Curso Monográfico de Retribución y Compensación
Sede Inicio Horario Término Duración
Madrid 18 de octubre de 2011 Martes, de 19 a 22 h 6 de marzo de 2012 68 horas lectivas
Barcelona
21 de noviembre de 2011
Lunes, de 19 a 22 h
4 de junio de 2012
68 horas lectivas
ABIERTO PLAZO DE MATRÍCULA
Honorarios
Precio
FORMACIÓN PRESENCIAL 1.190 €
Pago fraccionado: 6 mensualidades de 204 €
FORMACIÓN A DISTANCIA 600 €
Pago fraccionado: 6 mensualidades de 102,50 €
Presentación y objetivos del Curso Monográfico en Retribución y Compensación
Estudiar de forma práctica el diseño de las políticas de Retribución y Compensación Total profundizando en el conocimiento y la práctica de los sistemas y herramientas que permiten definir e implantar tanto una estructura de retribución fija, como variable.
Modalidad de enseñanza
Exclusivamente en la modalidad PRESENCIAL.
Se trabajará sistemáticamente con el desarrollo de casos.
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial | Distancia
- Lugar:Barcelona
La actividad del CEF se desarrolla en tres campos principales, siempre relacionados con la formación:
En primer lugar, la preparación de Oposiciones de acceso a los diversos cuerpos de las...
08012 Barcelona
También va dirigido a alumnos sin experiencia laboral en el área de Recursos Humanos pero con formación suficiente en la misma (Máster) y que quieran completar su formación como especialistas en esta área.
Las personas que puedan acreditar conocimiento y/o experiencia en los siguientes aspectos, podrán comenzar el curso el , pudiendo solicitar convalidación de estos contenidos. A estos alumnos se les hará un descuento del 10%.
Los antiguos alumnos del Master en Dirección y Gestión de Recursos Humanos que pertenezcan a la Asociación de Antiguos Alumnos (ACEF) y quieran realizar este curso, quedarán exentos de una parte del programa. Estos alumnos tienen derecho a un descuento del 15%.
Temario del curso:
Programa [8 créditos]
1. INTRODUCCIÓN
Conceptos básicos; Evolución histórica de la Compensación: de la paga a la Compensación total; Contexto de la Compensación: Estrategia de negocio, de RRHH y de Compensación; Cultura y valores de la empresa; Mercado laboral y empleo; Ciclo económico...
2. PROCESOS DE RRHH RELACIONADOS CON LA COMPENSACIÓN
3. EL MODELO DE COMPENSACIÓN TOTAL. ELEMENTOS
3.1. RETRIBUCIÓN FIJA
Concepto; Diseño de una estructura salarial. Enfoques y elementos; Indicadores de análisis en retribución; Equidad interna y competitividad externa; Los estudios salariales; Revisiones y ajustes salariales: El coste de la retribución fija.
Experiencia práctica: Asignación de salarios en incorporaciones y promociones.
Charla-coloquio: Situación económica actual y tendencias en retribución.
Casos prácticos:
Calcular incrementos y apertura de banda en una estructura salarial.
Asignar posiciones de mercado en una estructura salarial.
Calcular indicadores de retribución.
Hacer un mapa de equidad y salarial.
Ejercicios con estudios salariales.
Ejercicios de incrementos y ajustes salariales.
Calcular costes anualizados e incrementos de masa salarial.
Realizar el presupuesto retributivo de un departamento.
3.2. RETRIBUCIÓN VARIABLE
Concepto y filosofía de los modelos de retribución variable; Clasificación y tipos de retribución variable; Diseño de un sistema de retribución variable; Implantación, evaluación y comunicación de un plan de retribución variable.
Experiencias prácticas: Proyecto de revisión integral de un sistema de retribución variable; Diferentes modelos de retribución variable.
Exposición: Modelos de retribución variable en vuestras empresas.
Casos prácticos:
Calcular incentivos según diferentes modelos de retribución variable.
Calcular target de retribución variable a partir de información salarial de mercado.
Datos de retribución variable en los estudios salariales.
Realizar una propuesta de retribución variable.
3.3. RETRIBUCIÓN EN ESPECIE, BENEFICIOS SOCIALES Y RETRIBUCIÓN FLEXIBLE
3.3.1. Concepto
3.3.2. Beneficios sociales y programas de protección social
3.3.3. Los sistemas de retribución flexible
¿Qué es un plan de retribución flexible?; Ventajas para la empresa y para el empleado; Productos ofrecidos en los planes de retribución flexible; Tratamiento jurídico y fiscal de los productos en especie; Fases en la implantación de un plan de retribución flexible.
3.4. OTROS ELEMENTOS DEL MODELO DE COMPENSACIÓN TOTAL
Desarrollo, carrera profesional y empleabilidad; Políticas de conciliación; Estabilidad en el empleo; Estilos de dirección y liderazgo...
4. CASOS PRÁCTICOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE
5. ASPECTOS FISCALES DE LA RETRIBUCIÓN
6. ASPECTOS JURIDICO-LABORALES DE LA RETRIBUCIÓN
7. DOCUMENTACIÓN:
Documentación del curso.
Lecturas y artículos.
Referencias bibliográficas.
Casos prácticos.