Máster en Gestión de Operaciones y Logística

El Máster en Gestión de Operaciones y Logística  de mejoras productivas es una formación especializada que se centra en los principales aspectos de la cadena de suministro, desde la cadena de valor hasta la gestión de stock y modelos de distribución y transporte.

• 1.1 Qué es la cadena de valor: objetivos
• 1.2. Importancia de la cadena de valor para una empresa
• 1.3. Diferencias entre cadena de valor y cadena de suministro
• 1.4. Ventajas e inconvenientes de la cadena de valor
• 1.5. Elementos principales de la cadena de valor: actividades primarias y actividades de apoyo
• 1.6. Supuestos prácticos
• 1.7. Digitalización de procesos: ERP (Enterprise Resource Planning)

• 2.1. Diferencias entre compras y aprovisionamiento
• 2.2. Estrategias de compras
• 2.3. Gestión de proveedores
• 2.4. Gestión del aprovisionamiento
• 2.5. Centrales de compras y plataformas logísticas
• 2.6. Casos prácticos de aspectos básicos de la gestión de compras y aprovisionamiento

• 3.1. Gestión de stocks
• 3.2. Digitalización de gestión de stocks: SAP
• 3.3. Gestión de almacenes
• 3.4. Digitalización de gestión de almacenes: WMS (Warehouse Management System)

• 4.1. Modelos logísticos de distribución: centralizada y descentralizada
• 4.2. Cómo elegir el tipo de modelo logístico de distribución que más conviene
• 4.3. Modos de transporte
• 4.4. Costes logísticos de transporte
• 4.5. Digitalización de la gestión de transportes: TMS (Transport Management System)

• 5.1. Qué es la logística inversa
• 5.2. Diferencias entre logística directa e inversa
• 5.3. Tipos de logística inversa
• 5.4. Ventajas e inconvenientes de la logística inversa
• 5.5. La importancia de la logística inversa en la cadena de valor

• 6.1. ¿Qué es FBA de Amazon?
• 6.2. ¿Cómo funciona FBA de Amazon?
• 6.3. Ventajas de usar FBA
• 6.4. Desventajas de usar FBA
• 6.5. Qué es FBM
• 6.6. ¿Cómo funciona FBM de Amazon?
• 6.7. Ventajas de usar FBM
• 6.8. Desventajas de usar FBM
• 6.9. FBA vs. FBM: ¿qué modelo FBA es mejor para mi empresa?

• 7.1. Innovar en operaciones
• 7.2. Beneficios de innovar en operaciones
• 7.3. Estrategias para innovar en operaciones
• 7.4. La innovación en operaciones: fuente de ventaja competitiva

• Profesionales y empresarios que buscan adquirir conocimientos y habilidades en la gestión de la cadena de suministro, desde la estrategia de compras hasta la logística inversa.
• Personas que desean actualizar sus conocimientos en los últimos modelos de distribución y transporte, así como en el uso de FBA-Fulfillment by Amazon.
• Personas que buscan mejorar la eficiencia y eficacia en la gestión de la cadena de valor de su empresa y maximizar su rentabilidad.

Castellano

• Comprender el concepto de cadena de valor, los elementos que lo componen y los objetivos de este análisis, además de sus ventajas y desventajas.
• Identificar las diferentes estrategias de compras: fabricar o comprar, un proveedor o varios proveedores y low cost country.
• Diferenciar los conceptos de gestión, control y optimización de stocks.
• Identificar los modelos logísticos de distribución y saber qué variables hay que tener en cuenta para escoger el mejor modelo.
• Explicar las diferencias entre logística inversa y logística directa.
• Entender el significado de Fulfillment by Amazon.

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