Mini-MBA en Project Management + IA Aplicada a la Gestión de Proyectos

A través de este Mini-MBA en Project Management, el alumnado podrá adquirir una comprensión integral sobre la gestión y dirección de proyectos, enfocándose en el rol del Project Manager.
El contenido abarca desde los principios de liderazgo y los distintos modelos, hasta la gestión estratégica de proyectos y la implementación de normas internacionales como ISO 21500. Se exploran también metodologías ágiles como Scrum y Kanban, y conceptos de Lean Thinking para optimizar procesos.
Además, se incluyen módulos sobre coaching empresarial y derecho de la empresa, proporcionando una formación completa y actualizada que abarca desde la iniciación hasta el cierre de proyectos, adaptándose a los estándares globales y a las necesidades del entorno empresarial actual.

Parte 1. Project manager
Introducción
Módulo 1. Dirección y modelos de liderazgo

• Unidad didáctica 1. Introducción a la dirección y al liderazgo
• Unidad didáctica 2. Modelos de liderazgo
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 2. Introducción a la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. El líder ante la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Oficina de gestión de proyectos (PMO)
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 3. Estrategia y gestión

• Unidad didáctica 1. Liderazgo estratégico
• Unidad didáctica 2. Modelos de gestión estratégica de proyectos
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 4. Dirección estandarizada de proyectos: norma ISO 21500

• Unidad didáctica 1. Objetivos de la norma
• Unidad didáctica 2. Procesos estandarizados
• Unidad didáctica 3. Fundamentos de gestión
• Unidad didáctica 4. Ventajas de la norma
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 5. Recomendaciones en la dirección de proyectos: global standard PMI 7

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas sobre el PMI
• Unidad didáctica 2. Principios
• Unidad didáctica 3. Estándares y conocimientos
• Unidad didáctica 4. Importancia de la adaptabilidad
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 6. Gestión y dirección de proyectos: fase de iniciación

• Unidad didáctica 1. Estudio inicial
• Unidad didáctica 2. Estudio del contexto
• Unidad didáctica 3. Definición de los skateholders
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 7. Gestión y dirección de proyectos: fase de planificación y diseño

• Unidad didáctica 1. Plan de gestión
• Unidad didáctica 2. Definición del cronograma
• Unidad didáctica 3. Plan de comunicación
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 8. Gestión y dirección de proyectos: fases de ejecución y de seguimiento y control

• Unidad didáctica 1. Puesta en marcha
• Unidad didáctica 2. Gestión de la calidad
• Unidad didáctica 3. Supervisión de costes y plazos
• Unidad didáctica 4. Gestión medioambiental
• Unidad didáctica 5. Evaluación continua
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 9. Gestión y dirección de proyectos: fase de cierre

• Unidad didáctica 1. Concepto de cierre
• Unidad didáctica 2. Evaluación final
• Unidad didáctica 3. Auditoría final
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 10. Gestión ágil de proyectos

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Método de la programación extrema (XP)
• Unidad didáctica 3. Método Kanban
• Unidad didáctica 4. Método Scrum
• Unidad didáctica 5. Método Crystal Clear
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 11. Lean Thinking en la gestión de proyectos

• Unidad didáctica 1. Concepto de lean thinking
• Unidad didáctica 2. Áreas de proyección
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 12. Liderazgo motivacional

• Unidad didáctica 1. Nociones básicas
• Unidad didáctica 2. Técnicas y herramientas de motivación
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 13. Coaching empresarial

• Unidad didáctica 1. Concepto de coaching
• Unidad didáctica 2. Figura del coach
• Unidad didáctica 3. Figura del coachee
• Unidad didáctica 4. Herramientas y técnicas
• Unidad didáctica 5. Proceso de coaching
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 14. Derecho de la empresa para un project manager

• Unidad didáctica 1. Introducción al derecho
• Unidad didáctica 2. Empresa y registro mercantil
• Unidad didáctica 3. Derecho de la libre competencia
• Unidad didáctica 4. Propiedad intelectual
• Unidad didáctica 5. Nociones básicas de contabilidad
• Resumen
• Autoevaluación
• Solucionario
• Bibliografía complementaria

Parte 2. Inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos
Introducción
Módulo 1. Introducción a la inteligencia artificial

• Unidad didáctica 1. Concepto y definición de la inteligencia artificial
• Unidad didáctica 2. Big data y business intelligence
• Unidad didáctica 3. Inteligencia artificial aplicada a la empresa
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 2. Aprendizaje automático o machine learning

• Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje automático o machine learning
• Unidad didáctica 2. Tipos de aprendizaje
• Unidad didáctica 3. Evaluación de modelos
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 3. Aprendizaje profundo o deep learning

• Unidad didáctica 1. Conceptualización del aprendizaje profundo o deep learning
• Unidad didáctica 2. Redes neuronales artificiales
• Unidad didáctica 3. Tipos de modelos
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 4. Inteligencia artificial generativa

• Unidad didáctica 1. Conceptualización de la inteligencia artificial generativa
• Unidad didáctica 2. Modelos fundacionales o foundation models
• Unidad didáctica 3. Arquitecturas principales
• Unidad didáctica 4. Aplicación de la inteligencia artificial generativa
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 5. Ingeniería de prompt o prompt engineering

• Unidad didáctica 1. Conceptualización de la ingeniería de prompt o prompt engineering
• Unidad didáctica 2. Técnicas
• Unidad didáctica 3. Buenas prácticas
• Unidad didáctica 4. Plataformas para la gestión y optimización de prompts
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 6. Inteligencia artificial en la toma de decisiones

