Máster en Dirección de Proyectos: PMP & Project Leadership
Información del curso
Descripción
Temario
DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN PMBOK 7 + Adelanto PMBOK 8 (PREPARACIÓN PMP)
- Introducción al PMI y estándares PMP
- PMBOK 7: Principios + dominios de desempeño
- Planificación integral del proyecto
- Métodos predictivos, ágiles e híbridos
- Preparación intensiva del examen PMP
- Simulacros oficiales PMP + Contact Hours PMI
Agile Specialist & OKR for Project Managers
- Fundamentos de agilidad
- Scrum, Kanban, XP
- Escalado: SAFe, LeSS (visión general)
- PM híbrido (predictivo + ágil)
- OKR para PMO y equipos de proyecto
- Cascada de objetivos y cadencias
- Ejercicios de implementación real
Innovación, Lean & Design Thinking para PMs
- Mindset Lean
- Eliminación de desperdicio en proyectos
- Design Thinking para resolver necesidades del usuario
- Métricas de innovación
- Casos prácticos
IA aplicada a la Dirección de Proyectos
- IA en gestión de riesgos
- IA para planificación avanzada
- Forecasting inteligente
- Automatización de reporting
- Herramientas de IA para PMOs
- Ética y gobernanza aplicadas
- Herramientas de Project Management
Project Leadership & Habilidades Directivas
- Liderazgo adaptativo
- Negociación avanzada
- Gestión de equipos
- Comunicación efectiva
- Marca personal profesional
- Coaching personal para PMs
- Conflictos y resolución
Project & Emprendimiento
- Desarrollo de startups
- Diseño de modelos de negocio
- Financiación de proyectos empresariales
- Indicadores de rentabilidad
- Pitching para comités
Complex Problem Solving (CPS)
- Pensamiento sistémico
- Análisis estructurado
- Modelización de problemas
- Herramientas para problemas complejos
- Caso final de alta complejidad
- Trabajo Fin de Máster
El proyecto se lleva a cabo entre el primer mes y el noveno mes del máster.
- Empresa real comparte reto / proyecto / problema
- Proyecto individual de emprendimiento
- Trabajo durante 9 meses
- Equipos indisolubles
- Soluciones reales y viables
- Puesta en práctica de lo aprendido
- Seguimiento por parte de los facilitadores
- Trabajo en equipo
- Desarrollo de habilidades profesionales
Prueba de acceso
Se debe realizar un proceso de admisión.
Metodología
Presencial / telepresencial.
Duración
Ventajas del curso
Valor añadido
El Programa Superior de Dirección de Proyectos te ayudará a dar un salto en tu carrera profesional si decides abordar la certificación PMP® o CAPM®. Un enfoque único que combina tres pilares esenciales:
- Rigor técnico (PMP): El alumno adquiere el dominio completo de los estándares PMI, con una base técnica sólida para gestionar proyectos reales y superar el examen PMP con garantías.
- Liderazgo y habilidades del Project Manager: El programa desarrolla las competencias que diferencian a un gestor de un verdadero líder: comunicación, negociación, gestión de equipos, toma de decisiones y marca personal profesional.
- Herramientas y metodologías actuales: Agile, OKR, Lean, Design Thinking, herramientas digitales de última generación y un módulo de IA orientado a planificación, riesgos y reporting. Un máster que combina lo que las empresas buscan hoy en un PM: técnica + liderazgo + visión digital.
Programa de acompañamiento
Telecomunicaciones, ingeniería, banca, alimentación, moda, producción forestal, automoción, servicios, electrónica, publicidad, equipamiento industrial, distribución…
Son algunas de las empresas a las que a lo largo de los últimos años se han ido incorporando los factors. El Programa de Acompañamiento nos permite ayudar a aquellos perfiles executive que se encuentran en búsqueda activa de empleo o están en un proceso de cambio personal o profesional.
Cualquier factor puede demandar el programa cuando lo considere oportuno. Se marcarán unos hitos a cumplir y un objetivo final.
El training consistirá en sesiones individuales de coaching ejecutivo, a cargo de facilitadores de EBF.
Horario
