Máster Oficial Universidad de Bari in Business Management (MBA)+ Máster en Alta Dirección Empresarial + Diplomado EOBS en Gestión de la Salud y gerencia de centros hospitalarios

Máster oficial
On-line
12 meses

Descripción

El Máster de Business management (MBA) pretende conseguir que el egresado adquiera conocimientos junto a la capacidad de aplicarlos en dirección, asesoramiento y evaluación de empresas, al tiempo que desarrolla habilidades directivas.

Temario

Módulo 1: 
  • Trabajo en equipo, liderazgo y negociación
  • Que es un equipo
  • La construcción del equipo
  • Liderar y coordinar equipos
  • Roles y funciones en el equipo
  • Motivación 
  • Dirección de reuniones
  • Gestión de proyectos
  • La negociación como proceso
  • Planificación de la negociación
Módulo 2: 
  • Dirección general
  • Estrategia y competencia
  • Conceptos generales
  • La ventaja competitiva
  • La creación de valor y los grupos de interés
  • Teoría de los recursos y capacidades
  • Planificación estratégica de la empresa
  • Análisis del entorno
  • Análisis interno
  • Análisis del entorno
  • Conceptos generales
  • Herramientas básicas del análisis. El mercado
  • Coyuntura económica
  • Políticas monetarias y fiscales
  • La forma jurídica de la empresa
  • Los empleados
  • El entorno social
  • Innovación y rsc
  • Responsabilidad social corporativa
  • Innovación
  • Innovación sistemática
  • Open innovation
  • Tipos de innovación en la empresa
Módulo 3: 
  • Dirección de marketing
  • Fundamentos de marketing i
  • La dimensión del marketing
  • El mercado y su entorno
  • El consumidor
  • La marca
  • Dirección estratégica del marketing
  • Fundamentos de marketing ii
  • Marketing mix
  • Análisis e investigación de mercados
  • Marketing relacional
  • Nuevas tendencias del marketing
  • E-business
Módulo 4: 
  • Direccion comercial
  • Conceptos generales de dirección comercial
  • Sistemas de control y distribución de ventas
  • La acción comercial
  • Organización de la red de ventas
  • Previsión de las ventas
  • Modelos comerciales
  • Medios de pago
  • Comercio exterior
  • Conceptos generales de comercio exterior
  • Financiación de las operaciones en el comercio exterior
  • Principales riesgos del comercio exterior
  • Barreras a la exportación
  • Ayudas oficiales
  • Impuestos que gravan
Módulo 5: 
  • Dirección financiera
  • Contabilidad general:
  • Breve historia de la contabilidad
  • Introducción a la contabilidad
  • El registro de hechos contables
  • El ciclo contable
  • La amortización
  • Ajustes por periodificacion
  • Distribución del resultado
  • Plan general de contabilidad
  • Algunos tipos de cuentas
  • Contabilidad de gestión de control
  • Conceptos generales de contabilidad de gestión y control
  • Métodos de control de costes
  • Análisis de desviaciones
  • Análisis financiero
  • Conceptos generales de análisis financiero
  • El entorno financiero de la empresa
  • Información financiera de la empresa
  • Selección de inversiones valoración de acciones y obligaciones
  • Valoración de empresa
  • Coste de capital
  • Estructura financiera de la empresa
  • Análisis por ratios financieros de una empresa
  • Matemáticas financieras
Módulo 6: 
  • Dirección de operaciones
  • Conceptos generales de dirección de operaciones
  • Organización de la producción
  • Diseño de los procesos productivos
  • Planificación de la producción
  • Planificación y programación de proyectos
  • Gestión de stocks
  • Producción just in time
  • Calidad
  • EFQM el modelo europeo de excelencia
  • Normas de calidad
  • Gestión de procesos
  • Sistemas de información
Módulo 7: 
  • Dirección de recursos humanos
  • Gestión de los recursos humanos
  • Los recursos humanos en la empresa
  • La planificación de los recursos humanos
  • Políticas de retribución y compensación
  • Políticas de formación y desarrollo
  • Políticas de conciliación e igualdad
  • Comportamiento organizacional
  • Introducción
  • Como manejar el comportamiento organizacional
  • Comportamiento del grupo
  • Desarrollo organizacional
  • Sistema organizacional
  • Planificación estratégica de los rrhh
  • Que son los recursos humanos
  • Planificación estratégica de los recursos humanos
Programa Diplomado: 
Sistemas de salud 
  • Marco analítico de los sistemas de salud
  • Tendencias en los sistemas de salud de Europa
  • Tendencias en los sistemas de salud de América Latina
  • El modelo europeo
  • El modelo peruano
  • Ventajas e inconvenientes de los distintos sistemas de salud
Gestión de recursos en los servicios de salud
  • Sistema organizacional en redes de salud
  • Sistemas de salud públicos y privados
  • Organización de los servicios de salud
  • Gestión asistencial, identificación y manejo de dificultades
  • Sistemas de cobranzas
  • Control prestacional, auditoría ténica
  • Indicadores y rendimiento de oferta instalada
  • Oferta y demanda asistencial
Las asociaciones público privadas en el sector de la salud 
  • Fundamentos de las app
  • Análisis del riesgo en proyectos de app
  • Estructuración de un proyecto de app
  • Análisis y administración del riesgo de un proyecto de app
  • Supervisión de contratos
  • Operación asistencial en app
  • Ventajas y desventajas del modelo en salud
Gestión clínica 
  • Fundamentos de la gestión clínica
  • Medicina basada en la evidencia
  • La gestión clínica y los sistemas de información de las organizaciones sanitarias
  • Edición y comparación de resultados en la práctica asistencial
  • Variabilidad en la práctica clínica
  • Seguridad del paciente
  • Historia clínica y documentación sanitaria
  • Gestión de pacientes
  • Gestión de unidades clínicas
  • Evaluación de resultados
  • Servicios de salud en función de los resultados sobre la salud de las personas y su desarrollo social
  • Indicadores para la evaluación de los servicios de salud
  • Sostenibilidad, accesibilidad y eficiencia de los servicios de salud
Gestión en las instituciones de salud 
  • Cartera de servicios de las instituciones de salud
  • Configuración de sistemas de salud
  • Nuevas tendencias de organización y gestión de las instituciones de salud
  • La medición del producto hospitalario y de los resultados. Gestión por procesos.
  • La gestión de la calidad. Evolución histórica. Metodologías en vigor.
Economía de la salud y gestión de los servicios de salud 
  • La crisis económica y la crisis financiera de los servicios de salud
  • La demanda y la oferta en el sector salud
  • Economía de la salud. Tipos de análisis económicos y metodología de evaluación económica de tecnologías y servicios de salud. Análisis de coste eficacia, coste beneficio y coste efectividad.
  • Gestión presupuestaria.
  • Gestión financiera de las instituciones sanitarias.
  • Contabilidad general y contabilidad analítica.
Gestión presupuestaria 
  • La función de dirección. El liderazgo. El trabajo en equipo. Motivación. Formación.
  • Política de incentivos y resultados en el desempeño.
  • Cultura laboral y clima laboral como determinantes del bienestar y del resultado del trabajo.
  • Organización y funcionamiento de un equipo asistencial. Organización vertical, matricial y horizontal.
  • Evaluación de las competencias profesionales
Farmacoeconomía
  • Gasto farmacéutico y salud.
  • Estructura y evolución del gasto farmacéutico. La industria farmacéutica y el sector salud.
  • Gestión de medicamentos controlados.
Legislación laboral aplicada a centros médicos y hospitalarios 
  • Legislación aplicable en el sector salud y farmacéutico
  • Legislación internacional
  • Legislación sobre residuos hospitalarios
  • Legislación sobre contratación de personal médico
  • Contrataciones para centros médicos públicos.

