IL3 - Universitat de Barcelona

Curso de Liderazgo Agile y Transformación Digital

IL3 - Universitat de Barcelona

Curso
Presencial
10 Créditos
1.900 €

Descripción

La transformación digital está generando nuevos modelos de negocio, nuevos productos y servicios, nuevos procesos y puestos de trabajo. El actual contexto afecta directamente a sus líderes, ya que tendrán que crear un nuevo modelo de liderazgo y de gestión de personas que permita lograr los nuevos retos que se plantean en las organizaciones futuras.

El concepto "Agile" nació en las empresas de desarrollo de software como respuesta a la necesidad de adaptación rápida en la generación de productos dirigidos al cliente, con metodologías y procesos operativos que no se encuentran en las empresas más tradicionales. Esa metodología de trabajo trasladada a los líderes implica flexibilidad, fomentar la autonomía, empoderar a los equipos para la toma de decisiones, fomentar el trabajo colaborativo, la mejora continua, etc. Un Líder "Agile" tendrá que desarrollar nuevas habilidades y competencias que le permitan impulsar e implantar con éxito el cambio cultural que reclama la transformación digital y el Agile Project Management.

El Programa en Liderazgo Agile y Transformación Digital te prepara para saber cómo afrontar la transformación digital en una organización, impulsar el cambio y liderar el proceso de transformación en un entorno tan incierto como el actual, gracias a nuevos modelos de gestión basados en metodologías ágiles.  
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Temario

Transformación Digital y Agile Management
  • Fundamentos de la transformación digital
    • La transformación digital y el impacto en las organizaciones
    • Modelo de implementación de la transformación digital
    • Diagnóstico del grado de digitalización
    • Impacto en el lugar de Trabajo
  • Principios y valores Agile
    • Recogida de expectativas y acuerdos Ágiles de trabajo
    • Trabajo y entornos VUCA
    • Gestión predictiva versus gestión evolutiva
    • Agilidad Técnica y Agilidad Organizacional
    • Manifiesto Agile
  • AgileLeadership: Agilidad organizacional y AgileMindset
    • Nuevos modelos organizacionales
    • Organizaciones Teals
    • Holocracia, sociocracia y otros sistemas participativos
    • Aprendiendo a pensar 'Agile', y el cambio de paradigma
  • Competencias transversales por una cultura Agile
    • ¿Qué competencias desarrollar en las personas y en los equipos en una cultura Agile
    • Competencias intrapersonales del líder Agile: proactividad y autorregulación
    • Competencias interpersonales del líder Agile: asertividad y confianza
  • Estrategias de selección y cultura de reconocimiento
    • Agile Recruitment
    • Management 3.0: Generar cultura de reconocimiento
    • La inteligencia emocional del líder Agile
  • Formación y desarrollo. KPI s vs OKR s
    • La cultura de aprendizaje
    • La formación, el plan de desarrollo y el plan de carrera
    • Colaboradores "T-Shape"
    • KPI s versus OKR s. Diseño de OKR s
    • De la gestión por objetivos a la gestión por resultados
  • La excelencia en la comunicación en las organizaciones Agiles
    • Comunicación no violenta y comunicación asertiva
    • Escucha empática
    • Petición asertiva
    • Management 3.0: El feedback en la gestión de la performance
Liderazgo Agile en procesos de cambio
  • Para que el cambio se produzca, se debe crear
    • La motivación como recurso para el cambio
    • Motivación empresarial versus motivación del trabajador
  • La formulación y la precisión del objetivo
    • Trabajar el propósito
    • Como trabajar la visión compartida
  • Modelar una mentalidad ágil en el equipo: participación y aprendizaje
    • Aprender a desaprender
    • Aprendizaje continuo
    • Inteligencia colectiva
  • Herramientas y métodos ágiles: KANBAN
    • Introducción Kanban
    • Los principios Kanban
    • Implementación práctica
  • Herramientas y métodos ágiles: SCRUM
    • Roles y trabajo para Sprints
    • Ceremonias Scrum para trabajar Agile
    • Herramientas y frameworks
    • Story Board e Historias de usuario
  • Herramientas y métodos ágiles: DESIGN THINKING
    • Introducción al DesignThinking
    • Proceso de Design Thinking
    • Herramientas para conocer a los clientes: Mapa de empatía y Mapa de experiencia
  • Servilización de producto y economía circular
    • Servilización de productos
    • Relación con stakeholders
  • Business Agility
    • Introducción a la agilización de los modelos de negocio
    • El modelo de Business Agility
    • El valor desde los trabajadores y desde los equipos directivos
    • Transformación cultural Agile
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Destinatarios

Perfiles de responsabilidad, mandos intermedios, directivos de los departamentos de recursos humanos, jefes de equipo que quieran desarrollar y actualizar sus competencias como líderes para adaptarse a los nuevos entornos laborales y a las nuevas exigencias que la transformación digital propone en las organizaciones. Profesionales que quieran mejorar sus competencias para asumir responsabilidades de liderazgo en sus compañías. 

Idiomas en los que se imparte

Castellano

Horario/Turno

Martes y jueves de 18:30 a 21:30 (sesiones de 3 horas)

Duración

Del 20 de octubre de 2020 al 19 de enero de 2021

Objetivos


  • Entender y saber cómo afrontar una transformación digital de una organización, conocer los nuevos retos que plantea, así como el impacto que tiene en los procesos internos y externos de la empresa y el efecto que provoca en las personas y en las funciones que se llevan a cabo.

  • Tomar consciencia de la necesidad de transformar la gestión de las personas en un entorno más incierto, y cambiar los estilos de liderazgo y de gestión.

  • Ayudar a impulsar y liderar el proceso de transformación digital en las organizaciones con nuevos modelos de gestión basados en las metodologías ágiles.

  • Conocer las principales metodologías y marcos de trabajo de la agilidad y dotarse de recursos para liderar organizaciones y proyectos con un enfoque ágil.



Titulación obtenida

Curso Superior Universitario por el Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona.

Curso propio diseñado según las directrices del Espacio Europeo de Educación Superior y equivalente a 10 créditos ECTS.

Promociones

• Los asociados a Alumni UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula, con una limitación de 200€ como máximo por matrícula y año académico. Habrá que aportar el certificado acreditativo de socio de Alumni UB y estar al corriente del abono de la cuota de socio.

• Personal del Grupo UB tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 

• Exalumne del Instituto de Formación Continua de la Universitat de Barcelona, tendrán un descuento del 10% sobre el importe de la matrícula. 

• Colectivos con descuento matrícula corporativa o entidad colaboradora (consulta con tu asesora).

Precio

1.900 €
El precio incluye tasas administrativas de la Universidad de Barcelona.

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Curso de Liderazgo Agile y Transformación Digital

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