Curso de Auditor de Recursos Humanos

La Auditoría de Recursos Humanos es un método integral de evaluación de las políticas, los procedimientos, las actividades, la documentación y los sistemas de administración de personal, con el fin de identificar las oportunidades de mejora y valorar las necesidades y objetivos de los recursos humanos en relación a los objetivos corporativos; así como asegurar el cumplimiento de las normas y reglamentos aplicables.
Este curso ha sido diseñado para cualificar a los profesionales de la Auditoría de RR. HH. tanto desde el punto de vista competencial como del desarrollo de sus funciones como auditores de los departamentos de administración del capital humano.
La necesidad de auditar la actividad de los departamentos de administración de recursos humanos surge de la identificación como estratégico del recurso del capital humano.
A este tipo de auditoría funcional se le confieren dos dimensiones básicas como herramienta de gestión:

• Como sistema de información para la Dirección, que facilita la representación objetiva del proceso de gestión y/o desarrollo de los recursos humanos.
• Como sistema de control y mejora de la aplicación de las políticas y procesos establecidos.

Entre las funciones que abarca el alcance de la Auditoría de RR.HH. están:

• Sistema de información en relación a la administración de personal
• Planes de administración de la compensación de los recursos humanos (planes de sustitución y reemplazo, niveles de retribución: salarios, sueldos e incentivos).
• Análisis de puestos (descripciones, especificaciones e identificación de competencias).
• Obtención de fuentes y desarrollo de procedimientos de reclutamiento y selección (fuentes externas de personal, procedimientos de selección, etc.).
• Capacitación, orientación y desarrollo profesional (tasa de efectividad en el aprendizaje, planes de promoción).
• Control y evaluación del rendimiento (evaluación del desempeño, entrevistas de evaluación, etc.).
• Auditorías internas (función del departamento de RR. HH. y evaluación de los responsables del área)

La tendencia es la de convertir al departamento de Recursos Humanos, hasta hace poco tiempo un departamento casi independiente del resto de la organización, en una pieza clave del entramado corporativo cuya labor puede ser decisiva en su desarrollo y en el aumento de su productividad.

• La auditoría de Recursos Humanos
  • Tipos de Auditoría de RR.HH.
  • Beneficios de la Auditoría de RR.HH.
  • Metodología y herramientas
• El perfil del auditor de Recursos Humanos
  • La gestión por competencias
  • Las competencias
  • Las competencias del auditor de RR.HH.
  • Desarrollo de las competencias tipo del auditor
• Auditoría de la gestión de Recursos Humanos
  • Las políticas de Recursos Humanos
  • Descripción de los puestos
  • Planificación de plantillas
  • Reclutamiento y selección
  • Contratación
  • Formación y desarrollo profesional
  • Remuneración
  • Evaluación del desempeño
  • Planes de motivación
  • Evaluación del clima laboral
  • Prevención de riesgos laborales
  • Evaluación de su implantación
• Indicadores clave
  • Modelos de Auditoría
  • Retribución y compensaciones
  • Planificación de plantillas
  • Descripción de los puestos de trabajo
  • Reclutamiento y selección de personal
  • Formación y desarrollo
  • Evaluación del clima laboral
  • Evaluación del desempeño
  • Planes de motivación
  • Salud laboral: estrés, burnout y mobbing
• El informe de auditoría
  • Implementación de las mejoras propuestas

• Directivos, Responsables de Gestión, Jefes y Coordinadores de departamentos de RR.HH. que deseen asumir el reto de progresar en sus estrategias de gestión de personas.
• Profesionales del ámbito de la gestión de personas que quieran ampliar su cualificación profesional y desarrollar nuevas habilidades en dicho ámbito.
• Cualquier persona que desee formarse en el marco de la auditoría de RR.HH.

• Identificar las principales herramientas e instrumentos de evaluación para los departamentos de RR. HH.
• Descubrir los principios y competencias que deben poseer los auditores de RR.HH.
• Conocer las políticas y procesos de los departamentos de RR.HH., así como las herramientas y métodos de análisis propios de la auditoría de sus funciones.
• Identificar, valorar y analizar los indicadores clave asociados a los criterios de evaluación asociados a los procesos de gestión de los RR. HH.
• Realizar un informe de auditoría de RR.HH.