Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos

ISEB Instituto Superior Europeo de Barcelona

Descripción

El Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos te permitirá obtener la formación necesaria para el desarrollo e implementación de las técnicas más avanzadas de la PNL y Coaching, posibilitando el ejercicio como líder de equipos profesionales con todos los conocimientos requeridos para ello.
Estudiando este posgrado aprenderás los conceptos y habilidades necesarias en comunicación para lograr reaccionar de forma adecuada ante cualquier situación que  pueda presentarse en tu futuro profesional.
Asimismo, aprenderás y comprenderás cómo opera la Programación Neurolingüística en las personas; los distintos modos de ver y comprender la realidad, y optimizar, en la medida de lo posible, el rendimiento de estas personas en sus realidades empresariales.  

Temario

Módulo 1. Coaching
  • Tema 1. Coaching: Bases y Fundamentos
  • Tema 2. Tipos de Coaching y Coaching en las Organizaciones
  • Tema 3. Proceso de Coaching y Metodologías
  • Tema 4. Marco Teórico y otras Herramientas para el Coaching
  • Tema 5. Estudio del Caso
Módulo 2. Practitioner en PNL
  • Tema 1. Introducción a la PNL
  • Tema 2. Presuposiciones de la PNL, Feedback y Objetivos
  • Tema 3. Sistemas Representacionales, Accesos Oculares, Empatía, Rapport y Claves Sensoriales
  • Tema 4. Metamodelo del Lenguaje, Calibración, Estado Asociado / Disociado y Anclajes
  • Tema 5. Submodalidades, Hipnosis e Inteligencia Emocional
  • Tema 6. Resolución de Conflictos, Metáforas, Modelo POPS Avanzado y Las Creencias
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 3. Herramientas de Negociación
  • Tema 1. La Negociación: Definición y Características
  • Tema 2.  Estrategias y Tipos Principales de Negociación
  • Tema 3. Fases de la Negociación
  • Tema 4. Tácticas de Negociación: de Desarrollo y de Presión
  • Tema 5. Negociaciones Internacionales
  • Tema 6. Negociaciones Colectivas: Definición y Características
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 4. Gestión de los RRHH
  • Tema 1. Las Organizaciones
  • Tema 2. Dirección y Gestión de Recursos Humanos
  • Tema 3. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo
  • Tema 4. Reclutamiento y Selección de Personal
  • Tema 5. Formación
  • Tema 6. Evaluación del Rendimiento y Retribuciones
  • Tema 7. Estudio del Caso
Módulo 5. Gestión de Equipos
  • Tema 1. Equipos de Trabajo: Aspectos Contextuales
  • Tema 2. Dirigir/Gestionar un Equipo de Trabajo
  • Tema 3. Empowerment: Conseguir lo Mejor de tu Equipo y Colaboradores
  • Tema 4. Dirigir tu equipo con Eficacia: Estrategias
  • Tema 5. Estudio del Caso

Destinatarios

El Posgrado en Coaching, PNL y Gestión de Equipos se orienta a recién graduados o profesionales que quieran centrar su carrera laboral como técnicos y responsables de desarrollo de RRHH, ya sea en formación, selección o en cualquier otro cometido relacionado con el refuerzo del talento y competencias del personal. 

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

6 meses

Objetivos

  • Comprender los fundamentos y las bases sobre los que se sostiene el coaching.
  • Conocer los tipos de coaching y su aplicación en organizaciones o empresas.
  • Profundizar en la metodología y el proceso del coaching.
  • Conocer y aprender técnicas y herramientas específicas para poder optimizar resultados según objetivos marcados.
  • Incrementar la autoconfianza y la seguridad personal para una mejoría en las relaciones en los diferentes ámbitos de tu vida: personal, laboral y académico.
  • Aplicar el coaching para la mejora de equipos de trabajo.
  • Mejorar el nivel de liderazgo en la gestión de equipos en la orientación, motivación y resolución de conflictos.
  • Comprender los procesos subyacentes de cómo las personas perciben, procesan, interpretan y emiten una respuesta emocional y conductual según su realidad, y de este modo, saber identificar y conocer la diversidad de mapas mentales de cada individuo.
  • Lograr obtener una perspectiva analítica y estratégica para entender y analizar tu propia manera de relacionarte y de pensar.

Perspectivas laborales

Responsable a nivel de mando intermedio en departamentos de recursos humanos. Especialista en tareas relacionadas con el desarrollo laboral. Especialista en recruitment. Gestor liderazgo de equipos. Experto en coaching. Consultor externo para empresas, entre otros.
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