Máster Universitario en Gestión de Proyectos

¡Fórmate con la UCAV y sé capaz de gestionar proyectos desde un punto de vista integral! El Máster Universitario Gestión de Proyectos tiene una orientación 100% profesional y es totalmente compatible con tu actividad profesional. Embarcarte en una experiencia formativa única con UCAV, donde adquirirás las habilidades necesarias para gestionar proyectos desde una perspectiva integral.
Este Máster Oficial Universitario en Gestión de Proyectos se distingue por su enfoque altamente profesional y su total adaptabilidad a tu actividad laboral actual. Con una orientación 100% centrada en la práctica, te sumergirás en un currículo diseñado para prepararte para los desafíos del mundo de la gestión de proyectos. Esta oportunidad de formación te permitirá cultivar una visión estratégica y multifacética de la gestión de proyectos, proporcionándote las herramientas y el conocimiento necesario para liderar con éxito proyectos complejos en diversos contextos.
El enfoque educativo se nutre de la experiencia de docentes expertos y profesionales en la materia, brindándote una combinación única de teoría y práctica que fortalecerá tus capacidades en el mundo laboral. La compatibilidad con tu actividad profesional actual es una prioridad que te permitirá avanzar en tu educación sin interrumpir tus compromisos laborales. Te invitamos a unirte en esta travesía educativa, donde podrás transformar tu visión de la gestión de proyectos y estarás listo para enfrentar con confianza los retos dinámicos de este campo en constante evolución.

 El Director de Proyecto

• Teoría general del proyecto
• Industria y servicios, distintos tipos de proyectos
• Agilidad, disminución de plazos y mejora continua
• La dirección de proyectos
• El director de proyectos

Técnicas de Comunicación y Marketing

• Introducción a la comunicación en la gestión de proyectos
• Qué es la comunicación
• Fases
• Plan de comunicación interno
• Plan de comunicación externo
• Identidad corporativa
• Material promocional y publicitario
• Herramientas para el diseño del material promocional y
• publicitario
• Comunicación y Marketing
• Publicidad

Habilidades Directivas

• El proyecto y los modelos QCDSM y 4M
• Los recursos humanos, conceptos generales de la gestión de
• personal
• Despliegue de objetivos, dirección participativa por objetivos
• Dirección y liderazgo, motivación
• Formación y comunicación, su influencia en la gestión de
• personas
• Esquemas organizativos, organización formal e informal
• Gestión del cambio, el conflicto, el riesgo y la mejora continua,
• ciclo PDCA
• Transformación digital, influencia en los procesos de dirección
• El Coaching como habilidad directiva
• Aplicación del Coaching en la gestión de Equipos de trabajo e
• Individualmente

Prevención de Riesgos y Relaciones Laborales

• Conceptos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
• Riesgos y su prevención
• Elementos de Gestión de la Prevención de Riesgos
• La prevención de riesgos laborales en los proyectos
• internacionales

Calidad y Medioambiente

• Evolución de la Calidad
• ISO 9000
• Aseguramiento de la Calidad del Proyecto:
• Gestión medioambiental
• Modelos de mejora continua

Control y Seguimiento

• Introducción - marco teórico
• Planificación
• Kick-off
• Monitorización y control
• Finalización

Organización y Medios de Producción

• Introducción a Gestión de Procesos
• La Producción y los sistemas Productivos: Tipologías, Dirección y
• Estrategias
• Procesos de Producción: Identificación, Diseño e Implantación.
• Análisis de Procesos: Visión Cuantitativa y Cualitativa
• Planificación Proyectos y Obras: Nociones Generales, Last-Planner
• System, Lean Manufactoring
• Técnicas de Resolución de Problemas
• Rediseño, Automatización e Inteligencia de Procesos

Contratos y Autorizaciones

• El contrato
• Legislación más relevante en materia de licencias y autorizaciones públicas
• Contratos en el sector público
• La automatización y optimización de los contratos
• Tipos de contratos
• Garantías contractuales
• Obligaciones contractuales

Compras

• Cuestiones legales de la Gestión de Proyectos.
• Influencia del entorno y los operadores económicos en la contratación
• Planificación de las adquisiciones del proyecto
• Relaciones Proyecto – adquisiciones, negociación de contratos
• Gestión documental
• Control de cambios
• Compras (suministros)
• Control de adquisiciones
• Cierre (entregas parciales, entrega final, cancelaciones)
• Conflictos (reclamaciones, disputas y arbitrajes)

Valoraciones, Certificaciones de Obra y Control Presupuestario

• Valoración y presupuesto de proyecto.
• Inicio de la ejecución del proyecto.
• Análisis de rentabilidad y planificación financiera proyectos e
• inversiones relaciones valoradas.
• Seguimiento y control presupuestario del proyecto
• Control financiero y tributario

Prácticas en Empresas
Trabajo Fin de Máster
 

Se encuentra especialmente diseñado para brindar una formación dirigida a graduados en el ámbito de la Ingeniería y Arquitectura y de la Gestión de Empresa.

Los estudiantes que deseen acceder a este programa deberán estar en posesión de:

• Título universitario oficial de Grado o Máster Universitario español o equivalente.
• Título extranjero del mismo nivel que el título español de Grado o Máster, y que en el país de origen permita el acceso a los estudios de Máster.
• Título de Grado o Máster extranjeros que hayan sido homologados o declarados equivalentes por el Ministerio de Universidades español.

• Programa de Becas abierto