Curso de Liderazgo Personal y de Equipos

Scytia Academy

Descripción

El alumno trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.

Temario

Unidad 1. Proceso de cambio
  • El proceso de cambio.
  • Cambio vs transformación y tipos de cambio.
    • Tipos de cambio.
  • Fases del cambio. Resistencia y emociones.
  • Fuerza del cambio: impulso y freno.
Unidad 2. Estilo de liderazgo actual
  • Tu estilo de liderazgo.
    • Mindset para líderes.
  • Análisis DAFO mis áreas ciegas.
  • El análisis CAME, un paso más.
Unidad 3. Barreras limitantes
  • Cómo la mente filtra la realizad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.
  • Cómo percibimos la realizad y el modelo de comunicación de la PNL.
  • Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).
    • ¿Qué entendemos por programa?
  • Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas.
 Unidad 4. Actitudes mentales potenciadoras.
  • De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.
  • Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
  • Barreras: miedos y resistencias.
    • ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes?
    • Creencias limitadas.
  • Patrones de conducta o actitudes.
Unidad 5. Nuevo mapa de liderazgo.
  • Mindset: Mentalidad de crecimiento.
  • El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.
  • Elementos clave de un plan de acción.
    • Objetivos SMART.
Unidad 6. Competencias básicas.
  • Tu rol como líder.
  • Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
    • Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
    • Los miedos más recurrentes del líder.
  • Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
  • Competencias y pautas clave del líder de equipo.
  • Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.
Unidad 7. Roles.
  • Prólogo.
  • Los 9 roles más comunes en los equipos.
  • Fortalezas en los Roles.
  • Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
  • Competencias del Equipo.
  • Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.
Unidad 8. Habilidades comunicativas.
  • Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
  • Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
    • Genera relaciones auténticas.
    • Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
    • Escucha de manera empática.
    • De feedback efectivo y fomenta el feedforward.
Unidad 9. Eliminación de barreras.
  • Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
  • Concepto de conflicto y beneficios.
    • Concepto.
    • Beneficios del conflicto.
    • Tipos de conflictos.
  • Principales disparadores de conflictos en equipo.
  • Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
  • Técnicas y Estrategias para conflictos.
    • Proceso de resolución de conflictos.
Unidad 10. Planes de acción.
  • Prólogo.
  • Tipos de equipos.
  • Los equipos que son más comunes.
  • Motivación del equipo.

Competencias para las que te prepara el curso

El alumno trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.

Destinatarios

Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.

Metodología

El curso se realizará en el Campus virtual de Scytia. La metodología de este curso se basa en estrategias propias de una enseñanza activa y autónoma, centrada en la figura del/la alumno/a como elemento clave del sistema de formación y con una participación del/la tutor/a como dinamizador/a y facilitador/a del proceso de aprendizaje. El alumno tendrá el apoyo constante de su tutora- coach, que resolverá todas las dudas que le puedan surgir sobre el contenido, corregirá las actividades propuestas y le apoyará y motivará en todo el proceso de aprendizaje. El Campus cuenta con un sistema de mensajería, foros y chats para poder estar en contacto permanente con su tutor e interactuar con otros alumnos si lo desea.

Idiomas en los que se imparte

Español

Objetivos

  • Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
  • Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
  • Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.
  • Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
  • Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
  • Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
  • Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
  • Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
  • Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
  • Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

Titulación obtenida

Certificado de aprovechamiento expedido por el Centro de Formación.

Perspectivas laborales

Si diriges o coordinas un equipo de personas este curso es indispensable, y si en tu carrera a corto o medio plazo vas a liderar personas, no puedes perdértelo ya que te dotará de las competencias y habilidades necesarias para que triunfes a nivel personal y profesional. El liderazgo es una habilidad que se puede entrenar y aprender, pero requiere de personal cualificado para poder desarrollar estas competencias. En Scytia somos especialistas en ayudar a las personas con esta responsabilidad a que logren extraer todo su potencial.

Ventajas del curso

Somos especialistas en el desarrollo de habilidades y competencias. Trabajamos aquellas habilidades que no tienen que ver con los conocimientos técnicos sino con las emociones, las actitudes, las habilidades sociales y la motivación. Ofrecemos un trato muy personalizado al alumno, cercano y con transparencia. Trabajamos con pocos alumnos pero de forma muy intensa, ya que se trata de desarrollar habilidades que requieren un manejo de las emociones y un entrenamiento individualizado. Trabajamos con el corazón, porque es lo que nos gusta: hacer crecer el potencial que cada ser humano lleva dentro. El equipo está formado por psicólogos y coaches especialistas en éstas áreas.

Profesorado

Psicóloga Coach colegiada, con más de 15 años de experiencia profesional en el ámbito de la formación a empresas y del coaching profesional y ejecutivo. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el CEF. Acreditada como Formadora Ocupacional y Docente de Teleformación por el Labora. Certificación Internacional en Coaching Profesional por Instituto de Estudios Superiores de Coaching.
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