Máster por la Universidad de Alcalá en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Gestión de la salud y Gerencia de centros hospitalarios

EOBS European Open Business School

Descripción

El Máster en Alta Dirección Empresarial te permite mediante un proceso de aprendizaje intensivo y exigente, adquirir todos los conocimientos necesarios para la gestión empresarial y te prepara para desarrollar una exitosa trayectoria profesional. Te ofrece la posibilidad de desarrollarte personal y profesionalmente en un ambiente global de negocios con compañeros de distintos países. Te convertirás en un profesional con un dominio técnico de alto nivel de las diversas funciones de la empresa. Alcanzarás una comprensión adecuada de la realidad empresarial, su internacionalización y su globalización. Te dotará de una visión global e integradora de todas las áreas funcionales de la empresa y su comprensión como un todo interrelacionado. Te permitirá una planificación y gestión global del negocio.

Temario

Programa de máster:
Asigantura 1. Trabajo en equipo, liderazgo y negociación.
  • Qué es un equipo
  • La construcción del equipo
  • Liderar y coordinar equipos
  • Roles y funciones en el equipo
  • Planificación de la negociación
  • Motivación
  • Dirección de reuniones
  • La negociación como proceso
  • Gestión de proyectos
Asignatura 2. Dirección general.
  • Estrategia y competencia
    • Conceptos generales
    • La ventaja competitiva
    • La creación de valor y los grupos de interés
    • Teoría de los recursos y capacidades
    • Planificación estratégica de la empresa
    • Análisis del entorno
    • Análisis interno
  • Análisis del entorno e innovación y RSC
    • Conceptos generales
    • Herramientas básicas del análisis. El mercado
    • Coyuntura económica
    • Políticas monetarias y fiscales
    • La forma jurídica de la empresa
    • Los empleados
    • El entorno social
    • Responsabilidad social corporativa
    • Innovación
    • Innovación Sistemática
    • Open Innovation
    • Tipos de innovación en la empresa
Asignatura 3. Dirección de marketing. 
  • Fundamentos de marketing I,II
    • Nuevas tendencias del marketing
    • Marketing relacional
    • Análisis e investigación de mercados
    • E-Business
    • Marketing Mix
    • Responsabilidad social corporativa
    • El mercado y su entorno
    • El consumidor
    • La marca
    • Dirección estratégica del marketing
Asignatura 4. Dirección comercial.
  • Dirección comercial / Comercio Exterior
    • Conceptos generales de dirección comercial
    • Sistemas de control y distribución de ventas
    • La acción comercial
    • Organización de la red de ventas
    • Previsión de las ventas
    • Conceptos generales de comercio exterior
    • Financiación de las operaciones en el comercio exterior
    • Principales riesgos del comercio exterior
    • Barreras a la exportación
    • Ayudas oficiales
    • Impuestos que gravan el comercio exterior
Asignatura 5. Dirección financiera.
  • Contabilidad general y de gestión y control
    • Breve historia de la contabilidad
    • Introducción a la contabilidad
    • El registro de hechos contables
    • El ciclo contable
    • La amortización
    • Ajustes por periodificación
    • Distribución del resultado
    • Plan general de contabilidad
    • Algunos tipos de cuentas
    • Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
    • Métodos de control de costes
    • Análisis de desviaciones
  • Análisis financiero
    • Conceptos generales de análisis financiero
    • El entorno financiero de la empresa
    • Información financiera de la empresa
    • Selección de inversiones
    • Valoración de acciones y obligaciones
    • Valoración de empresa
    • Coste capital
    • Estructura financiera de la empresa
    • Análisis por ratios financieros de una empresa
    • Matemáticas financieras
Asignatura 6. Dirección de operaciones.
  • Dirección de operaciones
    • Conceptos generales de dirección de operaciones
    • Organización de la producción
    • Diseño de los procesos productivos
    • Planificación de la producción
    • Gestión de stocks
    • Producción just in time
    • Calidad
    • EFQM el modelo europeo de excelencia
    • Normas de calidad
    • Gestión de procesos
    • Sistemas de información
Asignatura 7. Dirección de Recursos Humanos. 
  • Gestión de los recursos humanos
    • Los recursos humanos en la empresa
    • La planificación de los recursos humanos
    • Políticas de retribución y compensación
    • Políticas de formación y desarrollo
  • Comportamiento organizacional y planificación estratégica de los rrhh
    • Introducción
    • Cómo manejar el comportamiento organizacional
    • Comportamiento del grupo
    • Desarrollo organizacional
    • Qué son los recursos humanos
    • Planificación estratégica de los recursos humanos
Programa de Diploma:
Sistemas de salud
  • Marco analítico de los sistemas de salud
  • Tendencias en los sistemas de salud de Europa
  • Tendencias en los sistemas de salud de América Latina
  • El modelo europeo
  • El modelo peruano