Competencias para las que te prepara el curso

Entender las repercusiones, amenazas y oportunidades, sobre la actividad empresarial del entorno macro-económico nacional e Conocer las alternativas de gestión ante dichos cambios. Conocimiento del entorno internacional y global de los Comprender el impacto en tanto en la gestión de las operaciones empresariales como en el negocio de la empresa de la Sociedad del Conocimiento o Sociedad en Red. Capacidad de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de formular juicios y Capacidad de comunicar conocimientos, conclusiones y decisiones con argumentos sólidos, de modo claro y sin ambigüedades, tanto a públicos especializados como no Preparar personas para trabajar en equipo con flexibilidad, Desarrollar el espíritu innovador. Adquisición de unos valores éticos y de responsabilidad

Destinatarios

Titulados universitarios, que desean desarrollar su carrera profesional en puestos ejecutivos de empresas multinacionales o en el desarrollo de proyectos internacionales.
La visión y experiencia internacional son esenciales para hacer frente a los retos, alcanzar metas profesionales, y asegurar un futuro brillante en el mundo de la gestión ejecutiva. Los alumnos provienen de diversos países, lo que proporciona un aprendizaje multicultural y una red internacional de contactos profesionales.

Duración

Inicio: 6 de Mayo 4 de Noviembre

Objetivos

Dotar a los alumnos de las habilidades y destrezas necesarias para tomar decisiones empresariales.
Adquisición por parte del alumno de capacidad de análisis y diagnóstico de problemas empresariales y directivos en las diferentes áreas
El conocimiento de herramientas de gestión empresarial avanzadas, para saber identificar y anticipar oportunidades, asignar recursos, organizar la información, seleccionar, motivar y dirigir a personas, tomar decisiones, alcanzar objetivos propuestos y evaluar
Aplicación de los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemas en entornos nuevos y contextos multidisciplinares, relacionados con el área de la empresa específica que
Que el alumno obtenga una visión global y estratégica todas las áreas operativas de la
Adquisición bajo un enfoque profesional y práctico de conocimientos, destrezas y dominio de las técnicas empresariales propias tanto de la dirección intermedia como de la alta dirección y de la dirección estratégica.

Objetivos especialidad: 
Dominar todos los conocimientos necesarios que le capaciten para realizar adecuadamente y con garantía de éxito una labor de gestión, asesoramiento y evaluación de este tipo de instituciones propias del Sector Sanitario, tanto en el ámbito global de la institución como en cualquiera de sus áreas funcionales: departamento o servicio clínico, gestión económico-financiera, dirección estratégica, recursos humanos, calidad, logística…

Titulación obtenida

Título Oficial Di Bari

Precio

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MBA: 50%: pvp 12430 euros con beca 6215 euros 60%: pvp 12430 euros con beca 4972 euros MBA+EXPERTO: 50%: pvp 13305 euros con beca 6653 euros 60%: pvp 13305 euros con beca 5322 euros MBA+ESTANCIA: 50%: pvp 13805 euros con beca 6903 euros 60%: pvp 13805 euros con beca 5522 euros MBA+EXPERTO+ESTANCIA: 50%: pvp 14180 euros con beca 7090 euros 60%: pvp 14180 euros con beca 5672 euros

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Campus y sedes: EOBS European Open Business School

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Calle Chile 4, Edificio 1, Oficina 1 28290 Las Rozas (Madrid)

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