Escuela de Posgrado de Psicología y Psiquiatría

Máster en Gestión de Recursos Humanos + Máster en Resolución de Conflictos Laborales

Escuela de Posgrado de Psicología y Psiquiatría

Descripción

El Máster en Gestión de Recursos Humanos + Máster en Resolución de Conflictos Laborales es una doble titulación que te permite conocer la planificación de plantillas, la descripción de los puestos de trabajo, el reclutamiento y selección del personal, la introducción a las competencias, las políticas de gestión de personas, la relación laboral, las modalidades de contratación, la gestión de nóminas y cotizaciones a la seguridad social, los fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo, la actuación en emergencias y evacuación, las habilidades personales y sociales, la la comunicación en la empresa, el liderazgo y trabajo en equipo, la motivación en la empresa, las técnicas de evitación y resolución de conflictos, la orientación al cambio, la introducción a la teoría del conflicto, los elementos clave en el conflicto: ansiedad, estrés, habilidades sociales, la gestión y prevención del conflicto en el ámbito laboral, la resolución de conflictos en el ámbito laboral, el afrontamiento de los conflictos y las dinámicas de grupo en la resolución de conflictos en el ámbito laboral.
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Temario

PARTE 1. MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
MÓDULO 1. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Unidad Didáctica 1. Planificación De Plantillas
  • Introducción
  • Concepto de planifcación de Recursos Humanos
  • Importancia de la planifcación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
  • Objetivos de la planifcación de Recursos Humanos
  • Requisitos previos a la planifcación de Recursos Humanos
  • Modelos de planifcación de los Recursos Humanos
  • El caso especial de las Pymes
Unidad didáctica 2. Descripción de los puestos de trabajo
  • Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
  • El proceso de analizar los puestos de trabajo
  • El análisis de la información
Unidad didáctica 3. Reclutamiento y selección del personal
  • Introducción
  • Reclutamiento: defnición
  • Canales de reclutamiento
  • Tipos de candidaturas
  • Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
  • Selección. La entrevista laboral
  • Formas de solicitud de empleo
  • Así infan el currículum los candidatos
Unidad Didáctica 4. Formación
  • La formación como opción estratégica
  • El servicio de formación en la organización
  • La elaboración del plan de formación
  • La propuesta del plan de formación
  • Gestión del plan de formación
  • Proceso de gestión de acciones formativas
  • Evaluación del plan de formación
Unidad Didáctica 5. Introducción A Las Competencias
  • Las competencias un nuevo enfoque para la gestión empresarial
  • Competencias en el contexto laboral
  • ¿Cómo se adquieren las competencias?
  • Competencias tipología y significado
Unidad didáctica 6. Políticas de gestión de personas
  • ¿Qué es la gestión por competencias?
  • El proceso de selección
  • Formación basada en competencias
  • La evaluación en el modelo de gestión por competencias
  • Herramientas de evaluación
  • Política de retribución
  • El clima laboralS la motivación y la satisfacción en el trabajo
Unidad Didáctica 7. Contratos (I). La Relación Laboral
  • El contrato de trabajo
  • Las empresas de trabajo temporal (ETT)
  • Tiempo de trabajo
Unidad Didáctica 8. Contratos (Ii). Modalidades De Contratación
  • Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
  • Contratos indefnidos
  • Contratos temporales
  • Contratos para personas con discapacidad
  • Transformación en indefnidos de los contratos en prácticasS de relevo y de sustitución por
  • anticipación de la edad de jubilación
  • Otros tipos de contratos
  • Modifcaciones sustanciales del contrato de trabajo
  • InefcaciaS suspensión y extinción del contrato de trabajo
Unidad Didáctica 9. Gestión De Nóminas Y Cotizaciones A La Seguridad Social
  • El Salario
  • Cotización a la Seguridad Social
  • Retención por IRPF
  • Relación de ejercicios resueltos
Unidad didáctica 10. Fundamentos básicos sobre seguridad y salud en el trabajo
  • El trabajo y la salud
  • Los riesgos profesionales
  • Factores de riesgo
  • Consecuencias y daños derivados del trabajo
  • Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales
  • Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo
Unidad Didáctica 11. Riesgos Generales Y Su Prevención En La Empresa
  • Introducción
  • Riesgos en el manejo de herramientas y equipos
  • Riesgos en la manipulación de sistemas e instalaciones
  • Riesgos en el almacenamiento y transporte de cargas
  • Riesgos asociados al medio de trabajo
  • Riesgos derivados de la carga de trabajo
  • La protección de la seguridad y salud de los trabajadores
Unidad Didáctica 12. Actuación En Emergencias Y Evacuación
  • Tipos de accidentes
  • Evaluación primaria del accidentado
  • Primeros auxilios
  • Socorrismo
  • Situaciones de emergencia
  • Planes de emergencia y evacuación
  • Información de apoyo para la actuación de emergencias
 
