Máster Universitario en Alta Dirección Pública

El objetivo del Máster Universitario en Alta Dirección Pública es proporcionar una formación para la acción (policy applied), a los directivos públicos. Los contenidos académicos potencian valores, conocimientos y habilidades que permiten:

• Una mejor gestión del sector público, en ámbitos como Recursos Humanos, elaboración de presupuestos y gestión económico-financiera.
• La toma de decisiones y la resolución de problemas en procesos de formulación, implantación y evaluación de políticas y programas públicos.
• La planificación estratégica, el diseño organizativo y el marketing público.

Este Máster ha sido verificado por la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA), adscrito al Ministerio de Educación, Cultura y Deporte españoles. Los créditos cursados en el Máster son reconocidos, de forma automática, para el acceso a los estudios de Doctorado en cualquier Universidad del Espacio Europeo de Educación Superior.
Permite el acceso preferente al Doctorado en Economía y Gobierno.

El Máster consta de 60 créditos ECTS que se concederán durante un curso lectivo de octubre a junio. La formación académica del Máster consta de:

Asignatura 1. Dirección estratégica para las organizaciones públicas
Obligatoria. 1er cuatrimestre. 6 créditos.

• Dirección estratégica y generación de valor público
• Análisis y gestión de interdependencias del entorno: las transformaciones ambientales y su impacto en las organizaciones públicas
• Aplicación de nuevos enfoques a la acción pública: el planteamiento estratégico como técnica de dirección en el sector público
• Técnicas de gestión estratégica
• Análisis y diseño de planes estratégicos
• Utilidad, diseño e implantación del cuadro de mando integral

 
Asignatura 2. Organización y gestión de la calidad I
Obligatoria. 1er cuatrimestre.3 créditos.

• La organización de las instituciones
• Análisis y diseño de estructuras organizativas
• Organización por funciones y procesos
• Calidad de las instituciones públicas
• Métodos para la gestión de la calidad

 
Asignatura 3. Marketing público
Obligatoria. 1er cuatrimestre. 6 créditos.

• Introducción al marketing público
• Generación de información de inteligencia
• Segmentación del mercado
• Gestión de programas
• Estrategias de distribución de servicios
• Determinación de los precios
• Comunicación gubernamental efectiva

 
Asignatura 4. Problemas jurídico-sociales de la acción administrativa 
Obligatoria. 1er cuatrimestre.6 créditos.

• Organización y disfuncionalidades de la Administración General del Estado. Pautas para su reforma en el marco de su ámbito de competencias y de relaciones con la Unión Europea.
• El sistema autonómico, financiación del mismo y la incidencia en el marco de su actual régimen competencial, con incidencia en las formas de prestación de los grandes servicios públicos en red.
• Análisis de la organización local y las expectativas de su evolución, tras haber asumido un haz de competencias que cada vez resulta más difícil de sostener, pero siendo la única Administración que gestiona estas materias.
• Problemática actual de la duplicidad de competencias
• Evolución de las formas de actuación administrativa con incidencia específica en la conformación e implementación de políticas.

 
Asignatura 5. Análisis y gestión intergubernamental de políticas públicas
Obligatoria. 1er cuatrimestre. 6 créditos.

• Análisis de políticas como instrumento para la dirección
• Los problemas públicos: instrumentos y técnicas para la identificación de temas públicos.
• Gestión de la agenda pública como habilidad directiva
• Análisis de prospectiva y la anticipación: la gestión directiva de las políticas públicas.
• Diseño y formulación de políticas públicas: técnicas para la adopción de decisiones efectivas.
•  Capacidad para la resolución de problemas públicos
• Diseño y gestión de la implantación de políticas públicas: la implantación como fase determinante para la resolución de problemas públicos.
• Evaluación de políticas públicas: técnicas e instrumentos. La gestión del conocimiento para la generación de valor público.
• Gestión de políticas y programas públicos en contextos intergubernamentales complejos.

 
Asignatura 6. Organización y gestión de la calidad II 
Obligatoria. 2º cuatrimestre.3 créditos.

