificación del proyecto. Alcance
  • Introducción
  • La fase de inicio
  • La gestión del alcance
  • Describir la fase de inicio y planificación para poder aplicar y efectuar el proyecto adecuadamente
  • Desarrollar el Acta de Constitución de una empresa
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 5: Planificación del proyecto. Tiempo
  • Introducción
  • La fase de planificación
  • La gestión del tiempo
  • Relacionar las diferentes fases que componen un proyecto estableciendo una adecuada gestión del tiempo
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 6: Costes. Control del proyecto
  • Introducción
  • La gestión de costes
  • La fase de control y seguimiento
  • Programar y evaluar los costes de un proyecto para una correcta aplicación y ejecución del mismo.
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 7: Gestión del riesgo
  • Introducción
  • El ciclo de la gestión de los riesgos
  • El plan de gestión de riesgos
  • Identificación de los riesgos
  • Análisis de riesgos
  • Análisis cualitativo
  • Análisis cuantitativo
  • Planificación de la respuesta a los riesgos
  • Seguimiento y control de riesgos
  • Identificar y programar los riesgos que intervienen en un proyecto, efectuando un análisis cuantitativo y cualitativo de los mismos
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 8: Gestión de la calidad
  • Introducción
  • Los pioneros de la calidad y su enfoque
  • Enfoques conceptuales globales de la calidad
  • Etapas de la gestión de la calidad
  • Herramientas de la gestión de la calidad
  • Describir los métodos y procedimientos necesarios para efectuar la gestión de la calidad de un proyecto
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 9: Gestión de los Stakeholders
  • Introducción
  • Identificación de los stakeholders
  • Planificar la gestión de los stakeholders
  • Gestionar y controlar el compromiso con el proyecto de los Stakeholders
  • Analizar los stakeholders en una situación determinada
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 10: Gestión de la comunicación
  • Introducción
  • La planificación de las comunicaciones
  • Gestión de las comunicaciones
  • Controlar las comunicaciones
  • Programar la información y documentación necesaria destacando la importancia de la comunicación en un proyecto
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 11: Gestión de los Recursos Humanos
  • Introducción
  • La gestión de los recursos humanos del proyecto
  • Tipos de organizaciones
  • Principales actores y roles en los proyectos
  • Definición y organización del proyecto
  • El histograma de recursos
  • El equipo de trabajo
  • Habilidades de gestión y dirección de proyectos
  • Relacionar y aplicar los diferentes recursos de un proyecto, así como las principales herramientas necesarias para la gestión de los recursos humanos
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 12: Gestión del aprovisionamiento
  • Introducción
  • ¿Qué es aprovisionar?
  • Las compras y el aprovisionamiento
  • El proceso de aprovisionamiento
  • Contratos
  • Describir y ejecutar las tareas y procedimientos necesarios para la elaboración del proyecto
  • Ejercicios prácticos on-line
Unidad 13: Gestión de la integración. Ejecución. Cierre
  • Introducción
  • La gestión de la integración del proyecto
  • Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto
  • Cerrar el proyecto
  • Aplicar y gestionar la ejecución del proyecto y dirección del proyecto, en relación a: necesidades y expectativas del cliente, estrategia del proyecto, criterios de éxito…
  • Ejercicios prácticos on-line

Metodología

Online
Curso de Project Management
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