Curso de Planificación Financiera y Presupuestos

Curso
Presencial
20 horas

Descripción

Planificar la actividad futura, obtener información sobre la actividad realizada de manera comparada con las previsiones iniciales, establecer vías de comunicación son superiores y subordinados, etc. Son algunos de los aspectos del trabajo directivo que se facilitan enormemente mediante un sistema de control presupuestario. 

El Curso de Planificación Financiera y Presupuestos tiene por objetivo poner a disposición de las empresas y profesionales una adecuada formación para la implantación, desarrollo y seguimiento deun proceso presupuestario; así como las técnicas para elaborar presupuestos y controlarlos. Además de los aspectos humanos que soportan su utilización.

Este curso pretende formar en el diseño de una herramienta que nos permita la adecuada toma de decisiones basándonos en datos objetivos, aportados por estados previsionales tales como la cuenta de resultados prevista, balance previsional y presupuesto de tesorería. Estados previsionales elaborados mediante las planificaciones y compromisos adquiridos por los diferentes responsables, para la consecución de determinados objetivos planteados. La planificación tanto cualitativa como cuantitativa y el ejercicio de su control crearán valor y mejorarán la productividad de nuestra empresa.

Concretamente se adentrará en el estudio y manejo de diferentes modelos de planteamiento, elaboración y control de presupuestos, subrayando las ventajas y limitaciones que en cada caso puedan presentarse. Asimismo se abordarán los conceptos relacionados con los presupuestos; para ello, los desarrollos teóricos y conceptuales, imprescindibles para conseguir un avance real y sólido, se irán conjugando con el planteamiento de casos y ejercicios prácticos, basados en hechos de la actual realidad empresarial.

Temario

La gestión presupuestaria

  1. ¿Por qué necesitamos planificar y controlar?
  2. Definición de presupuesto
Proceso de planificación y presupuestación
  1. Descripción del proceso  de planificación y presupuestación
Componentes y estructura del presupuesto
  1. Cuenta de resultados previstas
    • Previsiones de ventas
    • Presupuesto de compras
    • Presupuesto de marketing
    • Previsiones sobre gastos de estructura
  2. Presupuesto de tesorería/financiación
  3. El balance presupuestado. Presupuesto de inversiones
    • Inversiones
    • Desinversiones
Pasos para la elaborar un presupuesto
  1. Pasos para la elaboración del presupuesto
  2. Errores más frecuentes en el proceso presupuestario
Revisión de nuestro proceso presupuestario
  1. ¿Cómo incrementamos la eficiencia?
  2. ¿Cómo mejoramos la efectividad?
Técnicas de presupuestación
  1. Presupuestos increméntales
  2. Control de un presupuesto fijo o estático
  3. Presupuestos variables o flexibles: feed beack de las desviaciones
  4. Presupuestos por programas
  5. Presupuestos base cero
El control presupuestario
  1. Estudio de las desviaciones
  2. Desviaciones en el balance
  3. Desviaciones en la cuenta de resultados
  4. Desviaciones en las ventas y en el coste de las ventas
  5. El punto de equilibrio, punto muerto, umbral de rentabilidad

Herramientas informaticas para la gestión y control del presupuesto.
Función del controller en la empresa.
Interrelación de los presupuestos con el cuadro de mandos integral.
 

Destinatarios

Responsables financieros de Pymes y empresas grandes y a universitarios que deseen especializarse en esta disciplina

Duración

El curso tiene una duración de 20 horas lectivas.

Promociones

ENAE Business School ofrece los siguientes descuentos:

Las empresas socias de la FUERM y trabajadores de las mismas, asi como los pertenecientes a la Asociación de Antiguos Alumnos de ENAE Business School, obtendrán un 10% de descuento.

Curso de Planificación Financiera y Presupuestos
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Edificio Enae, campus univ. Espinardo 30100 Murcia
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