MBA Junior Executive EDEM
I) Bloque teórico-práctico: Serán 885 horas (525 presenciales y 360 no presenciales) impartido en su mayor parte por directivos, profesionales y complementariamente por profesores universitarios. Con un enfoque eminentemente práctico e incluye el desarrollo de habilidades personales y de comunicación.
- Entorno Empresarial
- Gestión Estratégica
- Marketing y Ventas
- Costes, Logística y Procesos
- Contabilidad, Finanzas y Fiscalidad
- Derecho de la Empresa
- Nuevas Tecnologías
- Recursos Humanos, Habilidades Personales y de Comunicación
- Empresas
- Inglés
II) Conocer y vivir la empresa por dentro: 640 horas para realizar prácticas no remuneradas en algunas de las empresas colaboradoras o donde éstas consideren.
III) Proyecto fin de Master: 75 horas. Los alumnos realizarán un proyecto fin de master. Con todo lo aprendido a lo largo del curso deberán dar solución a un problema real que se plantee en la empresa en la que hayan efectuado los trabajos prácticos. En definitiva, el objetivo de este particular examen es que aprendan a gestionar y resolver las dificultades empresariales.
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:Presencial
- Lugar:Valencia
- Duración:1600 Horas
46004 Valencia
EL ALUMNO. Titulados universitarios (licenciados preferentemente en Administración y Dirección de Empresas, Derecho y Economía e Ingenieros superiores) que deberán tener un determinado perfil:
-espíritu emprendedor y dinámico
-contar con buen expediente académico
-conocimiento de idiomas, especialmente inglés
-conocimiento del paquete office a nivel usuario
EL DIRECTIVO-PROFESOR. Destacados directivos y profesionales enseñarán las técnicas de gestión y el funcionamiento de las empresas más exitosas.
LA EMPRESA. Obtiene también un importante retorno a su apuesta: a la finalización del MBA podrá incorporar a su plantilla al alumno “becado”. Alumno que ya habrá demostrado sus habilidades y conocimientos durante cuatro meses en la propia empresa a lo largo del Master.
Temario del curso:
I ENTORNO EMPRESARIAL
Naturaleza y sociedad. Administración y políticas públicas. Entorno económico. Agentes sociales y organizaciones patronales
II GESTIÓN ESTRATÉGICA
- El proceso de dirección estratégica
- Herramientas para desarrollar la gestión estratégica
- Otras herramientas estratégicas
III MARKETING Y VENTAS
- El cliente
Estrategias de segmentación e identificación del cliente
Estrategias de posicionamiento: Producto/Precio
Comunicación
Identificación y satisfacción de las necesidades de los clientes
- Promoción y ventas
Promoción de la marca
Organización equipo de ventas
Motivación, incentivos y equipos de venta
Canales de distribución y redes de ventas: seguimiento y control
IV COSTES, LOGÍSTICA Y PROCESOS
- Análisis de costes
- Logística
La gestión de la cadena de suministros
La importancia de la logística en costes y en la calidad del servicio
- Mejora de procesos
Cadena de montaje
Técnicas y herramientas para la mejora continua de los procesos
V CONTABILIDAD, FINANZAS Y FISCALIDAD
- Contabilidad y auditoria
Interpretación y análisis de estados financieros y cuentas anuales. El papel del ICAC y otras instituciones. Las NIIF y el nuevo PGC. La consolidación en los grupos de empresas. Operaciones de adquisiciones, fusiones y escisiones de empresas. La auditoria desde el punto de vista del usuario
- Finanzas
- Fiscalidad
VI DERECHO DE EMPRESA
- Mercantil
Aspectos de la legislación mercantil con trascendencia fiscal y contable
Las sociedades mercantiles. Los grupos de sociedades
Funcionamiento de los órganos de gobierno
El gobierno corporativo de las sociedades no cotizadas y la responsabilidad de los administradores y directivos
La empresa familiar.
Los contratos más frecuentes en el funcionamiento de las empresas
La nueva normativa concursal
La competencia. Defensa de la competencia. La competencia desleal
La propiedad industrial: patentes y marcas. La propiedad intelectual
Comercio electrónico y protección de datos
- Laboral
Normativa laboral aplicada a la empresa. Contratación y extinción
Seguridad Social
Prevención de riesgos laborales
- Medio Ambiente
Normativa medioambiental aplicada a la empresa
VII NUEVAS TECNOLOGÍAS
- Herramientas Informáticas
- Sistemas de Información para la Dirección y Aplicación de Nuevas Tecnologías
VIII RECURSOS HUMANOS, HABILIDADES PERSONALES Y DE COMUNICACIÓN
- Gestión de Recursos Humanos
Introducción a la gestión de los recursos humanos
Selección y formación de los recursos humanos
Sistemas de motivación, evaluación y remuneración
La función directiva y su importancia en gestión de RRHH
- Habilidades Personales y de Comunicación
Estrategias de desarrollo personal
Crear equipos y motivación
Presentaciones eficaces
Técnicas de negociación
Comunicación
Capacidad de Liderazgo
IX EMPRESAS
Visitas técnicas a empresas
Asistencia a conferencias de empresarios/directivos
X INGLÉS
Los alumnos del MBA EDEM se preparan desde el inicio del curso para presentarse al examen oficial BEC (Business English Certificates) del Cambridge ESOL, focalizado en inglés económico.