Mondragon Unibertsitatea

Curso de Programa Experto Internacional en Dirección de Empresas Industriales

Mondragon Unibertsitatea

Descripción

Este Programa Experto Internacional en Dirección de Empresas Industriales, de la Universidad de Mondragón, cuenta con visitas a empresas estadounidenses y trabajo de implantación en empresa, y está pensado para directores que quieran entender las claves de su modelo de negocio y desplegar estrategias de gestión que permitan conseguir los resultados de negocio. 



Temario

El programa consistirá de 3 fases diferenciados.

Fase 1: Definición de objetivos (16 horas)
  • Presentación del programa
  • Trabajo en equipo.
  • Definición de los objetivos de cada empresa participante
Fase 2: Formación y visitas a empresas en Estados Unidos. (40 horas)
  • Definición e implementación de la estrategia de negocio. (16 horas)
    • Análisis de mercado
    • Posicionamiento
    • Análisis de las capacidades internas de la empresa
    • Alineamiento estratégico
    • Gestión de la cultura empresarial
    • Balanced Scorecard
    • Coopetition
    • Visitas a empresa: Intuitive Surgical y Plethora
    • Compromisos de acción de cada participante  
  • Lean Management. (8 horas)
    • Factores clave para llegar a ser una empresa Lean
    • Gestión lean de las empresas. Prácticas y estructura de gestión lean.
    • Visita a empresa: Flextronics
    • Compromisos de acción de cada participante  
  • Smart manufacturing/ Manufacturing 4.0 (8 horas)
    • The internet of things aplicado a realidades industriales
    • Metadata management aplicado a realidades industriales
    • Sistemas de control y soporte a la toma de decisiones estratégicas
    • Visita a empresa: Por definir.
    • Compromisos de acción de cada participante  
  • Demand  driven MRP (8 horas)
    • Factores y elementos clave del Demand Driven MRP
    • Visita a empresa: Boeing
    • Compromisos de acción de cada participante  
Fase 3: Implantación de los compromisos de acción de cada participante. (56 horas 8+48)
  • Implementación de los compromisos de acción en la propia empresa con ayuda de un experto de Mondragon Unibertsitatea.
  • Presentación de los resultados
 Notas:
  • En la fase 3, existe la posibilidad de contar con un alumno en proyecto final de grado/máster para llevar adelante los compromisos de acción
  • Las empresas a visitar pueden verse modificadas por razones de organización
  • Las empresas visitadas se reservan el derecho de admisión de los participantes
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Destinatarios

Profesionales de empresas industriales en puestos con responsabilidad en la dirección de la empresa, como pueden ser:

  • Directores gerentes

  • Directores de operaciones

  • Directores industriales

  • Directores de producción

  • Directores de I+D

  • Directores de calidad


Sectores como:


  • Aeronáutica

  • Automoción

  • Bienes de equipo

  • I+D

  • Línea blanca

  • Energía



Metodología

La metodología combina clases presenciales, visitas a empresas y trabajo no presencial de cada participante con el seguimiento por parte de los tutores de Mondragon Unibertsitatea.
Clases presenciales: Se utilizará una metodología de enseñanza activa que incluye simulaciones, ejercicios prácticos sobre una realidad de empresa o debate y reflexiones sobre casos reales de empresa.
Visitas a empresa: Visitas de trabajo a empresas referentes para observar y sacar conclusiones sobre ejemplos reales de buenas prácticas.
Trabajo no presencial: Cada participante definirá ciertos objetivos concretos antes del viaje a Estados Unidos. Durante el viaje, depurará esos objetivos y los convertirá en planes de acción, que a la vuelta del viaje deberá implantar en la empresa y para lo cual tendrá la ayuda de un experto de Mondragon Unibertsitatea.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración del Programa: 120 horas.

Lugar donde se imparte el curso

Arrasate - Mondragón

Objetivos

El objetivo fundamental del programa es que los participantes sean capaces de identificar las claves en su modelo de negocio y desplegar las estrategias de gestión adecuadas para conseguir ser competitivos en el contexto empresarial actual y futuro. Más concretamente:

  • Realizar un diagnóstico propio de la empresa, definir objetivos de mejora y acciones concretas y llevar a cabo estas acciones.

  • Identificar las claves para la definición e implantación de un modelo/estrategia de negocio efectivo:

    • Identificar la(s) ventaja(s) competitiva(s) de la empresa para posicionarse en el mercado de forma exitosa

    • Definir la estructura organizativa adecuada para maximizar la competitividad

    • Alinear los procesos de la empresa y el estilo de liderazgo a la estrategia definida

    • Gestionar la cultura empresarial para maximizar los resultados de la estrategia definida

    • Ser capaz de definir los indicadores adecuados para medir los resultados y mejorar continuamente



  • Definir e implementar la estrategia de gestión adecuada que permita maximizar los resultados de negocio

    • Identificar la claves que llevan a una empresa a ser considerada Lean

    • Adoptar las prácticas y estructura de gestión adecuadas para conseguir gestionar los procesos de la empresa de forma Lean, aportando el máximo valor y reduciendo el desperdicio

    • Utilizar las TICs para mejorar los procesos de la empresa y facilitar la toma de decisiones a tiempo real

    • Mejorar el nivel de servicio mediante la correcta gestión de la cadena de suministro

    • Identificar las claves para crear el flujo de materiales adecuado y reducir los stocks mediante el Demand Driven MRP





Promociones

Personas de empresas participantes en programas formativos de MU: 8.500 euros.

Precio

9.950 €
Tarifa estándar: 9.950 euros

Estancias al extranjero


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