• Unidad didáctica 1. Análisis predictivo
• Unidad didáctica 2. Algoritmos centrados en mejorar la toma de decisiones
• Unidad didáctica 3. Aplicación de la inteligencia artificial en la toma de decisiones y la inteligencia empresarial
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 7. Integración entre la inteligencia artificial y las tecnologías emergentes

• Unidad didáctica 1. Principios de integración
• Unidad didáctica 2. Tecnologías emergentes comúnmente integradas con la inteligencia artificial
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 8. Introducción a la gestión de proyectos con IA

• Unidad didáctica 1. Beneficios y riesgos de implementar la ia en la gestión de proyectos
• Unidad didáctica 2. Adaptación de la metodología PMI a la gestión de proyectos con IA
• Unidad didáctica 3. Adaptación de la metodología Scrum a la gestión de proyectos con IA
• Unidad didáctica 4. Adaptación de la metodología Kanban a la gestión de proyectos con IA
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 9. Planificación y gestión de proyectos con IA

• Unidad didáctica 1. Optimización de la planificación en la asignación de recursos, tiempo y tareas
• Unidad didáctica 2. Algoritmos de optimización en la planificación de proyectos
• Unidad didáctica 3. Aplicación de la IA en el diseño de cronogramas
• Unidad didáctica 4. Previsión de plazos y costes con IA
• Unidad didáctica 5. Reprogramación de tareas con IA
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 10. Planificación y gestión de riesgos con IA

• Unidad didáctica 1. Machine learning y predicción de riesgos
• Unidad didáctica 2. Modelos supervisados vs. Modelos no supervisados
• Unidad didáctica 3. Árboles de decisión y redes neuronales para la estimación de riesgos en tiempo real
• Unidad didáctica 4. Alertas y notificaciones automáticas ante la aparición de riesgos potenciales
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 11. Control de proyectos asistido con ia

• Unidad didáctica 1. Uso de dashboards inteligentes para el seguimiento de KPI y del estado del proyecto
• Unidad didáctica 2. Análisis de datos (i): control de avances
• Unidad didáctica 3. Análisis de datos (ii): control de costes
• Unidad didáctica 4. Análisis de datos (iii): control de recursos
• Unidad didáctica 5. Caso práctico: gestión del proyecto de construcción de una autovía con asistencia de inteligencia artificial
• Resumen
• Autoevaluación

Módulo 12. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de IA

• Unidad didáctica 1. Competencias clave del project manager especializado en herramientas de IA
• Unidad didáctica 2. Integración de la ia en los equipos de trabajo
• Unidad didáctica 3. Liderazgo y gestión del cambio
• Unidad didáctica 4. Formación continua y actualización en IA
• Resumen
• Autoevaluación
• Solucionario
• Bibliografía complementaria

El Curso Mini-MBA en Project Management está dirigido a todas aquellas personas interesadas en ampliar sus conocimientos en este ámbito y que quieran asegurarse un recorrido ascendente de esta rea, con una especial elevacio´n y consolidacio´n de competencias.

• Para estudiar el Mini-MBA Project Management, necesitas tener vocación y ganas de aprender. La automejora está ligada a tu disposición para aprender, así que si te consideras apta/o para buscar tu mejor versión, este es tu lugar.
• No importa si tienes estudios previos en el área o no. 
• Necesitarás completar el proceso de matrícula. Esto asegura tu lugar en el curso y así brindarte la mejor experiencia educativa posible. Además, de una identificación oficial como un DNI o pasaporte para garantizar tu registro de una forma efectiva.

Modalidad: Online.

Español.

8 créditos ECTS y 200 horas. A realizar en 1 año.

Este Mini-MBA en Project Management te proporciona herramientas prácticas para gestionar proyectos de cualquier tamaño, mejorar la eficiencia en la toma de decisiones y liderar equipos, impulsando tu trayectoria profesional en la gestión de proyectos.

Ventajas de estudiar con Key Iconik

• Trabajamos continuamente para impulsar tu crecimiento personal a través de la variedad de los programas formativos que ofrecemos.
• Durante el estudio aprenderás habilidades técnicas que te ayudarán a prepararte mejor para los diferentes desafíos que presenta el entorno laboral actual.
• Contamos con un equipo multidisciplinar y especializado que te acompañará durante tu estudio y te ayudará a finalizar esta etapa formativa sin complicaciones.
• Actualizamos y diseñamos el contenido formativo teniendo en cuenta las necesidades y tendencias del mercado laboral.
• Todas nuestras formaciones están reconocidas a nivel nacional e internacional, lo que te permitirá desarrollar tu carrera laboral en cualquier parte del mundo.

El Mini-MBA PM ofrece las herramientas necesarias para liderar proyectos de manera efectiva, desde la planificación hasta la ejecución.

Este programa abre oportunidades en diversos sectores, permitiéndote asumir roles estratégicos en la gestión y coordinación de proyectos, optimizando recursos y alcanzando objetivos clave.

A continuación, se presentan las principales salidas profesionales que ofrece esta formación:

• Gestor de proyectos
• Director de operaciones
• Consultor en gestión de proyectos
• Coordinador de proyectos
• Especialista en planificación estratégica

Estancias formativas opcionales.

Tutorías personalizadas.

Al final de cada unidad didáctica el/la alumno/a encontrará ejercicios de autoevaluación que le permitirán hacer un seguimiento del curso de forma autónoma.