Curso de Especialización en Gestión Industrial
Información del curso
Curso
Presencial | On-line
Arrasate - Mondragón (Gipuzkoa)
168 horas
Precio 4.100 €
Descripción
La cualificación de las personas cobra ya especial relevancia en la actualidad: la orientación al cliente, la flexibilidad y la agilidad en la toma de decisiones liderando equipos serán los retos futuros a los que los mandos intermedios se enfrentan.
Temario
Módulo 1 - La Producción Ajustada (16 horas)
Ponente: Iban Navarro
Objetivos:
Módulo 2 - Principios de la racionalización de los procesos productivos (28 horas)
Ponente: Juan Luis Legarreta
Objetivos:
Módulo 3 - Gestión de la producción (24 horas)
Ponente: Urtzi Uribetxebarria / Aitor Lizarralde
Objetivos:
Módulo 4 – Gestión de personas (16 horas)
Ponente: Miren Zubizarreta
Objetivos:
Módulo 5 - Calidad en Fabricación (24 horas)
Ponente: Aitor Orue/Javier Guallar
Objetivos:
Módulo 6 - Análisis de costes e inversiones (16 horas)
Ponente: Fernando Murgiondo
Objetivos:
Módulo 7 - Proyecto de implantación técnicamente dirigido (36 horas de dirección de proyecto)
Ponente: Expertos en la materia
Objetivos:
Ponente: Iban Navarro
Objetivos:
- Dar a conocer los aspectos más relevantes de la Producción Ajustada.
- Que los participantes sean capaces de evaluar el potencial de mejora.
- La Empresa orientada al cliente como paradigma de la competitividad
- La Cadena de valor. El concepto de despilfarro
- Ineficiencias habituales en las empresas
- Cómo eliminar las ineficiencias. La Producción Ajustada como alternativa.
- Value stream mapping
- Sistemas de simulación de procesos productivos
Módulo 2 - Principios de la racionalización de los procesos productivos (28 horas)
Ponente: Juan Luis Legarreta
Objetivos:
- Que los participante sean capaces de identificar ineficiencias/despilfarros
- Que los participante sean capaces de proponer y gestionar mejoras
- Técnicas para la Producción Ajustada.
- Distribución en planta.
- Formación, diseño y equilibrado de células.
- Enfoque J.I.T. (Just in time)
- Enfoque Q.R.M. (Quick response manufacturing)
- Orden, Organización y Limpieza. 5S.
- Preparaciones rápidas. S.M.E.D.
- 0 averías: Mantenimiento productivo total. Mantenimiento autónomo.
- 0 defectos: Control en la fuente. Técnicas POKA-YOKE.
- MTM: Estudio de métodos.
Módulo 3 - Gestión de la producción (24 horas)
Ponente: Urtzi Uribetxebarria / Aitor Lizarralde
Objetivos:
- Conocer los distintos niveles de planificación: estratégica, táctica, operacional.
- Dadas unas condiciones de cliente, proceso productivo y calidad de servicio, ser capaz de diseñar o rediseñar un sistema de planificación operacional.
- Que los participantes conozcan las distintas técnicas a la hora de gestionar su área de actuación
- Que los participantes sean capaces de utilizar las técnicas adecuadas en su gestión diaria
- Enmarque: niveles de planificación y despliegue
- Diseño / Rediseño del sistema de planificación operacional
- Introducción a la gestión de la producción: funciones y evolución histórica
- El patrón de la producción por limitaciones T.O.C
- El patrón en función de los "constraint" o limitaciones. La logística D.B.R.
- Planificación y control de la producción en entornos J.I.T.
- La logística KANBAN
Módulo 4 – Gestión de personas (16 horas)
Ponente: Miren Zubizarreta
Objetivos:
- Comprender cuáles son los factores que influyen en la implicación y los comportamientos proactivos de las personas.
- Desarrollar habilidades personales en los entornos de trabajo.
- Mejorar estrategias de comunicación con las personas del entorno de trabajo.
- Definir procedimientos para la resolución de conflictos.
- Fomentar las dinámicas de trabajo en equipo.
- El rol de los trabajadores en la organización: su impacto en la competitividad.
- Comunicación
- Trabajo en equipo
- Liderazgo y dirección de equipos
- Visualización de un proceso de cambio. Gestión de conflictos
Módulo 5 - Calidad en Fabricación (24 horas)
Ponente: Aitor Orue/Javier Guallar
Objetivos:
- Desarrollo de los elementos del sistema de calidad en el proceso de fabricación.