  • Ventajas e inconvenientes de los distintos sistemas de salud
Gestión de recursos en los servicios de salud 
  • Sistema organizacional en redes de salud
  • Sistemas de salud públicos y privados
  • Organización de los servicios de salud
  • Gestión asistencial, identificación y manejo de dificultades
  • Sistemas de cobranzas
  • Control prestacional, auditoría ténica
  • Indicadores y rendimiento de oferta instalada
  • Oferta y demanda asistencial
Las asociaciones público privadas en el sector de la salud 
  • Fundamentos de las app
  • Análisis del riesgo en proyectos de app
  • Estructuración de un proyecto de app
  • Análisis y administración del riesgo de un proyecto de app
  • Supervisión de contratos
  • Operación asistencial en app
  • Ventajas y desventajas del modelo en salud
Gestión clínica 
  • Fundamentos de la gestión clínica
  • Medicina basada en la evidencia
  • La gestión clínica y los sistemas de información de las organizaciones sanitarias
  • Edición y comparación de resultados en la práctica asistencial
  • Variabilidad en la práctica clínica
  • Seguridad del paciente
  • Historia clínica y documentación sanitaria
  • Gestión de pacientes
  • Gestión de unidades clínicas
  • Evaluación de resultados
  • Servicios de salud en función de los resultados sobre la salud de las personas y su desarrollo social
  • Indicadores para la evaluación de los servicios de salud
  • Sostenibilidad, accesibilidad y eficiencia de los servicios de salud
Gestión en las instituciones de salud 
  • Cartera de servicios de las instituciones de salud
  • Configuración de sistemas de salud
  • Nuevas tendencias de organización y gestión de las instituciones de salud
  • La medición del producto hospitalario y de los resultados. Gestión por procesos.
  • La gestión de la calidad. Evolución histórica. Metodologías en vigor.
Economía de la salud y gestión financiera de los servicios de salud 
  • La crisis económica y la crisis financiera de los servicios de salud
  • La demanda y la oferta en el sector salud
  • Economía de la salud. Tipos de análisis económicos y metodología de evaluación económica de tecnologías y servicios de salud. Análisis de coste eficacia, coste beneficio y coste efectividad.
  • Gestión presupuestaria.
  • Gestión financiera de las instituciones sanitarias.
  • Contabilidad general y contabilidad analítica.
Gestión presupuestaria 
  • La función de dirección. El liderazgo. El trabajo en equipo. Motivación. Formación.
  • Política de incentivos y resultados en el desempeño.
  • Cultura laboral y clima laboral como determinantes del bienestar y del resultado del trabajo.
  • Organización y funcionamiento de un equipo asistencial. Organización vertical, matricial y horizontal.
  • Evaluación de las competencias profesionales
Farmacoeconomía 
  • Gasto farmacéutico y salud.
  • Estructura y evolución del gasto farmacéutico. La industria farmacéutica y el sector salud.
  • Gestión de medicamentos controlados.
Legislación laboral aplicada a centros médicos y hospitalarios 
  • Legislación aplicable en el sector salud y farmacéutico
  • Legislación internacional
  • Legislación sobre residuos hospitalarios
  • Legislación sobre contratación de personal médico
  • Contrataciones para centros médicos públicos.
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Competencias para las que te prepara el curso

Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.
Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macroeconómico nacional e internacional. Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios.
Conocimiento del entorno internacional y global de los negocios.
Comprender el impacto de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en la Red tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa.
Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y tomar decisiones.
Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no especializados.

Destinatarios

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.

La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Duración

Comienzo:
6 de Mayo
9 de Septiembre
4 de Noviembre

Objetivos


  • Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas funcionales.

  • El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar resultados.

  • Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que elijan.

  • Que el alumno obtenga una visión global y estratégica de todas las áreas operativas de la empresa.


Objetivo especialidad:

Dominar todos los conocimientos necesarios que le capaciten para realizar adecuadamente y con garantía de éxito una labor de gestión, asesoramiento y evaluación de este tipo de instituciones propias del Sector Sanitario, tanto en el ámbito global de la institución como en cualquiera de sus áreas funcionales: departamento o servicio clínico, gestión económico-financiera, dirección estratégica, recursos humanos, calidad, logística…

 

Titulación obtenida

Título propio Universidad de Alcalá

Precio

Máster: 2665 euros;
Máster+Experto: 3665 euros

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