MÓDULO 2. COMUNICACIÓN EFECTIVA Y TRABAJO EN EQUIPO EN RECURSOS HUMANOS
Unidad Didáctica 1. Habilidades Personales Y Sociales.
  • Defnición de habilidad personal y social.
  • Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral.
Unidad didáctica 2. La comunicación en la empresa.
  • Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes.
  • Función estratégica de la comunicación.
  • Tipos de comunicación existentes.
Unidad didáctica 3. Liderazgo y trabajo en equipo.
  • Perfl competencial del líder.
  • Funciones esenciales del líder.
  • Funciones complementarias del líder.
  • Concepto de trabajo en equipo. Diferencias.
  • Ventajas del trabajo en equipo.
  • Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo.
Unidad Didáctica 4. La Motivación En La Empresa.
  • Teorías de la Motivación.
Unidad didáctica 5. Técnicas de evitación y resolución de conflictos.
  • Habilidades personales y sociales necesarias.
Unidad didáctica 6. La orientación al cambio.
  • Principales inconvenientes y resistencia al cambio.
  • Habilidades personales y sociales necesarias para la motivación al cambio.
PARTE 2. MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES
Unidad didáctica 1. Introducción a la teoría del conflicto
  • Definición del conflicto
  • Tipos de conflicto
  • Principales perspectivas sobre el conflicto
  • Principales modelos de conflicto
Unidad didáctica 2. Elementos clave en el conflicto: ansiedad, estrés, habilidades sociales
  • Elementos clave en el conficto
  • Estrés
  • Ansiedad
  • Habilidades Sociales
Unidad didáctica 3. Gestión y prevención del conflicto en el ámbito Laboral
  • Dinámica del conficto
  • La gestión productiva del conficto en las organizaciones
  • La teoría del liderazgo y sus enfoques
  • Estilos de liderazgo
  • El papel del líder
Unidad didáctica 4. Resolución de conflictos en el ámbito laboral
  • Concepto y naturaleza del conficto laboral
  • Fuentes del conficto
  • Manejo del conficto
  • Introducción al a resolución de confictos
  • Fases en la resolución de confictos
  • Destrezas para la resolución de confictos
  • Habilidades necesarias para la resolución de confictos
  • Prevención
  • Métodos para la resolución de confictos
Unidad didáctica 5. El afrontamiento de los conflictos
  • Qué es un problemaS qué es un conficto
  • Estilos de aforntamiento del conficto
  • Confictos de necesidades e intereses en la tarea
  • Los confictos como oportunidad o como riesgo
  • Cómo y por qué aparecen los confictos
  • Ganadores o perdedores. La estrategia de ganar-perder
  • Por qué se fracasa en resolver confictos
  • Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
Unidad didáctica 6. Dinámicas de grupo en la resolución de conflictos en el ámbito laboral
  • Condiciones básicas para la acción del grupo
  • Dinámicas de grupo
  • Técnicas de dinámicas de grupo en la resolución de confictos
  • Clasifcación de las dinámicas de grupo
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Destinatarios

La doble titulación de máster en gestión de recursos humanos + máster en resolución de conflictos laborales está dirigido a empresarios, directivos, emprendedores, trabajadores e interesados en el sector de la psicología. 

Metodología

Modalidad online: : una vez recibida tu matrículaS enviaremos a tu correo electrónico las claves
de acceso a nuestro Campus Virtual donde encontrarás todo el material de estudio.

Idiomas en los que se imparte

Español

Duración

Duración: La duración del curso es de 600 horas.

Titulación obtenida

Una vez finalizados los estudios, el alumno recibirá un diploma que certifica el “MÁSTER EN GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS + MÁSTER EN RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS LABORALES“, de Escuela de Psicología y Psiquiatría, avalada por su condición de socios de la AEC máxima institución española en formación y de calidad.
Los diplomas, además, llevan el sello de Notario Europeo, que da fe de la validez, contenidos y autenticidad del título a nivel nacional e internacional.

Precio

595 €
Precio del Máster: 595 euros.
Precio del Máster sin descuento: 2380 euros.

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