Curso de Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles

InterGrupo

  • Curso
  • On-line
  • No oficial
  • 60 horas

Descripción

Las metodologías ágiles como Kanban, Lean o Scrum están ganado terreno a las tradicionales para la gestión de proyectos.
Este curso ha sido diseñado para aprender los principios fundamentales del agilismo, sus principales metodologías, cómo llevar a cabo el proceso completo de planificación y ejecución de un proyecto ágil y algunas de las herramientas más habituales para dar soporte a este tipo de proyectos.
En el actual contexto empresarial las metodologías ágiles surgen como contrapunto a las tradicionales herramientas de gestión, para subsanar las carencias de éstas, consiguiendo gestionar de forma más eficaz, reduciendo los costes e incrementando la productividad. Se convierten así en una de las estrategias de mayor crecimiento para el fomento y consolidación de la innovación.
Las metodologías ágiles son aquellas que permiten adaptar la forma de trabajo a las condiciones del proyecto, consiguiendo flexibilidad e inmediatez en la respuesta para amoldar el proyecto y su desarrollo a las circunstancias específicas del entorno.
Las metodologías ágiles reúnen distintas tácticas y técnicas para el acelerar el desarrollo de proyectos que precisan rapidez y flexibilidad. Por esta razón, su adopción se fundamenta en la necesidad de dar una respuesta rápida a las exigencias de los mercados.
Su origen se remonta a 1930 con su aplicación a los ciclos de mejora de procesos y productos, y han tenido gran aceptación en la gestión de proyectos de software o IT en los últimos 20 años, donde se han desarrollado, probado y aplicado estrategias de innovación sistemática bajo el apellido ‘agile'. Las principales metodologías de este tipo son: Scrum, Kanban, Lean Startups, Dev.Ops y Despliegue Continuo.
 

Temario

  • Contenidos en inglés
  • Enfoque ágil de proyecto
  • Entrega dirigida por el valor de negocio
  • Planificación adaptativa
  • Arranque del proyecto
  • Elaboración del Roadmap y Release Plan
  • Planificación y ejecución de cada iteración
  • Control y cierre de cada iteración
  • Implicación de interesados y roles
  • Aplicando el paradigma ágil

Destinatarios

  • Profesionales involucrados en la gestión y despliegue de proyectos que deseen ampliar sus competencias para adoptar la visión de las metodologías ágiles.
  • Profesionales relacionados con los procesos de Transformación Digital que deseen conocer el nuevo paradigma de necesidades de negocio y gestión de personas y proyectos.
  • Cualquier persona interesada en conocer las metodologías ágiles para la gestión de proyectos.

Metodología

Recursos didácticos: Guía / Vídeo-Guía del Alumno Acceso e-Campus Entornos estándar, accesibles y usables Contenidos multiformato (PDF's, vídeos, simulaciones, presentaciones, etc.) FAQ's Acción tutorial Presentación en vídeo de los formadores responsables Seguimiento continuado del proceso de aprendizaje Atención de consultas y resolución de dudas Materiales didácticos complementarios Contenidos extra Acceso a Redes Sociales corporativas Sesiones webinar (online y offline)

Objetivos

  • Valorar las ventajas del paradigma ágil de gestión de proyectos.
  • Identificar las distintas metodologías ágiles de gestión de proyectos: Scrum, XP, Kanban y Lean.
  • Conocer los principios para elaborar la planificación de un proyecto ágil.
  • Seleccionar las prácticas ágiles más adecuadas para resolver problemas específicos.
  • Descubrir los roles y el funcionamiento óptimo de un equipo de trabajo ágil.
  • Aplicar las herramientas más utilizadas para la gestión ágil de un proyecto.
  • Poner en marcha un proyecto bajo el paradigma ágil y desplegar el plan de entregas.
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Curso de Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles
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