Curso de Liderazgo Personal y de Equipos

El alumno trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.

Unidad 1. Proceso de cambio

• El proceso de cambio.
• Cambio vs transformación y tipos de cambio.
  • Tipos de cambio.
• Fases del cambio. Resistencia y emociones.
• Fuerza del cambio: impulso y freno.

Unidad 2. Estilo de liderazgo actual

• Tu estilo de liderazgo.
  • Mindset para líderes.
• Análisis DAFO mis áreas ciegas.
• El análisis CAME, un paso más.

Unidad 3. Barreras limitantes

• Cómo la mente filtra la realizad y cómo ampliar nuestro marco de referencia.
• Cómo percibimos la realizad y el modelo de comunicación de la PNL.
• Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística).
  • ¿Qué entendemos por programa?
• Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas.

 Unidad 4. Actitudes mentales potenciadoras.

• De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al cambio.
• Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
• Barreras: miedos y resistencias.
  • ¿Cuál es tu miedo o miedos más recurrentes?
  • Creencias limitadas.
• Patrones de conducta o actitudes.

Unidad 5. Nuevo mapa de liderazgo.

• Mindset: Mentalidad de crecimiento.
• El círculo de la influencia o cómo tomar las riendas de tu vida.
• Elementos clave de un plan de acción.
  • Objetivos SMART.

Unidad 6. Competencias básicas.

• Tu rol como líder.
• Miedos y creencias limitantes ante el puesto de líder de equipo.
  • Volvemos a los miedos que produce el liderazgo.
  • Los miedos más recurrentes del líder.
• Creencias irracionales que minan tu rol como líder.
• Competencias y pautas clave del líder de equipo.
• Diez claves y pautas para desarrollar tu liderazgo con más fuerza y optimismo.

Unidad 7. Roles.

• Prólogo.
• Los 9 roles más comunes en los equipos.
• Fortalezas en los Roles.
• Debilidades Permitidas y no Permitidas según la Teoría Belbin.
• Competencias del Equipo.
• Primer paso: Alianza y reglas de funcionamiento del equipo.

Unidad 8. Habilidades comunicativas.

• Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva.
• Pasos para el desarrollo de la comunicación asertiva.
  • Genera relaciones auténticas.
  • Comunica con claridad: practica el estilo asertivo.
  • Escucha de manera empática.
  • De feedback efectivo y fomenta el feedforward.

Unidad 9. Eliminación de barreras.

• Aprende cómo gestionar conflictos de manera constructiva.
• Concepto de conflicto y beneficios.
  • Concepto.
  • Beneficios del conflicto.
  • Tipos de conflictos.
• Principales disparadores de conflictos en equipo.
• Las actitudes tóxicas más habituales en los Equipos.
• Técnicas y Estrategias para conflictos.
  • Proceso de resolución de conflictos.

Unidad 10. Planes de acción.

• Prólogo.
• Tipos de equipos.
• Los equipos que son más comunes.
• Motivación del equipo.

El alumno trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.

• Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.

El curso se realizará en el Campus virtual de Scytia. La metodología de este curso se basa en estrategias propias de una enseñanza activa y autónoma, centrada en la figura del/la alumno/a como elemento clave del sistema de formación y con una participación del/la tutor/a como dinamizador/a y facilitador/a del proceso de aprendizaje. El alumno tendrá el apoyo constante de su tutora- coach, que resolverá todas las dudas que le puedan surgir sobre el contenido, corregirá las actividades propuestas y le apoyará y motivará en todo el proceso de aprendizaje. El Campus cuenta con un sistema de mensajería, foros y chats para poder estar en contacto permanente con su tutor e interactuar con otros alumnos si lo desea.

Español

• Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
• Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
• Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.
• Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
• Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
• Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
• Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
• Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
• Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
• Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

Si diriges o coordinas un equipo de personas este curso es indispensable, y si en tu carrera a corto o medio plazo vas a liderar personas, no puedes perdértelo ya que te dotará de las competencias y habilidades necesarias para que triunfes a nivel personal y profesional. El liderazgo es una habilidad que se puede entrenar y aprender, pero requiere de personal cualificado para poder desarrollar estas competencias. En Scytia somos especialistas en ayudar a las personas con esta responsabilidad a que logren extraer todo su potencial.

Somos especialistas en el desarrollo de habilidades y competencias. Trabajamos aquellas habilidades que no tienen que ver con los conocimientos técnicos sino con las emociones, las actitudes, las habilidades sociales y la motivación. Ofrecemos un trato muy personalizado al alumno, cercano y con transparencia. Trabajamos con pocos alumnos pero de forma muy intensa, ya que se trata de desarrollar habilidades que requieren un manejo de las emociones y un entrenamiento individualizado. Trabajamos con el corazón, porque es lo que nos gusta: hacer crecer el potencial que cada ser humano lleva dentro. El equipo está formado por psicólogos y coaches especialistas en éstas áreas.

Disponemos de bolsa de empleo, exclusiva para nuestros alumnos.

Psicóloga Coach colegiada, con más de 15 años de experiencia profesional en el ámbito de la formación a empresas y del coaching profesional y ejecutivo. Máster en Dirección y Gestión de Recursos Humanos por el CEF. Acreditada como Formadora Ocupacional y Docente de Teleformación por el Labora. Certificación Internacional en Coaching Profesional por Instituto de Estudios Superiores de Coaching.

El curso estará superado cuando el alumno realice los ejercicios de cada módulo. Esto incluye tanto las actividades como el test de evaluación final.