Curso de Metodología SMED

Profit Control

Descripción

Profit Control pone a tu alcance esta iniciativa sobre la gestión por procesos y la metodología Lean con una visión práctica y actual. Hoy en día los procesos representan una de las palancas principales para establecer mejoras, controlar, aumentar la eficiencia, aportar valor al cliente, todo ello, mejorando la calidad del servicio.
Es necesario revisar los procesos de la organización para innovar, para hacer las cosas diferentes, para ser único. Hacer del cliente el actor principal en los procesos con el objetivo de crear valor.
Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black.

Temario

  • Fundamentos de la Metodología SMED. Lean Management.
  • El SMED, la Fórmula 1 de la Producción.
  • Introducción a la mejora Continua
  • Por qué realizamos esta formación y por qué es necesario SMED?
  • Del Control Reactivo al Control Pro-activo. Análisis de causas.
  • Los Problemas como una Oportunidad de Mejora.
  • La Filosofía "Just in Time" y la "Cultura Lean". Los 7 + 1 despilfarros.
  • Las actividades de valor añadido.
  • El SMED. Definición del tiempo de cambio.
  • Las 4 etapas del SMED. Las operaciones internas y las operaciones externas.
  • Ejemplos de puesta en práctica del SMED. Cómo se pasa de una cambio de 12 horas a un cambio de 4 horas. 
Ejercicios. Se presentan consecutivamente los distintos ejercicios que el alumno deberá resolver teniendo que superar en cada uno de ellos una calificación mínima del 60% para poder continuar. Los ejercicios son los siguientes:
  • Ejercicio referente a los Fundamentos de la Metodología SMED
  • Ejercicio referente a la implantación de la Metodología SMED paso a paso.
  • Ejercicio referente al caso práctico de aplicación del SMED descargado.
  • Ejercicio referente a 2 de los informes SMED descargados.
  • 2 Ejercicios referentes al tercer informe SMED descargado, correspondiente a la reducción del cambio de 35,50 a 6,28 minutos.

Destinatarios

Todas las áreas y personal de la organización, especialmente involucrados en los cambios de formato.

Requisitos

  • Equipo informático con un navegador de Internet instalado y en perfecto funcionamiento. El navegador debe tener instalado la última versión de Adobe Flash Player (puede descargarse desde www.adobe.es)
  • Conexión a internet de banda ancha para poder visualizar los vídeos de forma correcta.
  • Un programa editor / visor que pueda abrir documentos de "Office" de Microsoft y un programa / visor de documentos PDF (por ejemplo, Adobe Reader).
  • Auriculares para seguir las presentaciones (o altavoces en el ordenador en su defecto).

Metodología

El alumno puede descargarse la siguiente documentación: Presentación teórica El artículo El SMED, la fórmula 1 de la Producción Un caso SMED Tres informes reales SMED, entre ellos el informe que luego se observa el vídeo de antes y después del SMED. Vídeos. El alumno podrá visualizar las veces que crea conveniente los vídeos insertados: Vídeo en el que se explican los Fundamentos de la Metodología SMED. Dos vídeos en los que, siguiendo la presentación, se explica paso a paso la implantación de la Metodología SMED, con multitud de ejemplos gráficos correspondientes a casos reales. Tres vídeos de aplicación de la Metodología SMED a un caso real de reducción del tiempo de cambio de 35,50 minutos a 6,28 minutos. Se visualiza el vídeo del cambio antes del SMED, el vídeo del cambio después del SMED y un vídeo explicando la aplicación de la Metodología.

Duración

Una vez realizado el pago del curso se enviará al alumno la dirección electrónica del campus virtual, así como la contraseña de acceso al curso, con una validez de 2 meses.

Objetivos

Comprender la metodología SMED, la cual es una herramienta "Lean" que permite reducir el tiempo de cambio de formato, rompiendo la tendencia a reducir su frecuencia produciendo grandes lotes. A partir de la aplicación del SMED,  se reducen los niveles de inventario y los plazos de entrega, al tiempo que se desmitifica el cambio de formato, permitiendo reducir los Costes y aumentar la satisfacción de los Clientes.
 

Titulación obtenida

Al finalizar el curso recibirás el diploma acreditativo emitido por Profit Control.

Promociones

  • Curso Bonificable para trabajadores en activo.
  • Descuentos especiales para estudiantes y para personas en situación de desempleo.

Precio

172 €
Precio original: 215 euros. Precio con descuento del 20%: 172 euros.

Profesorado

Para guiarte a lo largo del curso y resolver tus dudas, dispondrás de un experimentado tutor titulado Lean Six Sigma Master Black, vía mail, teléfono o videoconferencia.
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Curso de Metodología SMED
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