• Sistemas de gestión para la calidad. La certificación
• La norma ISO 9001:2000
• El proceso de implantación de un sistema de gestión de la calidad
• La calidad total. El modelo de excelencia

 
Asignatura 7. Recursos económicos: presupuestación y gestión presupuestaria 
Obligatoria. 2º cuatrimestre. 6 créditos.

• Papel del sector público en una economía de mercado
• Elección colectiva y comportamiento del sector público
• Técnicas de elaboración presupuestaria
• Análisis coste-beneficio como instrumento para la decisión colectiva
• Principales políticas de gasto e ingreso en el Estado de Bienestar
• Presupuestación en España
• Ejecución del gasto público
• Control del gasto público
• Control financiero
• Reformas de la gestión financiera del gasto y revisión del papel del sector público en las modernas economías de mercado

 
Asignatura 8. Gestión estratégica de recursos humanos y ética pública 
Obligatoria. 2º cuatrimestre.6 créditos.

• Las transformaciones de la sociedad y las nuevas tendencias en gestión estratégica de recursos humanos
• El sistema de recursos humanos y sus subcomponentes en la teoría y en la práctica de las Administraciones
• Planificación de recursos humanos: técnicas de definición de necesidades cuantitativas y cualitativas
• Gestión por competencias y su aplicación al sector público
• Análisis funcional
• Motivación del empleado público y las técnicas de motivación del directivo
• Evaluación del desempeño: instrumentos, retos y potencialidades
• Gestión y dirección de equipos de alto rendimiento
• Liderazgo transformacional y el liderazgo adaptativo
• Cultura organizativa como factor de liderazgo
• Ética pública y deontología del servidor público: los conflictos de valores
• Infraestructura ética, los marcos de integridad: cómo promover integridad y prevenir la corrupción en el sector público

 
Asignatura 9. Habilidades y competencias directivas 
Obligatoria. 2º cuatrimestre.3 créditos.

• Habilidades de comunicación oral eficaz en público y ante medios de comunicación
• Habilidades para la redacción de textos y elaboración de presentaciones eficaces
• Técnicas para la resolución de conflictos interpersonales
• Técnicas para el desarrollo de la inteligencia emocional
• Técnicas para la delegación y el "empowerment"
• Técnicas para la organización y gestión
• Gestión del estrés del directivo
• Mobbing laboral

 
Asignatura 10. Innovación y gobierno abierto 
Obligatoria. 2º cuatrimestre.6 créditos.

• Modernización de la Administración Pública: nuevas tendencias en gestión de red
• Avances en las nuevas tecnologías aplicadas a la administración: gobierno electrónico
• Democracia participativa y su aplicación a la Administración Pública: participación ciudadana y gobierno abierto
• La transparencia en la administración
• Derecho de acceso a la información pública
• Reutilización de datos y participación on-line: el buen gobierno como gobierno abierto

 
Trabajo fin de Máster
Obligatorio. 2º cuatrimestre.9 créditos.

Para el acceso Máster Universitario en Alta Dirección Pública es necesario estar en posesión de un título universitario de grado o licenciatura, u otro expedido por una institución de educación superior perteneciente al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES). 
En el caso de personas tituladas en sistemas educativos ajenos al EEES, serán admitidas sin necesidad de homologar sus títulos, siempre y cuando acrediten un nivel de formación equivalente a los respectivos títulos universitarios oficiales españoles, y presenten el título expedido por sus respectivos países que da acceso a la formación de postgrado. Esta vía no supondrá, en ningún caso, la homologación del título, ni su reconocimiento a otros efectos que el de cursar las enseñanzas de Máster.

El Máster Universitario en Alta Dirección Pública está pensado para proporcionar una formación para la acción (policy applied), a los directivos públicos. Los contenidos del plan académico potencian valores, conocimientos y habilidades de los participantes para actuar con eficacia en:

• La gestión del sector público, particularmente en los ámbitos de las políticas públicas, de los recursos humanos, la elaboración de presupuestos y la gestión económico-financiera.
• La toma de decisiones y la resolución de problemas en los procesos de formulación, implantación y evaluación de políticas y programas públicos.
• La planificación estratégica, el diseño organizativo y el marketing público.

Los alumnos interesados en este programa pueden solicitar, cumpliendo con los requisitos, una beca o ayuda. También dispone de distintas fórmulas de financiación para el coste total del curso.