- Estudio y aplicación de técnicas preventivas, sistemas de control y herramientas que permitan el aseguramiento de la calidad del producto.
- Introducción. Conceptos de calidad. Evolución de la calidad.
- Cero defectos. Inspección evaluativa (muestreo 100%). Inspección informativa, inspección en la fuente.
- Autocontrol, POKA-YOKE.
- La Planificación Avanzada de la Calidad (PAC). AMFE de procesos.
- Control estadístico de procesos. SPC.
- Mejora de procesos. Metodologías de resolución de problemas.
- La Resolución de problemas a través de los equipos de mejora.
- Herramientas de calidad.
Módulo 6 - Análisis de costes e inversiones (16 horas)
Ponente: Fernando Murgiondo
Objetivos:
- Lograr la capacitación necesaria para la comprensión de la información contenida en los Estados Financieros que se generan en la empresa y realizar el diagnóstico de la situación y evolución, analizando las consecuencias de la adopción de una determinada estrategia en la misma.
- Que los participantes sean capaces de identificar los distintos factores que intervienen a la hora de estimar el coste de fabricación de un producto.
- Asimismo, se trata de lograr el dominio de la información sobre los costes para la toma de decisiones y, una metodología para el planteamiento de un proyecto de inversión y su evaluación desde el punto de vista económico-financiero.
- Introducción a las finanzas de la empresa y Análisis de Estados Financieros
- Análisis de costes: criterios de cálculo y toma de decisiones
- Análisis de Proyectos de inversión.
Módulo 7 - Proyecto de implantación técnicamente dirigido (36 horas de dirección de proyecto)
Ponente: Expertos en la materia
Objetivos:
- Provocar una transformación en la empresa, orientándolo a resultados.
- Aprendizaje del participante mediante la experimentación.
Destinatarios
Profesionales con puestos de responsabilidad en la gestión industrial, en las áreas de:
- Producción
- Planificación
- Calidad
- Compras
- Logística
- Mantenimiento
Metodología
En el desarrollo del programa se utilizará como criterio general la enseñanza activa basada en un proceso participativo y en un seguimiento y control académico y técnico que asegure el máximo aprovechamiento del Programa por los participantes.
El proceso de enseñanza - aprendizaje se basará en los siguientes conceptos metodológicos:
· Exposición de planteamiento y conceptos teóricos.
· Análisis y reflexión participada de los mismos y de su aplicación a la gestión ordinaria de la empresa.
· Participación, mediante grupos de trabajo, en casos prácticos y ejercicios
Idiomas en los que se imparte
Español
Objetivos
El objetivo general del curso es aportar a los profesionales en ejercicio una visión integral de la Gestión Industrial en los nuevos entornos competitivos.
Proponemos trabajar el aprendizaje basado en la experimentación de los participantes, mediante proyectos de implantación que serán técnicamente dirigidos por profesionales de MGEP.
Los objetivos específicos y la metodología provocarán en el profesional que sea capaz de…
Proponemos trabajar el aprendizaje basado en la experimentación de los participantes, mediante proyectos de implantación que serán técnicamente dirigidos por profesionales de MGEP.
Los objetivos específicos y la metodología provocarán en el profesional que sea capaz de…
- Identificar los aspectos más relevantes de la Producción Ajustada.
- Evaluar, proponer y gestionar mejoras.
- Identificar ineficiencias/despilfarros
- Identificar los distintos niveles de planificación: estratégica, táctica, operacional.
- Diseñar un sistema de planificación operacional.
- Utilizar las técnicas y herramientas adecuadas en su gestión diaria
- Identificar los conflictos en el equipo y abordarlos como una oportunidad de desarrollo de las personas.
- Desarrollar los elementos del sistema de calidad en el proceso de fabricación.
- Comprender los estados financieros, y la implicación en los mismos de las decisiones estratégicas.
- Identificar los distintos factores que intervienen a la hora de estimar el coste de fabricación de un producto.
Lugar donde se imparte el curso
Ordizia
Curso de Especialización en Gestión Industrial
MU Mondragon Unibertsitatea
Campus y sedes: MU Mondragon Unibertsitatea
Mondragon Unibertsitatea (Mondragón)
Loramendi, 4
20500
Arrasate - Mondragón
(Gipuzkoa)
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