Posgrado en Liderazgo
Información del curso
Posgrado
On-line | Semi-presencial
Reus (Tarragona) , Tarragona
30 créditos
entre 2.500 € y 5.000 €
Descripción
Posgrado en Liderazgo
Temario
Autoliderazgo
Autoconocimiento.
Módulo: The Challenge (Trabajo Fin de Programa)
Servicio de mentoring.
Presentación oral y defensa del Encargo Retador
- Introducción al liderazgo: autoliderazgo, liderazgo de equipos y liderazgo organizacional.
- Autoconocimiento.
- Talentos, fortalezas, limitaciones y debilidades (metodología CliftonStrengths®).
- Orientaciones de carrera profesional.
- Valores personales y propósito de vida.
- Planificación de la carrera profesional: visión, roles, objetivos (a corto y medio plazo) y acciones concretas.
- Efectividad personal
- Integridad.
- Como crear hábitos efectivos.
- El rol del manager.
- Cómo crear «ganas» (engagement) en los colaboradores. Medida del grado de compromiso descolaboradores: cuestionario Gallup Q12.
- Hasta qué punto encajo en el rol de manager. El casting lo es todo.
- Dejar claras las expectativas.
- Negociación y gestión de conflictos.
- Proceso de evaluación del rendimiento.
- Invertir en fortalezas. Cómo proveer un reconocimiento efectivo.
- Cómo promocionar.
- Negociación
- Modelos para construir equipos de alto rendimiento.
- Gestión de proyectos mediante metodologías ágiles.
- Evaluación del funcionamiento del equipo.
- Cuadro de mando de los procesos (gestión del día a día).
Autoconocimiento.
- Organizacional: Modelo EFQM de Excelencia.
- Liderazgo transformacional: ¿hasta qué punto encajo en el rol? Feedback 360 grados.
- Supuesto básicos y valores organizacionales.
- Metodología de gestión del cambio.
- Análisis de la situación actual. Tendencias en el entorno: globalización, digitalización, cambios sociales (millennials y generación Z), VUCA, responsabilidad social corporativa, etc.
- Pla estratégico: visión, misión y factores claves de éxito.
- Comunicación.
- Plan anual. El proceso de catchball.
- Revisiones.
Módulo: The Challenge (Trabajo Fin de Programa)
Servicio de mentoring.
Presentación oral y defensa del Encargo Retador
- El desarrollo de la capacidad de liderazgo se liga finalmente a la realización de un encargo retador, real, al trabajo. Este encargo retador tiene que tener un impacto sobre los resultados del negocio y requerir necesariamente la mejora de la capacidad de liderazgo.
- El alcance del proyecto se define y consensua entre el participante y la Dirección del curso. A partir de la aprobación del encargo, a cada participante se le asigna un mentor y uno o más coaches que le apoyarán durante toda la fase de ejecución del proyecto.
- Finalmente, el participante tendrá que entregar una memoria, una presentación oral y defender el trabajo realizado ante un tribunal evaluador.
Destinatarios
- Módulo de Autoliderazgo: a cualquier persona.
- Módulo de Liderazgo de Equipos: a managers, high-potentials y emprendedores.
- Módulo de Liderazgo Organizacional: a managers, ejecutivos y emprendedores.
- Módulo del Encargo Reptador: a managers, ejecutivos y emprendedores.
Metodología
Online
Semipresencial
Idiomas en los que se imparte
Español
Objetivos
- Conocer y reivindicar los talentos dominantes y las fortalezas personales.
- Realizar un plan de carrera profesional coherente con los propios intereses, talentos, valores personales y propósito de vida.
- Crear los hábitos necesarios para hacer lo que tenemos que hacer.
- Evaluar el nivel de encaje con el rol de manager en base al conocimiento de los talentos / fortalezas personales.
- Medir el nivel de compromiso (engagement) del equipo.
- Crear una cultura de alto compromiso en el equipo.
- Evaluar el nivel de encaje con el rol de líder organizacional en base al conocimiento de los talentos / fortalezas personales.
- Crear Planes de Desarrollo Personal (PDP) orientados a potenciar las fortalezas y llevar a cabo un control de daños de las debilidades.
- Conocer y utilizar el Modelo EFQM de Excelencia para evaluar el nivel de excelencia de la organización, identificando las fortalezas y áreas de mejora organizativas.
- Desarrollar la misión, visión y valores de la organización.
- Seleccionar las personas con el talento natural para ejercer el rol de managers.
- Concebir, formular, revisar y poner al día el Plan Estratégico y las correspondientes políticas de apoyo.
- Comunicar y desplegar el Plan Estratégico de una manera estructurada a la organización para lograr los resultados deseados.
- Conocer los tres niveles de cultura dentro de la organización y su relación con el liderazgo.
- Gestionar de forma efectiva el cambio organizacional.
Titulación obtenida
Diploma Posgrado de Liderazgo
Perspectivas laborales
El cambio de experto o especialista a manager.
El cambio de manager a ejecutivo o líder organizacional.
Promociones
- Becas FURV: Este posgrado dispone de una de las 36 becas de acceso a los títulos propios de posgrado. Toda la información en Becas FURV
- Posibilidad de fraccionamiento: 10% reserva de plaza al hacer la inscripción + 50% antes del inicio del curso + 40% a medio curso
- Bonificación: Este curso cumple los requisitos para ser bonificado mediante la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE). Más información en Bonificación FUNDAE
Precio
entre 2.500 € y 5.000 €
Online: 4295 euros
Semipresencial: 4535 euros
Profesorado
Alfred Arias Barrio
Pilar Segura García
Hans-Jörg Witt
Ignasi Cañagueral Laboria
José María Robles Pujals
Rubén Folgado Girón
Alberto Tocco
Horario
Online:
Las clases son una vez al mes:
Lunes de 19:00 h a 21:00 horas (clase virtual/presencial)
Semipresencial:
Las clases presenciales son una vez al mes:
Viernes de 17:00 h a 21:00 h y sábados de 9:30 h a 13:30 h
Posgrado en Liderazgo
Universitat Rovira i Virgili (URV)
Campus y sedes: Universitat Rovira i Virgili (URV)
Facultat d'Economía i Empresa, Campus Bellissens (Reus)
Campus Bellissens. Avenida de la Universitat, 1
43204
Reus
(Tarragona)
Institut Universitari de Recerca en Sostenibilitat, Canvi Climàtic i Transició Energètica (IU-RESCAT)
Carrer de l'Escorxador, s/n
43003
Tarragona
Cursos más populares
Temas relacionados