MASTER EN ASESORÍA Y ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE EMPRESAS
Datos del curso
- Tipo:Máster
- Modalidad:On-line | Semi-presencial
- Lugar:Madrid
- Lugar donde se imparte:ONLINE
- Plazas:25
- Precio:Gratuito o subvencionado
BECA DEL 50% - Duración:60 Créditos
600 HORAS
CEUP Centro Europeo de Posgrado nace fruto de la necesidad de dar cobertura a todos aquellos profesionales, tales como directivos, emprendedores, empresarios y jóvenes altamente cualificados que apuestan por una formación adaptada al mercado actual. Hoy en día, el mundo profesional en constante evolución ne...
28002 Madrid
El Máster permite a los profesionales interesados en la asesoría a empresas, tanto actualizar sus conocimientos como profundizar en ellos, y resulta de interés tanto para quienes se dedican directamente al asesoramiento empresarial en funciones de consultor externo, como para quienes han de contemplar de algún modo ese tipo de asesoramiento en su actividad profesional, dentro de su día a día.
Este Máster ofrece a sus participantes una perspectiva multidisciplinar para que comprendan que la gestión empresarial está integrada por un conglomerado de factores en el que la fiscalidad, la contabilidad, las finanzas y la parte laboral deben tener un tratamiento homogéneo para que todas las partes estén cohesionadas.
Finalizar, haciendo hincapié en dar a conocer de manera práctica todas las áreas que conforman la administración de la empresa: fiscal, laboral, contable y finanzas.
Perfil del Profesorado
1. Alto grado de especialización.
2. Titulación Universitaria de Grado o Máster
3. Experiencia en la docencia y en la formación de directivos.
4. Imparten disciplinas en las cuales están desarrollando su actividad profesional.
5. Compaginan la teoría y la práctica de la Escuela con la realidad empresarial
6. Profesores Invitados
Junto al Claustro de profesores, también desempeñan funciones docentes otros Profesores Invitados, altamente reconocidos.
Claustro Académico
Directora del Program
CEUP como centro colaborador de la UAH – Universidad de Alcalá de Henares contempla en
Promociones
El sueño de realizar un programa de posgrado de alto nivel es a la vez un compromiso de asumir y afrontar unos costes elevados, que para algunos las circunstancias actuales hacen difícil poder asumirlo. Por tal situación CEUP cuenta con una fundación en la que sus recursos financieros están encaminados a una doble finalidad: dotar a nuestros alumnos de amplias becas, y de otra parte facilitar una dilatada flexibilidad en los pagos que el alumno debe afrontar. Actualmente pocas son las escuelas de negocio, que sin rebajar ni un ápice en la calidad de sus programas, profesorado y metodología, cuenten con unos precios becados tan competitivos.
Financiación
Todos nuestros programas masters cuentan con una financiación interna sin cobrar al alumno ningún tipo de interés y sin intermediación bancaria. En la mayoría de los casos los plazos de pago son de 5 meses y una matrícula nunca superior a 500€. Es importante consultar con tu orientador académico que te informará con detalle de la financiación dependiendo del programa que elijas.
Becas
La Fundación CEUP ? Centro Europeo de Posgrado junto con la ayuda de empresas prívadas colaboradoras y organismos asociativos de carácter empresarial y privado, han creado la citada institución con la finalidad de dar acceso a todos aquellos alumnos que habiendo superado los procesos de admisión de CEUP, quieran acceder a becas que les ayuden a costearse sus estudios.
Los fondos de becas son asignados a un elevado % de nuestros alumnos con la finalidad de llegar al mayor número de postulantes. Por tal motivo, en ningún caso, se conceden becas superiores al 60% de la cuantía total del programa. Para la solicitar la beca es necesario haber sido admitido en el programa de posgrado y haber abonado la matrícula en concepto de reserva de plaza.
Las becas pueden ser de varios tipos:
- Becas por excelencia académica
- Becas por meritos profesionales
- Becas acceso a la empleabilidad
- Becas Avanza Postgrado
La aprobación de la beca queda condicionada a la aprobación por parte de la Junta Académica de Admisiones del interesado a ser admitido en el programa de posgrado.
Bolsa de empleo
SI
Requisitos
Todas aquellas personas que deseen realizar un programa de posgrado con CEUP - Centro Europeo de Posgrado, deberán pasar un proceso de admisión. La justificación tiene doble motivo, por un lado la limitación de becas concedidas por la Fundación CEUP y de otra parte la entrada en cada una de las diferentes convocatorias a alumnos con los mayores meritos académicos y/o mejor trayectoria profesional.
Para la buena gestión de los procesos de admisión, CEUP le asignará un orientador académico que le irá asesorando en todo momento de los diferentes tramites de gestión:
Cumplimentar todos los campos de la solicitud de admisión
La solicitud académica le será entregada por mail en donde deberá cumplimentar datos personales, programa, metodología y convocatoria a la que postula.
1 .Currículum Vitae
Entrega de CV plenamente actualizado donde se pueda constatar toda su formación académica superior y trayectoria profesional.
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Temario del curso:
AREA DE GESTIÓN EMPRESARIAL
Entorno Jurídico de la Empresa
El concepto de entorno jurídico. El concepto de empresa y su naturaleza jurídica. Tipología de sociedades. Otros factores relevantes de la sociedad. Proceso de constitución y trámites de puesta en marcha.
