MBA & Máster en Dirección y Gestión Logística Presencial

El MBA & Dirección y Gestión Logística de IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección está diseñado para profesionales que buscan adquirir conocimientos avanzados en la gestión de la cadena de suministro, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la rentabilidad de su empresa. Este programa está dirigido tanto a aquellos que ya trabajan en el campo de la cadena de suministro como a aquellos que desean cambiar su carrera hacia esta área en auge.
Este Máster se centra en desarrollar habilidades para la toma de decisiones en la cadena de suministro, incluyendo el diseño y gestión de procesos, la planificación y la gestión de la demanda, la gestión de inventarios y la gestión de proveedores. También se presta atención a la implementación de tecnologías y herramientas de análisis de datos en la cadena de suministro, lo que ayuda a los participantes a tomar decisiones informadas y basadas en datos.
Además, IEAD ofrece una red de contactos de profesionales de diversas áreas y sectores y tendrás acceso a ponencias impartidas por profesionales de máximo prestigio y reconocimiento a nivel internacional, contando de primera mano experiencias empresariales donde podrás ver ejemplos de cómo aplicar toda la materia teórica de las asignaturas en el ámbito laboral.

MÓDULO 1. FUNDAMENTOS DE MARKETING

• Tema 1. De consumidor a usuario
• Tema 2. Branding
• Tema 3. Buyer persona
• Tema 4. Customer journey
• Tema 5. Marketing directo e indirecto

MÓDULO 2. PLAN DE MARKETING

• Tema 1. Marketing strategy
• Tema 2. Marketing mix
• Tema 3. Market research
• Tema 4. Marketing strategy II
• Tema 5. Plan de acción
• Tema 6. Tradicional vs. Digital
• Tema 7. Estrategias de precios

MÓDULO 3. MANAGERIAL SKILLS

• Tema 1. Leadership
• Tema 2. Comunicación y persuasión
• Tema 3. Coaching
• Tema 4. Empowerment
• Tema 5. Change management

MÓDULO 4. ORGANIZACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

• Tema 1. Organización y personas
• Tema 2. Comportamiento organizacional
• Tema 3. Los equipos de personas
• Tema 4. Gestión internacional de personas
• Tema 5. The future of the work

MÓDULO 5. OPERATIONS MANAGEMENT

• Tema 1. Strategy
• Tema 2. Visión estratégica de la dirección de operaciones
• Tema 3. Supply management
• Tema 4. Product management
• Tema 5. Operations management
• Tema 6. Organización de procesos
• Tema 7. Planificación y control de operaciones
• Tema 8. El factor humano en la dirección de operaciones

MÓDULO 6. VALUE CHAIN INNOVATION

• Tema 1. Cadena de valor vs. Cadena de suministro
• Tema 2. Compras y aprovisionamiento
• Tema 3. Gestión de stocks y gestión de almacenes
• Tema 4. Logística
• Tema 5. Logística inversa
• Tema 6. FBA – fulfillment by amazon

MÓDULO 7. BUSINESS PLAN

• Tema 1. Cultura corporativa
• Tema 2. Plan estratégico
• Tema 3. Business model
• Tema 4. Análisis estratégico
• Tema 5. Plan de aplicación y medición

MÓDULO 8. PROJECT MANAGEMENT

• Tema 1. Fundamento del project management
• Tema 2. Gestión del equipo
• Tema 3. Gestión de los recursos
• Tema 4. Herramientas para la gestión ágil de un proyecto

MÓDULO 9. FINANCIAL ACCOUNTING

• Tema 1. Balance sheet
• Tema 2. P&L
• Tema 3. Cash flow
• Tema 4. Asientos contables
• Tema 5. Contabilidad avanzada
• Tema 6. Impuestos

MÓDULO 10. MANAGERIAL ACCOUNTING

• Tema 1. Managerial accounting
• Tema 2. Management accounts
• Tema 3. Working capital
• Tema 4. Net debt

MÓDULO 11. WELLBEING

• Tema 1. Qué es el wellbeing
• Tema 2. Embodiment
• Tema 3. Flowtime
• Tema 4. Metodologías

MÓDULO 12. COMERCIO

• Tema 1. Canales comerciales
• Tema 2. La distribución comercial y el derecho a la competencia
• Tema 3. Política comercial y regulaciones
• Tema 4. Comercio internacional
• Tema 5. Comercio exterior
• Tema 6. Gestión Incoterms
• Tema 7. Internacionalización de empresas

