Cómo establecer objetivos e indicadores de I+D+i conforme a la Norma UNE 166002
• Construir un conjunto equilibrado de indicadores clave de I+D+i, que optimice y mejore
de forma permanente la capacidad de innovación de su organización, y logre alinear la
estrategia y los objetivos de I+D+i.
• Desplegar los objetivos estratégicos de innovación hasta el nivel de procesos,
identificando los Factores Críticos de Éxito (FCE) por objetivo de innovación estratégico
establecido y el conjunto de indicadores clave que orienten a la organización hacia su
estrategia de innovación.
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El alumno recibirá sin coste adicional:
• La Norma UNE 166002:2006 Gestión de la I+D+i: Requisitos del Sistema de
Gestión de la I+D+i (Salvo descatalogación de la misma.)
CALENDARIO Y PRECIOS
2 días - 14 horas. 1.er día de 10:00 a 18:30; 2.º día de 09:00 a 18:30.
Lugar Fechas de impartición
Madrid 21 - 22 / abril / 10
Madrid 22 - 23 / septiembre / 10
Importe 825 € + 16% IVA
Datos del curso
- Tipo:Curso
- Modalidad:Presencial
- Lugar:MADRID
Formación promueve las técnicas para el desarrollo de sistemas de gestión en las organizaciones y la capacitación en competencias de dirección y especialización técnica.
Creado en 1992, AENOR Formación se ha po...
28004 Madrid
estén interesados en el área de I+D+i, y que deseen, a través de la gestión de la estrategia,
establecer objetivos e indicadores que permitan mejorar la capacidad de innovación de su
organización.
Temario del curso:
• Definición de la estrategia, política y objetivos de I+D+i. Identificación de los Factores
Críticos de Éxito (FCE) de innovación. Evaluación de la capacidad de innovación.
Diagnóstico del perfil de empresa y de innovación. Definición de la agenda de
Innovación. Los Proyectos SMART de innovación.
• Definición del mapa de procesos de innovación. Diagramas SIPOC. Swim Lane, mapa
nivel cero de innovación.
• Selección de indicadores de I+D+i. Qué indicadores interesa poner en marcha.
• Indicadores asociados a los objetivos de I+D+i. Cómo enfocar las métricas de los
objetivos a la política y estrategia de I+D+i.
• Indicadores de los procesos de I+D+i. Cómo enfocar las métricas de los procesos a la
mejora de la capacidad de innovación.
• Formalización de indicadores de I+D+i. Saber sobre qué interesa llevar la medida.
• Cómo organizar la puesta en marcha del sistema de indicadores de I+D+i.
• El cuadro de mando de innovación.
• Casos prácticos:
- Cómo definir la estrategia de innovación en producto o servicio.
- Cómo definir el mapa de procesos de innovación.
- Cómo evaluar nuestra capacidad de innovación en producto o servicio.
- Cómo identificar los indicadores de los objetivos de I+D+i que nos orienten a la política
y estrategia de innovación.
- Cómo identificar los indicadores en los procesos de I+D+i que nos orienten a la mejora
de nuestra capacidad de innovación.
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