Curso de Professional Coach Training for Leaders of Human Resources

El curso de Professional Coach Training for Leaders of Human Resources te permite aprender a dirigir y gestionar eficazmente un equipo de recursos humanos. Además, te ofrecerá herramientas para llevar a cabo el liderazgo estratégico, y gestionar los problemas internos desde el coaching empresarial. 

Fundamentos 
En este módulo trabajaremos en:

• Diseñar la relación entre coach y coachee.
• Hacer un diseño preliminar de la sesión inicial.
• El diseño de la Alianza, sentar las bases de la relación y la confianza.
• Distinguir entre habilidades interactivas (de inteligencia emocional) y habilidades analíticas (de inteligencia social).
• Conocer y practicar las 11 Competencias de la ICF.
• El Código Deontológico de ICF.
• Habilidades para la relación: flexibilidad, conexión y apertura.
• Niveles de escucha para moverse conscientemente en la presencia.
• La curiosidad y las preguntas potentes.
• La apertura y lectura corporal, el efecto Pigmalión.
• El líder & coach.
• El Método GROW de John Whitmore, como estructura para navegar en una sesión.
• El uso de la intuición y la autogestión.
• El arte de dar feedback y el reconocimiento.
• Las fases de un proceso de coaching.
• Llevar al coachee a la acción y a la responsabilidad sobre su aprendizaje: el Plan de  Acción.
• Construir con sus clientes un Plan de Acción retador, claro, alcanzable y medible de sus objetivos.

Competencias
 En este módulo trabajaremos en:

• Ayudar al coachee a identificar sus valores únicos y comprobar la satisfacción que produce vivir de acuerdo con esos valores.
• Usar la "geografía" en la interacción con el coachee.
• Hacer que el coachee vea cualquier situación desde diferentes perspectivas.
• Tratar con el coachee asuntos de gran carga emocional.
• Pulir y aclarar la estructura y contenidos de una sesión de coaching.
• Integrar las 11 Competencias de la ICF en su acción de coaching.
• El movimiento físico en el coaching.
• Cuestionar con fuerza.
• Ayudar al coachee a establecer su propósito de vida.
• Habilidades visibles: Metavisión, Metáfora, Articular, Respaldar, Reconocer, Tomar el  Mando y Retar.
• Profundizar en el modelo GROW.
• Incorporar otras inteligencias: intuición, corazón e instinto.
• El Método Merlín: llevar al coachee a atreverse a soñar.
• El diseño del Plan de Acción desde el futuro.
• Ayudar al coachee a hacer elecciones incluyendo elegir una de las perspectivas exploradas por él mismo.
• Ayudar a que el coachee se comprometa con pasión.
• Usar estructuras para que el coachee continúe en acción

Certificación
En este módulo trabajaremos en:

• Usar la visualización y la imaginación para ayudar al  coachee a definir una visión de futuro creada por él.
• Identificar las influencias autodestructivas.
• Fluir con las 11 Competencias de la International Coach Federation.
• El código Deontológico de ICF.
• La disección de una sesión de Coaching.
• El feedback sobre su Coaching.
• La mejor versión de MÍ mismo como Coach.
• Las actitudes y creencias limitantes.
• Luchar contra mi saboteador interno.
• La práctica de sesiones cortas, emocionantes y de alto impacto.
• Usar las habilidades de coaching que permiten al coach "experimentar" lo que siente, en lugar de hablar de ello.
• Crear "en el momento" un lugar de partida sin reglas preconcebidas.
• Incorporar su propia creatividad y habilidad a lo aprendido.
• Articular los principios, contextos, pilares y habilidades del Coaching según los principios del modelo de ICF

Nuestro programa está diseñado para proporcionar tres cosas a los participantes: Una sólida comprensión de las habilidades fundamentales de coaching. Un alto nivel de competencia inconsciente, casi instintiva, de esas habilidades. Una gran capacidad para adaptar de manera efectiva esas habilidades a su talento y a su estilo único.

Nos dirigimos específicamente a profesionales que buscan programas especializados, vivenciales y de alto impacto: Ejecutivos (Comité de Dirección, Unidades de Negocio, Directores de Área o Departamento), Empresarios, Consultores y Coaches

Requisitos de admisión:

• Ser profesional del área de Recursos Humanos.
• Tener un mínimo de 3 años de experiencia laboral a tiempo completo en organizaciones.

Se trata de un programa eminentemente participativo y lleno de experiencias prácticas más que de un programa de teoría y conceptos al uso.

Inglés / Español

De enero a junio de 2019. Professional Coach Training for Leaders of Human Resources (60 horas). Módulos específicos coaching & mentoring (20 horas).

El objetivo principal de este programa es ofrecer la formación y experiencia práctica en las técnicas y habilidades de la profesión de coaching, específicamente del coaching según los principios del modelo de ICF.
Los participantes cuentan con numerosas oportunidades para realizar prácticas de coaching y recibir feedback sobre sus competencias como coach en el aula.
Al término del programa, el participante estará en condiciones de:

• Apoyar, acompañar y buscar la excelencia de su coachee durante el proceso de coaching para que diferencie y pueda llegar a separar lo que es, de lo que puede llegar a ser.
• Identificar los resultados deseados, apoyar el aprendizaje y definir los compromisos en la acción que permitirán alcanzar las metas elegidas.

Sí

Este programa, extenso y riguroso, está diseñado para llevar a los profesionales de Recursos Humanos a un rol de coaches con un alto nivel de exigencia y rigor.

• Incluye asistencia a las tres jornadas + documentación y material didáctico + cafés
• IVA no incluído en los precios.
• Promociones y descuentos no acumulables.

Sí

Michelle Kempton, Rebeca Navarro, Lisardo Gabriel, Nuria Romero, Sonsoles Seijas,

El programa es intenso, dinámico y está lleno de prácticas de aprendizaje que mejorarán inmediatamente la calidad de sus procesos de coaching en cualquier circunstancia y con cualquier persona