MÓDULO 13. E-COMMERCE VS NEW DIGITAL BUSINESS

• Tema 1. Estrategia en el e-commerce
• Tema 2. E-procurement
• Tema 3. E-fulfillment
• Tema 4. Marketplaces
• Tema 5. Last mile
• Tema 6. Organizaciones exponenciales
• Tema 7. Negocios digitales

MÓDULO 14. DIGITALIZACIÓN EMPRESARIAL

• Tema 1. La digitalización empresarial
• Tema 2. Inteligencia artificial (AI)
• Tema 3. El internet de las cosas (IoT)
• Tema 4. Blockchain
• Tema 5. Big data y business intelligence (BI)
• Tema 6. Cloud computing
• Tema 7. Automatización y robótica industrial
• Tema 8. Ciberseguridad
• Tema 9. Innovación y sostenibilidad: claves de la cadena de valor

MÓDULO 15. QUALITY ASSESSMENT

• Tema 1. Quality management system
• Tema 2. La estrategia de calidad de las empresas
• Tema 3. Plan de calidad para procesos
• Tema 4. Medición y control de la calidad
• Tema 5. Kaizen: mejora continua
• Tema 6. Política de calidad y medioambiente en la empresa
• Tema 7. Normas ISO de calidad y medioambiente

Hard skills

Análisis y modelado de la cadena de suministro: capacidad de analizar y diseñar modelos de la cadena de suministro que permitan una gestión eficiente y efectiva de los recursos y procesos involucrados.
Gestión de la demanda: habilidad para entender la demanda de los clientes y ajustar la cadena de suministro de acuerdo a las necesidades de los mismos.
Gestión de compras y aprovisionamiento: conocimiento para gestionar la adquisición de materiales y recursos necesarios para la producción y distribución de bienes y servicios.
Gestión de la calidad: capacidad para diseñar y aplicar metodologías y técnicas que permitan asegurar la calidad de los productos y servicios entregados al cliente final.
Gestión de inventarios y almacenes: habilidad para gestionar y optimizar el flujo de materiales y productos dentro de la cadena de suministro, minimizando los costos y maximizando la eficiencia.
Soft skills

Pensamiento estratégico: la capacidad de analizar situaciones complejas y tomar decisiones en base a una visión estratégica a largo plazo.
Comunicación efectiva: la habilidad de comunicar ideas y conceptos de manera clara y efectiva tanto a nivel interno como externo.
Liderazgo: la capacidad de dirigir equipos de trabajo y motivar a los colaboradores a alcanzar los objetivos de la empresa.
Adaptabilidad: la habilidad de adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno empresarial y buscar soluciones creativas y efectivas.
Resolución de conflictos: la habilidad de manejar situaciones conflictivas de manera efectiva y buscar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.

Para poder acceder a cualquiera de los programas formativos, los solicitantes deberán cumplir los siguientes requisitos: 

• Estar en posesión de un título de Grado, Arquitectura, Ingeniería Superior o Técnica, Licenciatura, Diplomatura u otro título equivalente. 
• Estudiantes cursando una carrera universitaria o estudios superiores equivalentes. 
• Profesionales con proyección profesional en el puesto desempeñado. 
• En el caso que no cumplas con ninguna de las condiciones anteriores, por favor contacta con IEAD – Instituto Europeo de Alta Dirección y el departamento de admisiones valorará tu caso particular. 

Español.

Inicio de clases: Según Convocatoria Duración: 12 meses Créditos: 72 ECTS

• Adquirir conocimientos y habilidades avanzadas en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo la planificación estratégica, la optimización de procesos y la gestión de riesgos.
• Desarrollar habilidades de liderazgo y gestión de equipos para liderar proyectos de cadena de suministro y coordinar eficazmente a los equipos interdisciplinarios involucrados en su gestión.
• Aprender a aplicar herramientas y tecnologías innovadoras en la gestión de la cadena de suministro, incluyendo el análisis de datos, la inteligencia artificial y el Internet de las cosas.
• Entender los desafíos y oportunidades actuales en el ámbito global de la cadena de suministro, incluyendo la gestión de la cadena de suministro sostenible y el comercio internacional.
• Desarrollar habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones en situaciones complejas relacionadas con la cadena de suministro, aprendiendo a anticipar y responder a los cambios en el entorno empresarial.