Entorno Económico de la Empresa
El entorno económico y la información empresarial. El análisis del entorno económico. Introducción a la macroeconomía. El flujo circular de la renta. El modelo de demanda agregada. La medición de la actividad económica. La demanda de dinero. La oferta de dinero. La política monetaria. Instrumentos del banco central europeo para la política monetaria. El desempleo y las políticas económicas. La inflación y las políticas económicas.Principales teorías económicas. Teorías económicas y políticas fiscal y monetaria. Los ciclos económicos y sus teorías.Economía internacional. Ejemplo ejercicio pib.
Dirección Estratégica
Introducción al concepto de dirección estratégica. La dirección estratégica. La ventaja competitiva. La teoría de los recursos y capacidades. El proceso de planificación estratégica. El analisis del macroentorno.
Análisis de la industria:
Análisis de las fuerzas competitivas de la industria -la cadena de valor de la industria -factores críticos de éxito -el ciclo de vida de la industria -la fragmentación o concentración de una industria
Análisis interno:
-visión -misión -valores -la cadena de valor
Diagnóstico de la situación:
-el análisis dafo
Formulación de estrategias competitivas -las estrategias de crecimiento empresarial -estrategias de crecimiento básicas -estrategias de internacionalización -estrategias de integración vertical -las estrategias del océano azul
AREA LABORAL
El contrato de trabajo
Suspension del contrato de trabajo: -causas de la suspensión (art. 45 e.t.) -excedencias
Extincion del contrato de trabajo: -formas de extinción previstas-actuaciones en caso de despido
Relaciones colectivas de trabajo: -la representación de los trabajadores en la empresa -el proceso de negociación colectiva-el convenio colectivo -los conflictos colectivos. la huelga.
Relaciones Laborales
Protagonistas en el sistema de relaciones laborales.Antecedentes de las relaciones laborales en España
El contrato de trabajo
-la organización productiva como ámbito de las relaciones laborales -modalidades de contratación. tipos de contrato de trabajo -desgravación fiscal por creación de empleo para trabajadores minusválidos -función de los servicios públicos de empleo en la contratación laboral -las agencias privadas de colocación.
El salario: retribuciones no salariales
Normativa legal
Modificacion de las condiciones del contrato de trabajo -movilidad funcional (art. 39 e.t.) -modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo (art. 41 e.t.) -movilidad geográfica (art. 40 e.t.)
El seguro de desempleo. El sistema de la seguridad social
La salud laboral y la prevención de riesgos: -identificación de los riesgos laborales -evaluación de riesgos -medidas preventivas -obligaciones del empresario -derechos y deberes del trabajador -factores psicosociales del siglo XXI -vigilancia de la salud -conflictos colectivos por temas de salud y seguridad laboral -índices estadísticos de siniestralidad.
ÁREA CONTABLE Y FINANCIERA
Análisis Financiero
La función financiera. Fundamentos de contabilidad financiera.Introducción a los estados financieros. Análisis del balance.Análisis de la cuenta de resultados. Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento. Apalancamiento financiero y operativo. Análisis de inversiones. Fuentes de financiación ajena de la empresa. Análisis de riesgos. Memoria e informe de gestión.
Control de Gestión
El control y la gestión en la empresa. Introducción: -el concepto de control de gestión - indicadores y centros de responsabilidad-aspectos no formales del control - el concepto de cuadro de mando -el controller -fases del control de gestión
Sistemas de costes: -naturaleza y evolución de la contabilidad de costes -definición de la contabilidad de costes -ventajas de la contabilidad de costes -objetivos de la contabilidad de costes -empresas comerciales, manufactureras y de servicio -coste y gasto -elementos del coste de producción -clasificación de los costes -métodos de control de costes -análisis del punto de equilibrio.
Control y gestión de las amortizaciones: -concepto de amortización -significado de la amortización.
La planificación financiera y el proceso presupuestario: -la planificación.
Objetivos de la planificación financiera: -elementos del proceso de planificación -niveles de planificación -modelos de planificación financiera -horizonte de la planificación.
Los presupuestos y la planificación: organización del proceso presupuestario -presupuesto de ventas -presupuesto de producción -presupuesto de cuenta de resultados -análisis de desviaciones.
El cuadro de mando: introducción y conceptos básicos -periodicidad del cuadro de mando y frecuencia de los indicadores -presentación del cuadro de mando -recomendaciones para la selección de indicadores -el cuadro de mando como una fuente de información -revisión del cuadro de mando -ejemplos de empresas e indicadores.
Contabilidad de sociedades
Constitución de Sociedades. Ampliación y Reducción.Aportaciones no dinerarias. Acciones propias. Las combinaciones de negocios en el nuevo PGC. La liquidación y extinción de la sociedad. El reparto de beneficios. Las operaciones intragrupo.
ÁREA FISCAL
Fiscalidad Empresarial: IVA y Sociedades
Naturaleza y ámbito de aplicación.. Esquema liquidatorio.. El hecho imponible.. El sujeto pasivo.. La base imponible.. La deuda tributaria. Regímenes especiales.
Fiscalidad personal y patrimonial
Impuestos que se refieren a las personas físicas. Planificación fiscal, patrimonial y sucesoria,. Ciclo evolutivo de la renta o riqueza: generación, posesión, circulación y transmisión.Fiscalidad del ahorro en sus distintas modalidades.