Executive Program de IA para Dirección de Empresas

Este programa está diseñado para transformar a los directivos en arquitectos estratégicos capaces de integrar la inteligencia artificial de manera transversal y estructural en sus organizaciones. A diferencia de enfoques aislados, esta formación trata la IA como una ventaja competitiva sostenible y un pilar fundamental para la dirección estratégica actual. El objetivo final es dotar a los líderes de una visión sistémica que les permita implementar soluciones reales con plataformas accesibles, concluyendo con el diseño de una hoja de ruta estratégica para garantizar una transición coherente, medible y orientada a la máxima eficiencia operativa. 

Bloque 01 Contexto Tecnológico y el Nuevo Liderazgo 01. Arquitectura de Liderazgo y Sistemas de IA

Este bloque establece la base crítica para cualquier proceso de transformación: distinguir el ruido mediático de las capacidades reales de la inteligencia artificial. El objetivo es situar al directivo en el mapa tecnológico actual, permitiéndole comprender la madurez de los modelos generativos y cómo estos redefinen la competitividad. Se sienta la base de un liderazgo que no solo gestiona herramientas, sino que diseña estructuras organizativas más ágiles, rentables y preparadas para el cambio constante.

Bloque 02 IA en las Áreas Claves de la Empresa 01. Implementación Estratégica en Áreas Claves

Esta etapa se centra en la aplicación real de la inteligencia artificial en los pilares que sostienen el negocio. El objetivo es que el directivo comprenda cómo la tecnología transforma las funciones de Finanzas, Talento, Marketing y Ventas, dejando de ser áreas aisladas para convertirse en un ecosistema interconectado de alto rendimiento. Se analiza el impacto de la IA en la optimización de recursos y en la generación de valor inmediato, proporcionando una visión integral de cómo una organización moderna utiliza la automatización para escalar sus resultados.

Bloque 03 Integración, Gobernanza y Desarrollo 01. Gobernanza y Estructura Organizativa 02. Arquitectura y Despliegue de Agentes 03. Proyecto Final: Roadmap Estratégico

Este bloque final aborda la fase crítica de la transformación: la consolidación de la inteligencia artificial como una infraestructura sólida, segura y escalable. El objetivo es proporcionar al directivo las facultades para liderar el cambio organizativo, estableciendo marcos de seguridad y políticas internas que protejan los activos de la compañía. Se transita de la teoría a la creación, dotando al líder de la capacidad de desplegar soluciones tecnológicas propias y diseñar una hoja de ruta de ejecución real que garantice una transición competitiva y medible.

• Directivos y Gerentes que busquen liderar la adopción de la IA como una infraestructura estratégica estructural y organizativa.
• Líderes con visión de futuro que quieran pasar de ser gestores funcionales a arquitectos de sistemas sin stoppers dentro de su organización.
• Emprendedores y Fundadores de Startups que necesiten diseñar una estructura organizativa eficiente y escalable desde el inicio, utilizando la IA para multiplicar su capacidad operativa y estratégica sin necesidad de grandes infraestructuras de personal.
• Responsables de Departamento que necesiten aplicar soluciones de IA prácticas para optimizar sus áreas específicas

• Se requiere perfil directivo o de responsabilidad en departamentos clave para garantizar la aplicación práctica del programa.
• No es necesaria titulación universitaria previa para acceder al Executive Program.
• Es necesaria la presentación del CV y portfolio para validar que el alumno posee el conocimiento necesario para seguir el ritmo del programa. 

Español

Inicio: 11 de mayo de 2026. Fin: 31 de julio de 2026. 12 semanas en total.

• 1 Implementación Departamental Dominar aplicaciones prácticas de IA en Finanzas, Talento, Marketing y Ventas para generar valor inmediato en la cuenta de resultados.
• 2 Visión Sistémica y Liderazgo Entender el nuevo rol del líder como arquitecto de una organización inteligente, eficiente y estructural.
• 3 Construcción de Soluciones Aprender a crear agentes de IA y automatizaciones personalizadas utilizando herramientas de última generación para optimizar procesos críticos.
• 4 Gobernanza y Ética Establecer políticas internas, comités de IA y marcos de seguridad para una adopción organizada y protegida.
• 5 Hoja de Ruta Estratégica Diseñar un plan de adopción y un piloto con métricas de éxito y priorización de impacto real para garantizar una transición competitiva

Puedes elegir una de estas dos modalidades de pago:

• PAGO AL CONTADO (con un dto. adicional del 4%)
• FINANCIACIÓN PROPIA EN CUOTAS (0% de interés)

Además, consulta nuestro programa Alumni y descuentos. Nuestras asesoras te informarán al detalle. 

Dirección del curso: Aitor Merino

Estratega en tecnología y transformación digital con más de 20 años de experiencia liderando la adopción y el escalado de Inteligencia Artificial y automatización en el entorno corporativo. Su trayectoria destaca por haber acompañado a compañías globales como Royal Canin, Xerox, Daikin y Estée Lauder, transformando proyectos tecnológicos en resultados tangibles: procesos eficientes, optimización de costes y experiencias de cliente memorables.

Tras la adquisición de su compañía por el Grupo Unikal Tech en 2023, reforzó su especialización en Dirección de Data, Analytics e IA en el IE Madrid. Actualmente, Aitor actúa como un puente entre la visión estratégica de negocio y la ejecución operativa, liderando squads especializados para implantar nuevas formas de trabajar con datos. Su enfoque no se centra en la venta de tecnología, sino en construir la transformación estructural que cada negocio necesita, adaptando la IA allí donde aporta un valor real y competitivo.